הדוחמגמות שיווק 2025, מנוהל על ידי קנטאר, אוסף את המגמות המרכזיות בשיווק לשנה זו ומצביעתובנותעל אילו עמודים יש לשים לב למותגים ולמקצוענים המעוניינים לנהל דיאלוג עם הצרכן המודרני. קריאת התוכן מגלה כי קיימות, שידור חי ובינה מלאכותית גנרטיבית הם חלק מהחידושים הנוכחים בקריאה זו של נתונים התנהגותיים ועקרוניים בסביבה המאפיינת שינויים חברתיים, דמוגרפיות, רגולטוריות, חקיקתית ובזכות התקדמות טכנולוגית חסרת רסן – כדי לומר את המינימום. אבל, זה על שאלת השינוי הגילאי שעליה אנו רוצים להתמקד, מנתחים כיצד מפתח ההבנה הזה יכול להתבצע בקריאה של כל אחת מ-10 המגמות
הבחירה לנתח כיצד כל מגמה יכולה להתבצע במערכת היחסים עם הצרכן הבוגר – בתוך הפרספקטיבה של לגלוש על הגל של הכלכלה האפורה – מנוגדת על ידי המומחיות שלשיווק MV, סוכנות דיגיטלית הראשונה המתמחה בקהל גיל 50+. בניסיון שלנו ובפני השינוי הגילאי בברזיל, להתעלם מקטע זה הוא להזניח הזדמנות להיות בשוק שהניע, בכלל, 15 טריליון ב-2020, על פי דוח האריכות ימים של קרן דום קברל (FDC). בהמשך, חקרנו כיצד כל מגמה מדברת עם השוק הכספי וסיפרנו כיצד הסוכנות פונה לפתרונות עבור הלקוחות שלנו.
מגמה #1 | אבטחה בראש סדר העדיפויות עם בינה מלאכותית גנרטיבית
עם עליית הבינה המלאכותית הגנרטיבית, הביטחון והרלוונטיות של נתוני האימון הופכים לקריטיים. אשיווק MVמאמן את ה-AI של הסוכנות על בסיס אוריינות באורך חיים – מניעת סטריאוטיפים ובניית נרטיבים כוללים עבור הקהל מעל גיל 50. אימון זה מבטיח אינטראקציות מכבדות ואותנטיות, נלחמים בדעות קדומות גילאיות עדיין נוכחות בתקשורת
מגמה #2 | קיימות כנקודה מרכזית
לפי קנטאר, 87% מהברזילאים רוצים אורח חיים יותר בר קיימא ו-56% מהצרכנים מסרבים לקנות מחברות שאינן מתחייבות לנושא. הקיימות כבר תורמת 1 ריאל,1 טריליון לערך של 100 המותגים הגדולים בעולם, אבל הרבה חברות עדיין צריכות להפוך את הפעולות שלהן ליותר רלוונטיות לצרכנים. הקהל בגיל 50+ מעורב במיוחד במטרה זו ומחפש מותגים שמשתפים את הערכים שלו. ה-MV מחזקת את החשיבות של פעולות ברות קיימא אותנטיות – ומסייע ללקוחות בפיתוח שלהן כדי שיגרמו לאמון וחיבור, במיוחד עם צרכנים בוגרים
מגמה #3 | הכללה כאימפרטיב לצמיחה
קנטאר מדגישה שהכללה תהיה חיונית לצמיחה של המותגים בשנת 2025. בברזיל, 76% מהאוכלוסייה מאמינה שהחברות חייבות להפוך את החברה ליותר צודקת, מדד מעל הממוצע הגלובלי. למרות זאת, רבות מהמותגים עדיין מעריכים לא נכון את ההשפעה של הכללה. לא להשקיע בקהילות מגוונות גורם לאובדן פוטנציאלי של 1 ש"ח,9 טריליון בכוח קנייה. האוריינות באורך חייםמנוהל על ידי MV, מנחה מותגים לייצג את הקהל הזה באותנטיות, חוקרת את האוטונומיה וההשפעה שלה
שילוב הגיוון הגילאי בפעולות הכללה הוא הזדמנות להבדלה והשפעה. ב-2025, המותגים שיאמצו את כל הדורות, במיוחד הקהל מעל גיל 50, יהיו ממוקמות טוב יותר לצמוח בעולם שמתבגר במהירות. הכללה אינה רק אחריות חברתית, אבל דרך אסטרטגית לרלוונטיות ותוצאות מוצקות
מגמה #4 | רשתות חברתיות יותר אותנטיות ורלוונטיות
שוב, אנחנו מדברים על אותנטיות. קמפיינים אפקטיביים לקהל 50+ ברשתות החברתיות דורשים ייצוג, תועלת ואמת. ה-MV מהמרת על מסרים אנושיים, תמונות חיוביות וסיפורים אמיתיים כדי לתפוס את תשומת הלב של הקבוצה הזו. בבניית קשרים המבוססים על אמון ואמפתיה, אנחנו עוזרים למותגים לבלוט בסביבה דיגיטלית תחרותית יותר ויותר
מגמה #5 | האתגר של האטת האוכלוסייה
