Tuilleadh
    Tosaigh Suíomh Leathanach 4

    Conas a mhargaíocht sonraí a chabhraigh le Queima Diária €500 milliún a thuilleamh gan caipiteal seachtrach

    Ní na pleanála agus na tuarascálacha a thaitníonn le hinfheisteoirí níos mó, ag déanamh ar ghnóthaí digiteacha a dhéanaimid margaíocht feidhmíochta agus sonraí a bhaint amach le haghaidh leibhéal eile luachmhaireachta. Ba é exactly an cosán sin aMatheus Beirãothosaigh sé an Queima Diária a bhunú, ardán digiteach sláinte agus folláine a bhain brabús os cionn R$ 500 milliún gan infheistíocht sheachtrach a úsáid

    Bhéaraoin a threoraigh fás na cuideachta le cur chuige a bhfuil sé annamh sa Bhrasaíl: múnla bootstrap, áit a raibh gach réad infheistithe tacaíocht ag torthaí fíorúla. "Fad a bhí go leor ag caint faoi luacháil agus babhtaí", bhíomar ag díriú ar CAC, LTV agus churn. Bhí a fhios againn i gcónaí cé mhéad a chosnaigh cliant, conas a fhágann sé agus conas an comhoibriú seo a chothabháil sláintiúil ar feadh blianta, deir

    Is é an ROI nua é an fás inbhuanaithe

    De réir suirbhé a rinne Conradh na nStáit na Brasaíle maidir le Startups (Abstartups), thart 64% de na infheisteoirí aingeal agus cistí luath-staidéir a mheasann an múnla margaíochta níos tábhachtaí ná an ioncam reatha nuair a bhíonn siad ag déanamh anailíse ar ghnó. Cé go raibh Beirão riamh ag lorg gafa seachtrach, feiceann sé go bhfuil suim na ngrúpaí móra i gcuideachtaí digiteacha ag éirí níos mó nasctha le laige na straitéisí ceannaigh

    Baillítheoirí nó ceannaigh straitéiseacha ba mhaith leo traction a fheiceáil, níos geallta. Bheith agat le straitéis margaíochta feidhmíochta, bunaithe ar shonraí fíor maidir le comhoiriúnacht agus coimeád, tá níos luachmhaire ná aon thuarascáil fáis, pointeáil

    Cásanna a dhíolann níos mó ná tuairimí

    Taispeá caiseanna rathúla — conas a ghinid a chruthaíonn piceanna comhoibrithe, comhoibriúnachtaí le tionchair a tháinig chun cinn i bpobail nua nó cruthú éiceachóras digiteach féin — tá sé ríthábhachtach nuair a thagann sé chun suim a dhúiseacht i gceannaitheoirí féideartha

    Sa cháscadh laethúil, d'áireamh a d'fhorbair an comhlacht a struchtúr teicneolaíochta laistigh de, le haghaidh feistí gníomhacha cliste, systéimeanna íocaíochta agus lárionad sonraí agus anailísíochta. Ba é an comhoibriú seo a d'úsáid an suim a bhí ag SmartFit i 2020 i gcuideachta a fháil i gcuideachta. “Cad a tharla, ba ghníomhaíocht é a cheannaigh siad cuid den chuideachta go díreach uaim”, duine aonair. Níor bhain sé le hinfheistíocht sa chomhlacht, is é ceannach straitéiseach bunaithe ar acmhainn agus difríocht ár ngluais margaíochta, míníonn Beirão

    Lámhleabhar nua do dhaoine a thógann ó thús

    D'iontas leis an SmartFit a chuaigh i bhfeidhm ar an earnáil táirgí faisnéise. “Chuir sé go bhfuil sé indéanta gnó brabúsach agus tarraingteach a thógáil do na laige móra gan brath ar chaipiteal seachtrach, ó tá có sistema fáisctheach a fhásann go neamhspleách agus atá bunaithe ar shonraí, déanann Beirão suntas, go bhfuil sé inniu ag gníomhú mar chomhairleoir agus infheisteoir i gcuideachtaí atá suim acu scála le héifeachtas

    Do na fiontar atá ag tógáil gnóthaí sa mhúnla bootstrap, is é an teachtaireacht shoiléir: tá an margaíocht feidhmíochta go maith curtha i gcrích, comhoibriún le sonraí agus comhoibriú, d'fhéadfadh sé a bheith níos fearr don ghnó ná aon chiorcal infheistíochta

    Bainistíocht agus difríocht phróifíl ghairmiúil na nglúin Millennials agus Z

    Is éard atá i gcoimhlint na nglúine éagsúla i dtimpeallacht chorparáideach dúshlán agus, ag an am céanna, deis mór do chothrom do na cuideachtaí. Buamóirí leanbh, Giniúint X, Tánaistí agus Ghlúin Z tá bealaí éagsúla oibre acu, cumarsáid agus ceannaireacht. Os comho sin seo, tuiscint a na difríochtaí seo tá sé riachtanach chun éagsúlacht a thiontú ina buntáiste iomaíoch

    Is féidir gach glúin a chur i gcomparáid le huirlis i n-orchais shíomónta. Tá na Baby Boomers cosúil le ceol na ceol., ag bringing domhan, duchas agus taithí stairiúil. Tá Giniúint X cosúil le saxafóin, ilchí agus in ann a bheith oiriúnach do shaoil éagsúla. Is é na síntéise a bhíonn na Millennials, ag dul isteach nuálaíocht agus teicneolaíocht, céim Ghrúpa Z ag iompar mar DJanna, ag déanamh athmhúnlú ar eolas agus ar phróisis i bhfíor-am

