מה עלינו לדעת כשפותחים עסק

יש חלק מהאוכלוסייה שמאמין באגדה הזו שפתיחת עסק היא הדרך הקלה ביותר להרוויח כסף, כי זה יהיה שלך ואתה תהיה הבעלים, זאת אומרת, אתה הבוס של עצמך ואין לך צורך לסבול אחרים שאומרים לך מה לעשות, יוכל לקבל החלטות עצמאיות ולעשות מה שירצה. בחלקים, זה נכון, אבל אם לא יהיו ההחלטות הנכונות, הפרויקט שלך יכול להסתיים מהר יותר ממה שהתחיל ואתה תצטרך לשאת בכל האחריות

בזמנים של אבטלה, רבים נכנסים לעולם העסקים הזה לא מתוך בחירה או ייעוד, אך משום שהם רואים באפשרות הזו את הדרך היחידה. הדוח שלמניטור היזמות הגלובלית(GEM) של 2019, תוצאת השותפות בין המכון הברזילאי לאיכות ולפרודוקטיביות לבין סבראי, מראה ש-88,4% מהיזמים המתחילים טוענים שפתחו עסק כדי להתפרנס כי מקומות העבודה נדירים

כאשר אדם בוחר בדרך זו, חשוב לדעת שניהול עסק עצמאי אינו אותו דבר כמו להיות מועסק, סוג CLT, אגב, זה מאוד שונה. במקרה האחרון הזה, העובד בדרך כלל מתבקש לעשות דברים ויש לו הכנסה מובטחת בסוף החודש, בעוד שמי שפותח עסק משלו צריך "לצאת לצוד את האריה", לא ניתן לחכות עם ידיים שלובות שמישהו יבוא לקנות את המוצר שלך או לשכור את השירותים שלך

במובן הזה, כלי שעוזר בניהול העסק, מהם ה-OKRs – מטרות ותוצאות מפתח -, כי הם מעודדים את ההתאמה המתמדת, זעם, פוקוס וברק, וזהו מעורבות גבוהה יותר של העובדים. כל אלה הם גורמים מכריעים להגדלת הסיכוי להשיג תוצאות יוצאות דופן, לא משנה מה גודל החברה או תחום הפעולה, וגם למי שמעז להקים עסק עצמאי מתוך צורך

ומה עליך לשקול כשאתה נכנס לעולם הזה? בהתאם למה שקובעים ה-OKRs, בוא המטרה. הערך את העדיפויות, עקוב אחרי המטרות ותכנן בפירוט את הפעולות הנדרשות כדי להשיגן מבלי לאבד את המיקוד. שמור על המטרה שאתה רוצה להשיג. התאמות תמיד נחוצות וה-OKRs, לא רק מאפשרים שיתבצעו, כיצד הם מבינים שצריך להתרחש באופן תקופתי, כמו כל שלושה חודשים

לבסוף, ולא פחות חשוב, שמור על המעורבות של העובדים שתשכור כדי שיהיו חלק מהצוות שלך, אפילו שזה נעשה מרחוק, כפי שקורה לעיתים קרובות כיום, נוכח המודלים של עבודה היברידית ועבודה מהבית. חשוב שכולם יהיו מסונכרנים עם האסטרטגיה של החברה וידעו בדיוק מה הם צריכים לעשות כדי לתרום לתוצאות העסק

היום בימינו, הניהול באמצעות OKRs הוא increasingly אפשרות נכונה בניהול העסקים, בין אם זה בגלל המהירות הטבעית שבה הדברים משתנים או בגלל הטכנולוגיות שפותחות אפשרויות חדשות כל הזמן ובכל התחומים, מה שמחייב התאמות מתמשכות בתוכניות האסטרטגיה. העובדה היא שפתיחת עסק בפועל יכולה להיות אפילו קלה, הקשה באמת הוא לשמור עליו חי, בריא ופועל היטב