עם האטת הצמיחה האוכלוסייתית – יש תחזית לירידה עד סוף המאה –, המותגים יתמודדו עם אתגר חסר תקדים: להשיג נתח שוק גדול יותר בעולם עם פחות צרכנים. נישואין מאוחרים, לארים קטנים ושינויים בדפוסי הצריכה של הקבוצות המבוגרות הופכים את התמונה למורכבת עוד יותר, דורש אסטרטגיות חדשניות כדי לבלוט. בהקשר הזה, הקהל בגיל 50+ הופך להיות חיוני למותגים שמעוניינים לשמור על רלוונטיות. ה-MV מספקתתובנותעל הפרופילים וההתנהגויות של הבגרות החדשה, עוזרים למותגים ליצור מוצרים ושירותים המותאמים לצרכים של קטע זה
מגמה #6 | עידן הפורמטים של סרטונים מפוצלים
צריכת הווידאו מת diversifies בפלטפורמות כמו טלוויזיה פתוחה, שידור חיושירותים מבוססי פרסומות. אשיווק MVמגן על גישה מותאמת לקהל הבוגר, עם מסרים ברורים ומחושבים, אלמנטים חזותיים נגישים ותכנים בין-דוריים שמעודדים חיבורים משמעותיים
מגמה #7 | קהילות יוצרים כשותפים אסטרטגיים
קהילות היוצרים הן גשר חזק לחיבור בין מותגים לצרכנים. בנושאים כמו ספורט, יופי או אריכות ימים, היוצרים הללו מייצרים אמון ומקדמים את הנכונות של הקהל כלפי המותגים. ב-2025, ההצלחה תתבסס על התאמת התוכן של היוצרים עם האסטרטגיות של החברות, מבטיחים תהודה עקבית בערוצים שונים. MV טוענת שהחברות צריכות לשנות את הגישה שלהן ביחס ליצרני תוכן, במיוחד אלה המייצגים את הדור הבוגר. במקום לכפות את המסרים שלך, המותגים צריכים ללמוד מהיוצרים, מכירים בהם כנציגים אותנטיים של הקהילות שלהם. הקשר הזה צריך להיות שיתופי, מציע תמיכה ליוצרים ומעריך את קולותיהם וניסיונם. לתמוך בהם משמעותו לתרום לכך שסיפורי החיים שלהם יתחזקו ו, באותו הזמן, ללמוד מהתובנות שלך על הקהל הבוגר. יוצרי הדור הזה מביאים הבנה יקרה של הצרכים, של רצונות וערכים של בני גילם, הופכים אותם לבעלי ברית אסטרטגיים כדי לבנות קשרים אמיתיים ולחזק את האמון במותג
שינוי המנטליות הזה הופך את היוצרים לשותפים יקרים, המגדילים את ההשפעה והאותנטיות של הקמפיינים. להשקיע בשיתוף פעולה הזה הוא חיוני למותגים שמעוניינים לגדול בצורה ברת קיימא, מכבדים ומעורבים קהילות מגוונות
מגמה #8 | חדשנות כהנעת צמיחה
החדשנות צריכה לענות על צרכים של דורות שונים. פונקציות המיועדות לקהל הבוגר לעיתים קרובות מועילות לכל הגילאים.למותגים מבוססים, שמתמודדים עם אתגרי צמיחה, החדשנות תהיה המפתח לפתיחת הזדמנויות חדשות בשנת 2025. אלה שחוקרים מרחבים חדשים יכולים להכפיל את סיכויי הצמיחה שלהם, במיוחד כאשר הם מדמיינים מחדש את ההצעות שלהם ומזהים מקורות הכנסה חלופיים. הראייה שלשיווק MVהחדשנות צריכה להתחיל בפיתוח מוצרים שמתאימים לדורות שונים. פונקציות ספציפיות לקהל הבוגר יכולות גם להועיל לכל הגילאים, יצירת פתרונות אוניברסליים. דוגמה קלאסית היא המיקרוגל, שנוצר במקור כדי להציע ביטחון לציבור המבוגר, עם הזמן, הפך להיות חיוני בבתים של כל הדורות. סוג זה של גישה כוללת מבטיח רלוונטיות ומרחיב את השוק הפוטנציאלי
תמונות ותכנים בין-דוריים גם ממלאים תפקיד יעיל בתקשורת. קמפיינים שמחברים בין דורות שונים יש להם השפעה גדולה, מחזק שהצורך לא לבודד את הקהל מעל גיל 50 בקבוצות ייחודיות. להפך, שילוב הקהל הזה בנרטיבים רחבים יותר מקדם חיבורים משמעותיים ומחזק את תפיסת המותג. התכנון האסטרטגי של MV Marketing מציע אבחון מפורט של השוק ושל קהל היעד, מתירתובנותלמותגים, הגדרת מטרות ברורות ואסטרטגיות מותאמות אישית. תהליך דינמי זה מתחשב בשינויים מתמשכים בשוק ובסביבה העסקית, מבטיח שהמותגים יהיו מוכנים לחדש ולצמוח. ב-2025, חברות שיכללו חדשנות בין-דורית במוצרים ובאסטרטגיות שלהן יהיו בחזית שוק שמעריך הכללה, יצירתיות ופתרונות אוניברסליים