    Nuair a bhíonn siad go maith á gconduite, tá na difríochtaí sin a thagann le chéile i síonfa shíoraí. Mar sin, ganntóir maith, is féidir le héagsúlacht coimhlintí agus míthuiscintí a ghiniúint

    Dúshláin sa chomhthionól

    Bainistíocht a dhéanamh ar ghrúpaí le próifílí éagsúla ag teastáil ó cheannaireacht atá réidh chun déileáil le hionchais agus le stíleanna oibre éagsúla. Céard a d'fhéadfadh Baby Boomer a bheith ag luacháil ar aird agus cobhsaíocht, táigean óg ón Ghlúin Z ag lorg solúbthachta agus cuspóir

    Chun a chur i láthair an chasta seo, is féidir linn comhlacht a shamhlú mar chonstail, áit a bhfuil gach comhoibritheoir mar réalta le lonradh féin. Is é an dúshlán fíor nach bhfuil sé ach na difríochtaí sin a aithint, ach an ceangail na tallann aonair chun éiceachóras táirgiúil agus nuálaíoch a chruthú

    pleanáil straitéiseach

    Cuideachtaí a thuigeann conas an éagsúlacht giniúna a úsáid mar mhótar nuálaíochta, éiríonn leo torthaí níos fearr a fháil. Tá strategaí áireamh:

    1. Mentóireacht a mhalartúis óigeanta a fhoghlaim do cheannairí sinsearacha faoi theicneolaíochtaí nua, while they learn about market experience

    2. Comhoibriú idir próifílícomhoiriú an taithí atá ag na Baby Boomers agus an Ghlúin X le nuálaíocht na Millennials agus le solúbthacht dhigiteach na Ghlúin Z

    3. Comhoibritheachtaícruthú spásanna malartaithe eolais a chothú a chabhraíonn le foghlaim agus comhoibriú

    4. Pearsantacht na bainistíochtamapeáil próifílí aonair chun tallann a neartú agus comhoibriú a chur chun cinn

    Postanna agus próifílí aonair

    Is é botún é a gníomh a shannadh bunaithe ar an ghlúin amháin. Táirneacht fhíor i gconradh na gcuireann sé ar chumas na scileanna a mheas, scileanna agus gníomhartha aonair. Is féidir le duine óg ó Ghlúin Z a bheith ina cheannaire den scoth, mar a Baby Boomer ag é a bheith i gceannas ar ghlacadh teicneolaíochtaí nua. Ba chóir an díriú a bheith ar an tallann agus ní ar an aois

    Cad é atá i ndáiríre tábhachtach

    Is é miot é an smaoineamh go gcuireann gach glúin na spriocanna céanna i gcuideachta na hoibre i gcuimhne. D'fhéadfadh na millennialí a bheith ag iarraidh slándáil agus cobhsaíocht, cé go bhféadfadh Baby Boomers aidhm agus nuálaíocht a chuardach. Cuideachtaí a urramaíonn na hionannachtaí seo agus a chuireann coinníollacha cuí ar fáil do gach próifíl, éiríonn leo níos mó tallainne a choinneáil agus táthar ag súil le táirgiúlacht níos airde

    Ar deireadh, tá an todhchaí oibre i gcur chun cinn ar shíceolaíochtaí giniúna agus i gcur béime ar acmhainneacht aonair gach comhoibritheora. Cuideachtaí a bheidh in ann próifílí éagsúla a chomhtháthú, cur chuige comhoibriú agus luach a chur ar tallann, neamhspleách ar aois, beidh siad níos réidh chun fás agus seasamh amach sa mhargadh

    Údarás fós a ghlacann lipéid agus cruthaíonn siad roinnte a chuireann teorainn le poitéinseal an duine. Tá an todhchaí oibre suite i gcur i gcrích na teorainneacha seo, ag díriú ar conas is féidir le gach duine a chur le chéile. Tá an dúshlán curtha i láthair: táimid réidh chun na daoine a fheiceáil mar atá siad agus ní mar atá an bhliain a rugadh iad

    Is é Julio Amorim CEO de Great Group, specialista i bpleanáil agus údar an leabhair “Roghnaigh a Bheith Buach” – ríomhphostjulioamorim@nbpress.com.br 

    Dualgaisí agus cuntais na gcuideachtaí

    Tá séanadh cánach a choinneáil ar ghnó tá sé riachtanach chun fadhbanna a sheachaint le linn iniúchtaí. Athruíonn na dualgais chánach agus chuntasaíochta de réir an chórais chánach a ghlactar agus an cineál gníomhaíochta a dhéanann an gnó. Comhlíonadh na n-iarratas seo a chinntiú go gcomhlíonann sé an dlí agus go laghdaíonn sé rioscaí oibríochta

    Chun tuiscint níos fearr, tá sé an-tábhachtach na réimeanna cánach éagsúla a thuiscint, mar a Luach Real, Brabús Cinnte, Náisiúnta Simples agus MEI. Tar éis an tuisceana seo, is féidir dul i ngleic le na príomhchúraimí cánach agus cuntasachta a chaithfidh gach comhlacht a leanúint chun a gníomhaíochtaí a choinneáil dlíthiúil agus eagraithe

    Cad é na h-ualachais chánach agus cén fáth a bhfuil tábhacht leo

    Táillí cánach is ea na dualgais atá ar na comhlachtaí a chomhlíonadh os comhair an rialtais, conas a íocaíocht cánach, an seachadadh tuairiscí agus an eisiúint doiciméad cánach. Is féidir le neamhchomhlíonadh na n-oibleagáidí seo fíneálacha a chur i bhfeidhm, údar agus fiú clárú na cuideachta ar an bhfiach gníomhach, cad a chuireann bac ar rochtain ar chreidmheas agus is féidir leis droch-chlár a dhéanamh ar an ngnó

