בעולם הדינמי של היזמות הברזילאית – איפה לפי נתונים של האגודה הברזילאית של זכיינות (ABF), 51 מיליון אנשים רוצים להתחיל עסק בשלוש השנים הקרובות – המרכז של הזכיין משנה את אחד הסגמנטים המבוקשים ביותר בשוק עם מתודולוגיה ייחודית. מרכז קריאה, הפלטפורמה הדיגיטלית של התאגיד כבר משרתת יותר מ-200 לקוחות ומייעלת באופן אקספוננציאלי את הניהול התפעולי של רשתות זיכיון בברזיל.
המגזר של הזכיינות גייס 240 ריאל,6 מיליארד ב-2023, עם צמיחה של 13,8% ביחס לשנה הקודמת, לפי ה-ABF. המגזר המזון, למשל, מנוהל על ידי שירותי המזון, היה אחד מאלה שצמחו הכי הרבה בשנה שעברה, משקף את עמידותו ופוטנציאליו.נוכח התמונה הזו, המרכז של הזכיין מתמקם כדי לקדם את הצלחת היחידות
המתודולוגיה CentralON של Central do Franqueado היא תהליך המורכב משלושה שלבים
- התחלהבשלב הזה, יש ניתוח מפורט של האתגרים הספציפיים של רשת הזכיינות ונבחרות הכלים הנכונים לפתרון בעיות אלו.
- הכשרהכאן, החברה מלווה את יישום הפתרונות, מבטיח שהכל פועל בצורה יעילה
- נמשךהשלב השלישי מתמקד במחזור השיפור. המרכז של הזכיין מבצע הערכות רגילות ומבצע התאמות לפי הצורך כדי לקדם סיוע מתמשך לרשת המשרתת.
"כל זיכיון יש לו מסע ייחודי", והגישה המשולשת שלנו מיועדת להאיר את הדרך ללקוחות לקראת התוצאות. התחום צומח מאוד, אבל לא podemos לשכוח שהתחרותיות גם גדלה במקביל. חושבים על זה, צריך לשקול את האסטרטגיות הטובות ביותר כדי להישאר פעיל, לְהַגִּיבדאריו רושל, מנכ"ל מרכז הזכיינות.
בין היתרונות התחרותיים המוצעים על ידי מרכז הזכיינים, בולטים קידום החיבור, איחוד והרחבת הרשתות, עצמאות ופלטפורמה שמפשטת את הניהול, מִן הַתִּקְשׁוּרָה עַד לַבָּקָרָה בָּאֲכָלָה וְתָמִיךְ בַּתּוֹכְנִית הַהַרְחָבָה. החברה גם מבטיחה עמידה בחוק הגנת הפרטיות הכללי (LGPD), הבטחת ביטחון משפטי ורוגע לפעולות.
עם מיקוד בלעדי ברשתות עם 50 יחידות או יותר, הפלטפורמה גם מתבלטת בשותפות חזקה עם הלקוחות המשרתים. ה-DNA שלנו וחזון השינוי שלנו הם כמה מהיתרונות הגדולים ביותר שלנו. אנו מאמינים שהמהות שלנו והקרבה ללקוחות מבדלים אותנו בשוק. זה מאפשר לנו להציע פתרונות מותאמים לצרכים הספציפיים של כל רשת, מדגישז'ואן קברל, מנכ"ל מרכז הזכיינות.
