נוכח שוק דינמי ומשתנה כל הזמן, הדור Z (נולדו בין 1995 ל-2021) מפתח ציפיות ומתמודד עם אתגרים שונים מאוד מאלו של מנהיגיהםמילניאלסובומרס."רוב החבר'ה האלה כבר נכנסו או מתכוננים להיכנס לשוק העבודה", מרי גלינדו, מייסדת שלבית יפה, פלטפורמת בידור ממוקדת בסרטונים אנכיים ודור ה-Z
כולל, גלאסדור ציין כי מספר המקצוענים מדור ה-Z יעלה על זה שלבומרס(נולדו בין 1945 ל-1964) בשנת 2024. מחד גיסא, בעוד שדור ה-Z מביא עמו מספר מיומנויות חשובות לסביבה הכלכלית הנוכחית, בעיקר את הזריזות הדיגיטלית, שאיפה לניסיון וידע ויכולת מדהימה (במובן הטוב) של התאמה, מצד שני, הכניסה שלך במשקל לשוק העבודה מדאיגה מנהלים ומגייסי עובדים בחברות, הסבר
מיתוסים ואמיתות על דור ה-Z בשוק העבודה
בינואר 2024, בונה קורות חיים, תוכנה שמשתמשת בבינה מלאכותית כדי לעזור לאנשים להכין קורות חיים טובים, פרסמה נתונים מדאיגים. על פי המחקר, יותר מ-30% מהמגייסים פשוט מסרבים להעסיקדור ז, מעדיפים מועמדים מבוגרים; עדיין ביחס לסקר הזה, 30% מהמנהלים פיטרו את העובדים הצעירים שלהם חודש לאחר שהצטרפו לצוות
בהמשך, מארי מגיבה על הסטיגמות העיקריות שהדור Z מתמודד איתן ביום יום המקצועי. בדוק
1. חוסר מחויבות לעבודה
מיתוס"הקושי לנהל את דור Z בסביבת העבודה קשור ל", ברוב המקרים, עם המנטליות של הדור – כפי שהיא מפרשת את הקריירה המקצועית שלה ו, מעיל גשם, ניסיון לשבור את הדפוסים שהוקמו על ידי דורות קודמים, היום נחשבים מיושנים או לא רלוונטיים, הסבר מרים
2. החינוך שניתן בבית תורם לעמדות מסוימות בעבודה
אמתכמה שאלות התנהגותיות, במהלך הראיון וגם בסביבת העבודה, גם חיוביות וגם שליליות, נובעים מהחינוך שהצעירים קיבלו בבית. לא בהכרח מדובר בתכונות דוריות, חשבון
3. הצעירים מעדיפים עבודה 100% מרחוק
מיתוס. המגפה של קוביד-19 השפיעה על דור ה-Z בצורה חמורה יותר. אלה שכבר חיפשו עבודה מאז 2020 כבר הוצגו למודל עבודה מהבית (או היברידי), תלוי במגזר, מה שגם עיצב את הציפיות של הצעירים ביחס לשוק העבודה ככלל. בשנת 2021, למשל, לינקדאין ציין ש-70% מדור ה-Z מאמינים שההתרחקות מעמיתים לעבודה מבוגרים ומנהלים משפיעה לרעה על הקריירה, כיוון שזה קשה ללמוד איתם מרחוק, מציינת את המייסדת של נייס
4. גמישות בין מקצועי לאישי זה הכל
אמת. "המחקר של לינקדאין שהוזכר לעיל גם הראה ש-38% מהנשאלים מעדיפים את מודל העבודה ההיברידי", דווקא כי זה עוזר להם לשמור על השגרה האישית שלהם וגם לחלוק חוויות עם עמיתים מנוסים יותר, מְשַׁלֵּם
5. לא ניתן לשנות את הגישה של דור ה-Z בסביבת העבודה
מיתוס. “יש דרכים לעקוף את ההבדלים הבין-דוריים, איך להמר על מנטורינג ותוכניות פיתוח אחרות כדי לשפר את הנימוסים והביצועים של צעירים אלה ואפילו להשתמש בשאיפות שלהם כדי ליצור הזדמנויות לצמיחה וחדשנות. צעדים אלה עוזרים לא רק ללטש את היהלום הגולמי שנקרא דור Z, אבל גם ללמוד ממנה, הנחה
אפילו ש, לפעמים, בניגוד לרצון של מגייסים ומנהלים, זה מאוד חשוב שהחברות ישקיעו בצעירים. להתעלם מהפוטנציאל שיש להם לא אידיאלי עבור אף חברה – בעוד כמה שנים, הם יהיו רוב בסביבה העסקית, חוצה אפילו אתמילניאלסבמספרים. להשקיע בדור ה-Z זה מעבר ליתרונות עבור החברות; הוא הגורם העיקרי לכך שיהיה לנו, היום זה כל פעם יותר, שוק עבודה יותר כוללני, דינמי וחזק, סיימה מרי גלינדו