    Táillí cánach is mó atá i gceist le:

    – Cáin Ioncaim Duine Dhlíthiúil (CIDD): cáin fédarálach a ghabhann le brabús na cuideachta

    – Contribúid na Sóisial ar an Brabús Glan (CSLL): conribúid feidearál a dhíríonn ar mhaoiniú na Slándála Sóisialta

    – Clár na hIontrála Sóisialta (PIS): comhoibriú federal atá dírithe ar mhaoiniú íocaíocht an árachais dífhostaíochta agus an t-íocaíocht tuarastail

    – Contribúid do Chiste do Shlánaithe Sóisialta (COFINS): contribúid feidearál a dhíríonn ar chisteáil na Shlánaithe Sóisialta

    – Cáin ar Tháirgí Tionscail (IPI): cáin fédarálach a bhaineann le táirgí tionscail

    – Cáin ar Chur i gCónaí Earraí agus Seirbhísí (ICMS): cáin stáit a bhíonn i bhfeidhm ar chúrsaíocht earraí agus ar sholáthar seirbhísí

    – Cáin Seirbhísí (ISS): cáin áitiúil a bhaineann le soláthar seirbhísí

    – Tuarascálacha: tuarascáil ar Dhéileálachtaí agus Creidmheasanna Cánach Náisiúnta (DCTF), Conradh Leabharachta Digití (ECD), Conradh Cuntasaíochta Digiteach (EFD), i measc eile

    – Eisiúint na nDíolacháneisiúint na n-ábhar leictreonach(NF-e) chun doiciméad a dhéanamh ar na hoibríochtaí díola earraí agus seirbhísí a sholáthar

    Teicneolaíocht mar chabhair i mbainistíocht chánach

    Tá teicneolaíocht tar éis a bheith ina comhoibritheach mór i gcur i bhfeidhm na gcuideachtaí. Córas bainistíochta fiontar (ERPs) uathoibríonn próisis, cuireann siad ar chumas na n-íocaíochtaí a eisiúint, táirgeann tuairiscí cruinn agus cinntíonn siad comhoiriúnacht leis an dlí. Chomh maith leis sin, cuimsíonn an t-integráid le córais chuntasaíochta agus ardáin ríomhthráchtála an t-am agus laghdaíonn sé an baol earráidí

    Comho leasa éifeachtach a bhainistiú

    Tá séanmhá go gcaithfidh na comhlachtaí a gcuid dualgais chánach a thuiscint, ag aithint ar na héilimh uile a bhaineann lena n-segment agus ag fanacht nuashonraithe faoi na hathruithe féideartha ar an reachtaíocht. Tá eagraíocht na ndoiciméid chánach agus chuntasaíochta ríthábhachtach freisin, ag cinntiú go bhfuil siad i gcónaí ar fáil le haghaidh comhoibriú agus iniúchtaí

    Is féidir le húsáid na teicneolaíochta éascú a dhéanamh ar anbainistíocht chánach, trí na bogeara a dhéanann uathoibriú próisis agus feabhsaíonn an rialú cánach. Chomh maith leis sin, tá ag brón ar threoir ó chuntasóir nó comhairleoir cánach cuireann sé le comhoiriúnacht dhlíthiúil agus le laghdú ar rioscaí. Ar deireadh, táirgeadh pleanála cánach go maith a ligeann do bharrfheabhsú a dhéanamh ar an ualach cánach agus a sheachaint ar neamhfhiosrúcháin airgeadais

    Táirgí na Brasaíl ag lorg teicneolaíochta chun costais a choinneáil faoi smacht

    Famous i measc na corparáideachta, is é an téarma "Saving as a Service" (SaaS) samhail seirbhíse a úsáideann teicneolaíocht chun cabhrú le comhlachtaí costais oibriúcháin a laghdú ar bhealach leanúnach agus uathoibríoch. Difriúil ó na cur chuige traidisiúnta maidir le ciorruithe costais, comhoireann an réiteach seo intleacht na sonraí, uathoibriú agus anailís i dtréimhse ama réalaigh chun deiseanna coigiltis a aithint i réimsí éagsúla, conas bainistíochta costais, ceannach corpartha agus éifeachtúlacht fuinnimh. Is cuideachtaí a ghlacann leis an múnla seo in ann dramhaíl a laghdú gan dochar a dhéanamh do cháilíocht na seirbhísí nó na dtáirgí a thairgtear

    Chomh maith leis sin, tugann an SaaS deis do eagraíochtaí an t-óptú airgeadais a chur ar cíos, ag com ardáin agus speisialtóirí a dhéanann monatóireacht ar chostais agus a mholann feabhsúcháin go leanúnach. Ar an mbealach sin, níos ní gá d'áit a infheistiú i gconraitheoirí inmheánacha do'n fheidhm seo, ag iarraidh a bheith ag díriú ar a ngnó lárnach agus iad ag cinntiú go bhfuil bainistíocht airgeadais níos éifeachtaí agus níos inbhuanaithe acu. Tá an múnla seo ag éirí coitianta go háirithe i réimsí cosúil le fintechs, teicneolaíocht agus bainistíocht gnó, áit a laghdú costais is féidir le tionchair dhíreacha a chruthú ar iomaíocht an ghnó

    AWEXP, speisialtóireacht i réitigh dhigiteacha do bhainistíocht chostais chorparáideacha, bíonn sé le feiceáil sa mhargadh trí sheirbhísí nuálacha a sholáthar a chuireann ar chumas comhoiriúnachta agus eacnamaíochta do chuideachtaí, seachas a sholáthar rialú éifeachtach do bhainisteoirí agus taithí feabhsaithe do na húsáideoirí