מגמה #9 | שידורים חיים עם מטרה
השידורים החיים ממשיכים להתבלט ככלי חזק למעורבות ומכירות. ב-2025, המסחר החי מבטיח לשחק תפקיד עוד יותר משמעותי, במיוחד עבור פריטים בתנועה מהירה. עם זאת, כל המגזרים יכולים להרוויח, מתאימים את הגישה הזו למאפיינים שלך ולקהל היעד. הניסיון של הצוות שלשיווק MV – נבנתה באמצעות ניתוח נתונים וביצועי קמפיינים דיגיטליים לאורך השנים – מראה ש, מעבר לאותנטיות, ייצוג ותמיכה של מומחים, חשוב שהמותגים יעוררו צרכים שלפעמים לא נתפסים על ידי הקהל הבוגר. דוגמה לכך היא התאמת בתים לקידום ביטחון, נוחות וחיבוריות – צרכים שלעיתים קרובות לא נתפסים עד שמשהו קורה, כמו נפילה או בידוד חברתי
לספר את המציאות בצורה ספונטנית ולשלב את הסיפורים הללו עם נתונים סטטיסטיים זו דרך יעילה לעורר את הצרכים הללו. שידורים חיים יכולים להיות ערוץ מצוין לשיתוף חדשות חשובות והצגת פתרונות העונים על דרישות אלו, יצירת קשרים רגשיים ועידוד פעולות מעשיות. בזמן שילוב האסטרטגיות הללו, המותגים יכולים להשתמש בשידורים חיים לא רק כאמצעי מכירה, אבל כמו פלטפורמה לבניית אמון, לחנך וליצור מעורבות עם הקהל מעל גיל 50. ב-2025, חברות שיחקרו את הפורמט הזה באותנטיות ורלוונטיות יהיו במצב טוב יותר לצמוח ולהשפיע חיובית על הצרכנים שלהן
מגמה #10 | רשת מדיה קמעונאית מתפתחת
רשתות המדיה הקמעונאיות (RMN) משנות את האופן שבו מותגים וצרכנים מתקשרים. עם פרסומות ממוקדות ומותאמות אישית באתרי קמעונאות, אפליקציות, מדיה של שותפים חיצוניים ותצוגותדיגיטליים בחנויות, הן מאפשרות קמפיינים מדויקים ויעילים יותר. בשיתוף פעולה עם קמעונאים ושימוש בנתונים ראשוניים, מקצועני שיווק מצליחים לייעל הוצאות ולהגביר את היעילות של הקמפיינים שלהם, הגעה לקהלים עם רלוונטיות גבוהה יותר. בְּשיווק MV, אנחנו מבינים שההתאמה האישית היא הגישה הטובה ביותר לתקשר עם הצרכן מעל גיל 50. עם זאת, כדי להגיע לאידיאל הזה, ראשית יש להילחם באטאריזם שממקם את הציבור הבוגר במסה הומוגנית. השוק הברזילאי – במיוחד בקרב הצרכנים בגיל 50 ומעלה – מציג מגוון שנוטים להמעיט בערכו. כדי להתבלט בשוק הכסף, חשוב להכיר ולחבק את הרבגוניות הזו בבגרות
עם גישה זו המובנית, אנחנו עוזרים למותגים לחקור את כל הפוטנציאל של ה-RMNs, יצירת קמפיינים מותאמים שמדברים עם פרופילים שונים של בשלות ברזילאית. ב-2025, מותגים שמעריכים ומשלבים את הגיוון הזה יהיו מוכנים יותר להוביל ולהשפיע באופן חיובי על השוק
קמילה אלבסמייסדת שותפה של MV Marketing, פועל בכלכלה האפורה מאז 2018. מומחה בשיווק דיגיטלי וניתוח נתונים – עם יותר מ-10 שנות ניסיון –, קמילה היא בוגרת תואר ראשון במנהל עסקים ויש לה תואר שני בשיווק מונחה נתונים, עם התמחות במדע הנתונים, על ידי בית הספר לניהול מידע נובה (Nova IMS), מאוניברסidade נובה של ליסבון, בפורטוגל. הוא התחיל את הקריירה שלו בתחום המינהלי ולאחר מכן עבר לשיווק דיגיטלי ב-Endeavor Brasil
בת מריןמייסדת שותפה של MV Marketing, יזמית בכלכלה האפורה, מאז 2015. מומחה בתכנון אסטרטגי, תקשורת משולבת ואירועים, יש לה יותר מ-30 שנות ניסיון.בטה היא בוגרת במרקטינג, בוגרת תואר שני בגרונטולוגיה (מכון אלברט איינשטין); בתקשורת (ESPM); והוא בעל תואר MBA בשיווק מהקרן גטוליו ורגס (FGV). הוא התחיל את הקריירה בחברות גדולות וחיזק את הצמיחה המקצועית בג'רדאו, אחראי על תחום קידום ופרסום מוצרים בברזיל
