בביקור האחרון שלי בעמק הסיליקון, היה אפשר לחוות סביבה מעוררת השראה, עם החדשנות תמיד נוכחת. שם, ההצלחה נובעת מתרבות יזמית ושיתופית, עם מיקוד בפתרון בעיות מורכבות באמצעות טכנולוגיה מתקדמת
התיאבון הגדול יותר לאמץ את הסיכון וההערכה של תרבות של משוב מתמשך שאינה מענישה על טעות, אבל לומד מהר איתו, אלה כמה מה"מסורות" שמעודדות חדשנות וצמיחה ברת קיימא. בין אם זה באזור ביי (אזור הכולל את המרכזים העיקריים לחדשנות בקליפורניה), או בכל מקום אחר, היתרון טמון ביכולת להפוך אתגרים להזדמנויות
ומתוך כל השיעורים הגדולים, אילו יכולות להתבצע בברזיל?אני משתף כאן שישה מהם
1) אל תפחד לחשוף את הרעיונות שלךאין חשש שמישהו יכול לקחת אותן. הרעיונות מוחלפים בחופשיות, כי אנשים מבינים ש, ככל שהם מדברים יותר על הפרויקטים שלהם, גדולות יותר הסיכויים לאמת אותם, לקבל משוב, אתם עדיין יכולים להתחבר עם משקיעים פוטנציאליים או אפילו עם מייסדים שותפים. תהליך זה יוצר הזדמנויות יקרות ערך להאיץ את פיתוח הרעיון, מאחר שהיא מוסיפה מיומנויות חיוניות להצלחתך
2) התמקד באתגרים גדוליםרוב האנשים הנוכחים שם לומדים ועובדים ביוזמות בעלות השפעה רבה, עם טווח גלובלי. רעיונות שיכולים באמת לשנות או למהול את הדרך שבה הדברים פועלים. המיינדסט הוא שאפתני, תמיד מכוון ל"מון שוט" — מונח שמשמש להתייחס לרעיונות גדולים, כמעט כמו "יריית ירח"
3) אל תיצור מוצר, בנה תעשייהההפרעה מתרחשת בדרך כלל כאשר פתרון חדשני צץ כדי לפתור בעיה או לענות על צורך קיים, משנה את הדרך שבה אנו מתמודדים עם השאלה ההיא. דוגמאות לכך הן הרשתות החברתיות, ששינו את הדרך שבה אנשים מתקשרים, עוברים הזמן וניגשים למידע, מעניק כוח החלטה גדול יותר לציבור. מקרה נוסף הוא אובר, ששינה את התחום שלו על ידי יצירת מודל שלשיתוף נסיעותדרך פלטפורמת טכנולוגיה, משפיע על המודל המסורתי של מוניות, בלי להיות חברת תחבורה.
4) צא לרחוב להבין את הלקוח שלךעדיין מאוד נפוץ לראות חברות מקבלות החלטות בחדרי הישיבות שלהן מבלי "לצאת לרחוב" קודם כדי להבין את הצרכים האמיתיים של הלקוחות שלהן. זה לא חל רק על השקת מוצר או פתרון; גישה זו תקפה לכל שלב או שלב בעסק.
בהקשר הזה, רלוונטי לצטט את סטיב בלנק בספרו "הארבעה צעדים לאפיפניה": "אין עובדות בתוך הבניין שלך", אז צא החוצה.במקום ליצור מוצרים על בסיס הנחות, הוא טוען שהיזמים צריכים לצאת ולבדוק את הרעיונות שלהם ישירות בשוק
5) אל תפחד ליצור פתרונות לתעשיות אחרותרוב השינויים הגדולים בשוק נבעו משחקניםשלא פועלים ספציפית בתחום. אפל בנתה מחשבים ורעיינה את תעשיית המוזיקה עם השקת האייפוד והאייטונס, מלבד כניסתו לתעשיית הטלקומוניקציה עם האייפון, מחדש את העיצוב של השווקים הללו
אמזון התחילה כחנות ספרים מקוונת ורעשה מהפכה בקמעונאות הגלובלית על ידי הרחבת השוק האלקטרוני וחידוש בלוגיסטיקה. שנים לאחר מכן, נכנס לתחום הענן עם AWS. ה-Airbnb שינה את האירוח על ידי יצירת פלטפורמה שמחברת בין בעלי נכסים לאורחים, בלי לבנות מלון אחד. דוגמאות אלו מראות ש להתמקד רק במתחרים הישירים זה מסוכן, כי ההפרעה יכולה להתרחש מהמקום הפחות צפוי. להתאהב בבעיות שברצונך לפתור ולהרחיב את הרפרטואר הטכני והעסקי שלך מאפשרת ראייה חדשנית כדי לשנות את התחום שלך
6) השקיעו בבינה מלאכותית, זו הריצה החדשה אחרי הזהבכל החברות שביקרתי בהן מתמקדות בבינה מלאכותית. להיות נוכח במקום הזה מחזק שהעתיד קרוב הרבה יותר ממה שחושבים.אגב, הוא כבר הגיע. זה הוצג במרכז רובוטיקה שבו היה אפשר ללמוד על דגמים שונים של רובוטים מתקדמים ש, מאוד בקרוב, יתחילו להימכר. במובן הזה, דיונים עמוקים על אתיקה, הגנת נתונים, השפעה על שוק העבודה ואפילו על האינטראקציות האנושיות יצטרכו להיות על סדר היום לעיתים קרובות.
שוק הטכנולוגיה עובר מהפכה חדשה, סביבה שדורשת חידוש מתמיד, חזון נועז וביטחון ביכולת לשנות את העולם. לכן, נדרש לאמץ חשיבה קשובה לשינויים המתרחשים, לוקח תפקיד פעיל בתהליך הזה. עם ידע ומעורבות, אפשר לעקוב אחרי ההתפתחות הזו ולפעול כסוכנים משמעותיים של השינוי הזה