    Clár na WEXP a chuireann seirbhísí éagsúla ar fáil, lena na cártaí ilbhuntáiste Pay YOU, na cártaí corparáideacha Pay CORP le comhoiriúnú uathoibríoch, an t-aistritheoir soghluaiste DRIVER, an uirlis KM le haghaidh aisíocaíochta míleata trí GPS agus an feidhmchlár EXPEN le haghaidh sreabhadh oibre aisíocaíochta costais. “Tá na aidhm ag na réitigh seo an bainistíocht ar chostais chorparáideacha a thiontú ina phróiseas simplí, uathoibríoch agus éifeachtach, neartaigh Alexander Willy, CEO de WEXP

    De réir an taighde "Radharc ar Bhrabhsálachtaí Corparáideacha sa Bhrasaíl 2024", 78% de na cuideachtaí na Brasaíle atá ag pleanáil infheistíocht a dhéanamh i n-ardáin dhigiteacha chun bainistíocht a dhéanamh ar chostais sna dhá bhliain atá romhainn. Déanann an t-eolas seo neartú ar an éileamh atá ag fás ar réitigh cosúil leis na cuireann WEXP ar fáil sa mhargadh náisiúnta

    D'fhorbair an WEXP i gcomhoibriú le Khipo, a bhfuil síneadh na Brasaí freisin, specialista i gníomhú réitigh teicneolaíochta i réimsí Forbairt Gréasáin & Soghluaiste, Taithí Dhigiteacha, Sonraí & Intleacht Shaorga, Infreastruchtúr Néalaí, Cluichíochta agus Slándáil Chibear

    Is straitéis iarracht tar éis díolacháin a d'fhéadfadh an coimeád custaiméirí a mhéadú faoi 42%

    Cad é a tharlaíonn tar éis an díola d'fhéadfadh a bheith níos tábhachtaí ná an nóiméad a cheannaítear. Ní bhíonn pós-dhíol maith struchtúrtha ach mionsonra sa tseirbhís do chustaiméirí, ach an eochair do choinneáil custaiméirí, fásach agus difreáil sa mhargadh. Faoi láthair, i gcéin ina bhfuil na tomhaltóirí ag súil le freagraí beagnach láithreach, tá daoine a infheistíonn i gcaidreamh láidir tar éis an cheannaigh a bhíonn ar an tosaigh

    De réir staidéir ó DT Network, 64% de na gcóirithe a bhíonn ag súil le freagra i dtréimhse ama réalaíoch nuair a théann siad i dteagmháil le comhlacht trí theachtaireacht. Is é an duais atá ag fanacht le duine a chomhlíonann an t-ionchais seo ard: féadfaidh freastal tapa an ráta coimeádta custaiméirí a mhéadú suas le 42%

    Taiscéala eile ó chonsalacht Bain & Company a chuireann béim ar thábhacht infheistíochta i gcoimeád: is féidir le hardaigh an ráta dílseachta custaiméirí le 5% amháin brabús na cuideachta a ardú idir 25% agus 95%, ag bríceadh ar an earnáil. Mar sin, níos a dhíol tar éis an díola a dhéanamh ní hé ach ceist freastail é — is infheistíocht straitéiseach a chuireann tionchar díreach ar thorthaí an ghnó

    Ach conas pós-dhíol éifeachtach a chruthú, neamhspleách ar mhéid an ghnó? Do Alberto Mac an Phíle, CEO de Poli Digital, cuideachta speisialtóireachta i uathoibriú cainéal freagartha, tá freagra atá sa phearsantú agus sa teicneolaíocht

    Cuirtearann Alberto ceithre chéim a chabhraíonn le pós-díol a thiontú ina dhifríocht iomaíoch: dlúthchas, uathoibriú, dílis agus tacaíocht gníomhach

    1 – Gnóthais bheaga: dlúth-chomhoibriú agus roinnte

    Má tá an toirt díolacháin chomh mór sin, is é a chur a chur ar comhtheag níos dírí. Liostaí seolta, mar shampla, tá siad uirlis chumhachtacha chun an ceangal a choinneáil le custaiméirí

    Trí na straitéis seo, is féidir teachtaireachtaí pearsanta agus ábhartha a sheoladh, ag tairiscint tacaíocht, comhoiriúnachtaí úsáide, cur promotions eisceachtúla agus nuacht. Tá an rún sa tséimhiú, ag cinntiú go ndéanfaidh gach teachtaireacht ciall don chustaiméir agus nach mbeidh sé ach tuilleadh seoladh ginearálta, míní

    2 – Gnóthais móra: uathoibriú chun freastal a scála

    Dá bhrí sin do chuideachtaí a bhíonn ag déileáil le méid mór díolacháin, tá teicneolaíocht é an rud is tábhachtaí chun seirbhís iar-díola éifeachtach a chothabháil gan an foireann a chur faoi bhrú. Cuimsíonn an t-inteacht le APIanna oifigiúla na bpríomh-aplaicí gutháin an cumas próisis a uathoibriú, conas a chur teachtaireachtaí fáilte, deimhnithe ceannaigh, cuimhneacháin íocaíochta agus suirbhéanna sástachta

    “Feabhsaíonn an uathoibriú seo taithí an chustaiméara, coinnigh an teagmháil dhíreach, fiúntas ar scála mór, agus cuireann sé ar chumas an fhoirne díriú ar thascanna níos straitéiseacha, tugann sé le fios an CEO de Poli Digital

    3 – Chomh maith le freastal: duais agus dílseacht

    Tá stay gar do chustaimh is tábhachtach, ach go bhfuil sé níos cumhachtaí fós a chruthú spreagthaí chun go dtiocfaidh sé ar ais. Cláir na gclár le lascainí eisiach, bronntanais speisialta agus rochtain roimh ré ar sheoltaí is bealaí iad chun an caidreamh a neartú agus cliaint a thiontú ina ndéantóirí fíor na branda

    “Clár duais atá struchtúrtha go maith ní hamháin a spreagann ceannaigh nua, ach go gníomhairí na branda. Ní bhíonn an custaiméir sásta ach ag teacht ar ais, ach molann do chuideachta do dhaoine eile, neartai Mac an Phóil

    Chomh maith leis sin, bailiúchán aiseolais leanúnach, tairse iltí na gcuideanna ilta agus réamh-mheas a dhéanamh ar riachtanais le comhoibriú agus tacaíocht gníomhach is iad na gníomhartha a dhéanann an-difríocht sa phost-díol

    4 – Pós-díola: ó chostas go difríocht iomaíoch

    Is éard atá i gceist ag go leor comhlachtaí le pós-dhíol mar chostas, nuair, i ndáiríre, is é laigeas difríocht iomaíoch de ghnó. Déanamh straitéisí éifeachtacha is féidir a bheith mar an céim chinnte chun cliaint ócáideacha a thiontú ina gceannaitheoirí laethúla – agus, níos ná níos mó, i bhfíor-leanúna na branda

    Nuair a bhíonn sé go maith struchtúrtha agus oiriúnach do riachtanais a lucht féachana, níos na pós-díolacháin ní hamháin a choinníonn custaiméirí dílis, ach cuireann sé le fás agus a dhéantar do chuideachta a dhíriú ó na comhoibritheoirí, críochnaíonn Mac

    Bainistíocht API agus comhoibriú córais agus sonraí a thugann 50% ar an am forbartha tionscadal

    Tá an margadh APIs (Comhoibrithe Cláraithe Aipeanna) ag taithí leathnú tapa. Táirgí tábhachtacha iad na huirlisí seo chun córais a chomhtháthú, ag gníomhú mar dhroichid a éascaíonn malartú sábháilte agus uathoibríoch faisnéise. Leis na nGa, ceanglaíonn na cuideachtaí ardáin, cuireann siad próisis in oiriúnacht agus soláthraíonn siad réitigh gasta agus pearsanta. Ní hé an chúis atá leis, staidéar ó F5, “Gníomhairí Geata Dáileadh: Ag Éabhlóid na Bainistíochta API”, d'aoibhinn go bhfuil an Bhrasaíl sa tríú háit ar domhan maidir le tomhaltas comhoibrithe digiteacha, le 52,4 milliún API a úsáidtear

    Tá méadú gníomhach ar úsáid na teicneolaíochta seo sa mhargadh ag leiriú an brón atá ag fás ar na hacmhainní seo chun córais a cheangal agus gnóthaí a chur chun cinn, ach tá séanadh mór: bainistíocht éifeachtach na n-idirghníomhartha sin

    Chun an riachtanas seo maidir le rialachas agus éifeachtúlacht, aInnealtóireacht na Brasaíle, páirt den Ghrúpa Innealtóireachta, cuideachta dhomhanda teicneolaíochta faisnéise agus comhairleachta speisialaithe i gconradh digiteach, sheol an ardán modúlach agus aontaithe DHuO, réiteach comhtháite 100% na hÉireann a chuireann ar chumas laige suas le 50% i dtréimhse forbartha tionscadal agus i laghdú costais oibríochta. 

    Trí ucht cur i bhfeidhm an DHuO, is féidir a chur i bhfeidhm i gcuideachtaí ó réimsí éagsúla, tá an iltireach ag tairiscint solúbthacht agus éifeachtúlacht trí bhainistíocht APIanna agus comhoibriú córais agus sonraí i dtáirge amháin, ag freastal ar éileamh atá ag fás sa mhargadh ar réitigh chomhtháite.  

    Is éard atá i gceist lenár dtáirge ná go bhfuil sé ina chabhair mhór le cur i bhfeidhm tionscnaimh Intleacht Shaorga (IA) i gcuideachtaí móra agus meánmhéide, toisc go bhfuil struchtúr maith agus comhoibriú éifeachtach bunúsach chun na sonraí a dhéanamh inrochtana agus inúsáidte, míníonn Willy Sousa, stiúrthóir Táirgí Engineering Brasil. 

    Tríona éagsúla a chomhtháthú i n-uirlis amháin, tá DHuO ag éigean do sholáthair il, ag dulra na costais ceadúnais agus bonneagair. Léiriú feabhsaithe a laghdaíonn úsáid acmhainní sa chloud, aghaidh na costais le bonneagar, seachas a sholáthar níos mó slándála agus smachta ar na hoibríochtaí, cad é riachtanach chun comhoiriúnacht agus slándáil na faisnéise a chinntiú, míniú Sousa. 

    De réir an speisialtóra, tá DHuO freisin ar aird mar tá sé ina tháirge le tacaíocht i nGaeilge, cad é a éasca a ghlacadh ag comhlachtaí náisiúnta. Tá an ardán le comhoibriú intuigthe, aghaidh an chruinne a fhoghlaim agus ag luathú an seoladh ar réitigh nua sa mhargadh. Tá do chumas a chumas a chur i bhfeidhm go héifeachtach córais agus uirlisí atá ann cheana féin, cuireann sé le cruthú éiceachóras níos sreabhach agus éifeachtach, ag allowing companies to easily connect their platforms and optimize processes, buaicphointí. 

    Leis an cur chuige móra agus comhtháite seo, tugann an DHuO "am go margadh" uasmhéadta, cad a aistriú i comhoibriú níos mó agus cumas nuálaíochta do na gnóthaí. Chomh maith leis sin, táirneacht na hardáin a chinntíonn go n-ardóidh sí de réir riachtanas an mhargaidh, gannt nach éifeachtas a chur i gcontúirt. “Buntáiste eile is ea an laghdú ar an am a thógann sé chun laigeanna i gCNAí a leigheas, tábhachtach i réimsí cosúil le guthair, áit a bhfuil leanúnachas na n-oibríochtaí ríthábhachtach, tugann sé le fios an stiúrthóra.  

    Cruthaigh muid teicneolaíocht láidir, le tógáil nua-aoiseach agus cloud-native, chun an bainistíocht APIanna agus sonraí a shimpliú, ag allowing companies to optimize their resources in the cloud and reduce their infrastructure costs, críochnaíonn Sousa

    Comho a chruthú empataíochta ag baint úsáide as IA

    Tháinig léargais mhóra ó chroí na hintleachta saorga do sheirbhís do chustaiméirí. Cuireann an uathoibriú feabhas ar phróisis, ach tá bringeann sé dúshlán freisin maidir le conas an teagmháil dhaonna a choinneáil sna hidirghníomhachtaí, go háirithe i seirbhís do chustaiméirí. Ana Abreu, COO agus comhoibriúnóir de WeClever, pionéir i gconverzáisiúin intleachtúla agus iniúchadh uathoibríoch, táirgeadh conas a bhuaileann an t-IA le cur le sraith empataíochta, aghaidh ag neartú caidrimh agus ag dílseacht do chustaiméirí i saol atá ag éirí níos nasctha

    "Ní hé an t-aon rud atá ag daoine". Nuair a chuirtear i bhfeidhm go maith, is féidir le hintleachta saorga cabhrú le caidrimh níos dlúithe, pearsanta agus measúil do na cliaint. Tá an rún sa úsáid eiticiúil agus cliste ar an teicneolaíocht, i gcónaí treoraithe ag an éisteacht, Ana says

    Sainmhíniú bunaithe ar shonraí

    Sa domhan digiteach, táirgí agus anailís ar shonraí tá siad riachtanach chun taithí níos comhoiriúnach a sholáthar. De réir tuarascála ó McKinsey, táirgí a shaincheapann taithí an chustaiméara tá 40% níos mó seans ann go méadóidh siad an ioncam ná na cinn nach ndéanann

    Ciallaíonn sé go bhféadfadh chatbot simplí — agus ba chóir — dul go freagraí caighdeánacha. Is féidir leat nathanna réigiúnacha a úsáid, oiriún a teanga de réir próifíl an tomhaltóra, nó nótaí a mholadh táirgí agus seirbhísí bunaithe ar stair na hidirghníomhachtaí. “Nuair a thuigeann an custaiméir go raibh sé éisteacht go fírinneach, fiúntas digiteach, tá sé ag é a luachmhar. Is é empáití i gníomh, tuairiscíonn Ana

    Uathoibriú le teanga dhaonna agus pearsanta
     

    Is é an pearsantachtaí a shaincheapadh go mór níos faide ná ainm an chustaiméara a chur isteach i gcuireadh. Ciallaíonn sé tuiscint a fháil ar do riachtanais fhíorúla, freagair le tuiscint agus tairiscint réitigh oiriúnacha don chomhthéacs

    Ní gá atá i gceist le huathoibriú a bheith mar shíniú fuar.. Ar an gcontrárthacht: nuair a bhíonn sí comhoiriúnach go maith, is féidir le hIA freastal tapa agus fáilteach a sholáthar, a bhaineann le ham agus le mothúcháin na ndaoine atá ar an taobh eile den scáileán, míniú Ana

    Is é an cleachtas mhaith é a bhailiú aiseolais chun empata a chruthú ar líne. Ní dhéanann sé seo ach feabhas a chur ar na sruthanna comhrá go leanúnach, conas a thaispeáint go gcuireann an comhlacht luach ar thuairim an chustaiméara agus go bhfuil sé tiomanta do fhorbairt leanúnach na seirbhíse a sholáthraítear

    Aitheantas emóidí i bhfíor-am

    De réir staidéir a rinneadh ag Capgemini, 62% de na gcóirithe deir go bhfuil tuiscint níos dearfaí acu ar na brandaí nuair a léiríonn a n-idirthréimhseanna le AI empataíocht. Is é ceann de na bealaí is éifeachtaí chun an leibhéal sin a bhaint amach ná le húsáid teicneolaíochtaí atá in ann mothúcháin a aithint i bhfíor-am

    Táirgí níos forbartha atá in ann an ton na comhrá a anailís a dhéanamh, aithint frustachtaí nó amhras agus a choigeartú an freagra go huathoibríoch chun fáilte a chur roimh agus an fadhb a réiteach le níos mó cruinneas

    Comhoibrímid teicneolaíocht agus éisteacht gníomhach chun idirghníomhaíochtaí níos duilleoga a chruthú, fiúntas nuair nach bhfuil duine ag freagairt, deir Ana. "Ní bhaineann sé le daoine a chur in ionad", ach níos mó a leathnú ar an gcumas freastal le hintleacht agus le híogaireacht.”

    Todhchaí na gconexúnna daonna

    Chomh maith le cruthú todhchaí na ngnó, cuireann an uathoibriú atá dírithe ar empata le caidrimh níos measúla agus éifeachtacha. Agus AI a chomhtháthú le cur chuige atá lárnach don chustaiméir, táirgí a thógáil nascleanúna buan agus inbhuanaithe. Is éard atá i n-empatia dhigiteach ná níos mó ná treocht — is gá atá ann. Teastaíonn óna chustaiméir a bheith éisteachta, tuigthe agus freastal maith. Agus is féidir le teicneolaíocht — agus ba chóir — cabhraigh leis seo, críochnaíonn Ana

    Cúig treochtaí atá ag cruthú bia do peataí i 2025

    Táirgeadh bia do pheataí a bheidh ag dul tríd próiseas athchóirithe domhain go 2025, tugtha ag géarchéimeanna gea-pholaitiúla, athruithe aeráide agus comhoibriú i gconas a n-iompraíonn tomhaltóirí. Nochtadh staidéar a cuireadh i láthair ag Euromonitor International le linn Foro Mascotas 2024 a nochtann cúig treochtaí domhanda a bheidh ag athdhéanamh an earnáil: an t-ardú ar éileamh ar inbhuanaitheacht a dheimhnítear, an t-ardú ar aiste bia feidhmiúil agus forlíonta, an luach na háisiúlachta, an tacaíocht do bhrandaí áitiúla agus dul chun cinn na pearsantachta trí intleacht shaorga. 

    De réir André Faim, fiontraí sa réimse peata agus comhoibriú leis an líonraÓstáin Lobboagus de naOibrigh cosúil le Madra, teastaíonn ó na comhlachtaí gníomh nua, bunaithe ar eolas agus trédhearcacht. Inniu, níos a ráitear nach bhfuil táirge inbhuanaithe. Tá na tuismitheoirí ag faire, teastaíonn deimhnithe fíor agus ba mhaith leo tuiscint a fháil ar na héifeachtaí a bhaineann le gach rogha. Tá an ré marketing folamh thart, deir. Faim a chonaic na tutóirí Brasaíleacha, go háibhinn i gcathracha móra, tá siad ag taispeáint suim atá ag fás i gclóibh soiléire, comhábhair in-insteallta agus gníomhartha le tionchar comhshaoil in-mheasúnaithe

    Well-being agus feidhmiúlacht

    Chomh maith leis an imní chomhshaoil, tá an tomhaltóir nua ag lorg réitigh a chuireann le sláinte na n-ainmhithe go díreach. Fásach na n-aiste bia feidhmiúla agus na forlíonta — marfachtaí, fritháitigh agus foirmlí shonracha do fhadhbanna comhoibrithe nó díleá — tugann sé le fiosrúchán atá ag tarlú i gcomhthráth le cothú daonna. D'ithir an bia a bheith ina fhachtóir cothaithe amháin agus tháinig sé chun bheith tuiscint mar uirlis chun cosc agus cáilíocht na beatha

    In aice le hAndré Faim, is é cosán gan a chúl. Tá na tuismitheoirí ag cóireáil na peataí mar bhaill den teaghlaigh, agus tá sé ag léiriú sa chuardach ar tháirgí a fheabhsaíonn an folláine. Rudaí cosúil le forlíonta agus bia feidhmiúil, roimhe seo teoranta do nideoigeanna, tosaíonn siad ag teacht isteach i gcófraí na ngréasán móra, pointeáil

    Tugann an tuarascáil le fios freisin go neartóidh deimhniú neamhspleách an muinín i gclótaí, toisc go n-íocfaidh an tomhaltóir a bheith amhrasach faoi théarmaí ginearálta cosúil le "nádúrtha" nó "sustainable" nuair nach bhfuil bailíocht sheachtrach ann. Is é seo freagairt dhíreach don fhéiniúlacht greenwashing, cad é ag a thógáil ar thutóirí chun tuilleadh eolais a lorg sula gcinneann siad ar bhrand

    Tánaisteacht agus saincheapadh a shainíonn an ré nua atá ag teacht i dtaca le tomhaltas peataí

    Treo eile a bheidh ag fás i 2025 is ea úsáid na hintleachta saorga chun táirgí a phearsanú agus réitigh oiriúnacha a mholadh do gach ainmhí. Ónna ardáin a dhéanann anailís ar shonraí iompraíochta go huirlisí a choigeartóidh an plean aiste bia bunaithe ar mheáchan, rasa agus gnáthaimh, tá teicneolaíocht ag dul i bhfeidhm mar chomhghuaillíocht le cothú cruinn. Tugann staidéar Euromonitor le fios go bhfuil súil ag na hoibrithe le taithí níos saincheaptha, agus ní táirgí ginearálta a dhéanaimid neamhaird ar shonraí ar leith do do pheataí

    Do Faim, ba chóir don IA a bheith ina uirlis straitéiseach do na tionscail agus do na tomhaltóirí. "Leis na dulra a dteicneolaíocht seo", d'éirigh linn patrúin tomhaltais a mapeáil, tuigbheáil níos fearr ar riachtanais na n-ainmhithe agus réitigh a sholáthar atá ag éirí níos cruinne. Tá ról díreach ag an intleacht shaorga i dtógáil táirgí agus seirbhísí níos éifeachtaí agus níos comhoiriúnachta, bíonn sé le feiceáil

    An dul progressa, ach sin, níl éirigh le tábhacht an tseirbhís dhaonna. Tá an dúshlán ann comhoibriú a dhéanamh idir teicneolaíocht agus empáití, ag tairiscint ardáin éifeachtacha gan an teagmháil chúramach a chaitheann na hoibrithe aire nuair a bhaineann sé le folláine a gcuid ainmhithe

    Le custaiméirí atá ag éileamh níos mó agus níos mó, táirgeadh bia peataí atá ag dul trí thrasnú a sháraíonn an pacáistiú nó an blas. In 2025, beidh gá le cruthúnas, le doicim, gníomhartha agus suíomh, go bhfuil gach rogha a dhéanann na brandaí comhoiriúnach le luachanna nua an tomhaltóra. Tá an t-údarás níos eolais., níos gníomhach agus níos criticiúla. Duine ar bith a thuigeann seo ar dtús beidh spás ráthaithe aige sa todhchaí sa tionscal, críochnaigh Faim

    Fásach atá faoi threoir ar cháil agus monetization na cáiliúla ag startups B2B

    Le blianta beaga anuas, tháinig athrú mór ar an gcaoi a dtéann na startups B2B i méid. An t-ardú ar chostas na gcuideachta custaiméirí (CAC), tá saturation na gcainéil íoctha agus an t-ardú ar an neamhiontaofacht sa mhargadh rinneadh soiléir fadhb: níl an múnla traidisiúnta fáis níos mó go leor. Sa cháscair seo, tagraíonn an coincheap Fás faoi Thionchar Réitigh (RLG), straitéis a chuireann an cháil mar phríomh-chumhacht fáis agus luathaithe ioncaim

    Fásach atá bunaithe ar cháil é fás atá bunaithe ar chreidiúnacht, táirgí agus muinín na branda a spreagann ceannaigh, convergeadh agus coimeád. In áit a bheith ag infheistiú ach i margaíocht feidhmíochta agus SDRanna gníomhacha, tionscailt a chuireann RLG i bhfeidhm tógann siad éiceachóras ina dtagann custaiméirí mar gheall ar an muinín a ghintear sa mhargadh

    Má tá an fócas ar thógáil aitheantais branda láidir agus cuimhneach i gCruthú Branda-Tiomáinte (BLG), sa RLG, tagann an fás ó thionchar straitéiseach. Cuideachtaí a bhfuil smacht acu ar an múnla seo ní dhíolann siad ach táirge nó seirbhís amháin, ach go dtí tagairtí ina n-earnáil, ag laghdú ar an tuiscint ar riosca don cheannaitheoir agus ag giorrú timthriallta díola

    Toscaintí a leanann ar an múnla Growth atá bunaithe ar Cháil ní brathann siad go forleathan ar fhógraí íoctha nó ar thrácht a cheannach. In áit sin, bíonn infheictheacht acu trí PR straitéiseach, saoirse smaointe agus cruthúnas sóisialta. Sa chóras traidisiúnta, tosa na díol a thuilleadh le trácht íoctha, giniúint leathan agus cur i gcion gníomhach. Níl RLG, tagann na cliaint le níos mó aoise agus le níos lú frithghníomhartha, toisc go bhfuil cáil na cuideachta bailí sa mhargadh, cad a laghdaíonn sé an t-am a thógann sé chun conarthaí a dhúnadh toisc go dtéann siad i dtaithí ar rogha shlán agus shoiléir dá gcliaint. Chomh maith leis sin, táirgeadh láidir a dhéanann tionchar dearfach ar choinneáil. 

    Conas luathú ioncaim le Fás atá faoi Thionchar Réitigh

    Ní mór do CMOs de thosca B2B tuiscint a fháil go bhfuil cáil ní hamháin ina sócmhainn intangach – tá séideachán ioncaim. Cur chuige a chur i bhfeidhm straitéis RLG ar bhealach praiticiúil, tá bunaithe ar na piléir seo a leanas

    1. Tiontaigh do chuid feidhmeannach i gconraitheoirí straitéiseacha
    Tugann cáil na startup go minic tús lena cuid ceannairí. Teaghlaigh agus CMOs teastaíonn uathu a bheith gníomhach sa mhargadh, ag sharing e ag treo comhoideachais. An LinkedIn, isimeachtaí an tionscail agus feithiclí speisialtachta atá mar chonairí riachtanacha chun é sin a dhéanamh

    2. Úsáid PR agus meán neamhspleách chun cruthúnas sóisialta a ghiniúint
    Tugann láithreacht leanúnach i bhfeidhmeanna straitéiseacha muinín. Teastaíonn bailíochtú seachtrach ó chustaiméir B2B chun rioscaí a laghdú. 

    3. Cruthaigh creidiúnacht trí chomhpháirtíochtaí straitéiseacha
    Toscaintí a thoscaintí le himreoirí láidre faigheann níos mó muiníne go tapa sa mhargadh. 

    4. Tógáil éiceachóras cosantóirí do do bhrand
    Táirgí sásta is é an bealach is fearr chun custaiméirí a fháil. Níl RLG, tá an cháil ag scaipeadh ó bhéal go béal digiteach agus moltaí straitéiseacha. Is éifeachtaí agus tuairimí ó chustaiméirí a foilsíodh atá níos cumhachtaí ná aon fheachtas feidhmíochta

    Ní bheidh fás atá faoi threoir cáil ar fad ag dul as faisean. Sa mhargadh airgeadais, mar shampla, áit a bhfuil muinín gach rud, tionscnaimh a bhuaileann an cluiche seo faigheann cliaint níos tapúla, díolann siad le níos lú frithsheasmhachta agus tógann siad bacainní i gcoinne na comhoibrithe. Bíonn CMOs a thuigeann é seo níos mó ná bainisteoirí margaíochta agus éiríonn siad ina straitéisigh fáis, ag úsáidtear cáil mar mhótar fíor scála

    Níl an cheist anois "cén méid atáimid ag infheistiú i mbrandaíocht?”, ach táimid ag cinntiú go gcreidtear inár mbranda sula dtéann an chéad teagmháil tráchtála?” 

    Margaíocht mhothúchánach: conas is féidir leis an gconneáil seo díolacháin na gcuideachtaí a mhéadú

    Cén comho a chuaigh tú i gcionn le feachtas margaíochta? Ceanglaíonn daoine le daoine, rud é atá níos láidre i straitéisí corparáideacha chun an nasc mothúchánach seo a neartú lena gcliaint. Nuair a réussann branda a hiontú a teachtaireacht ina scéal suimiúil, tá stop ag é ach amháin rogha sa mhargadh agus é becoming cuid de shaol an phobail, rud é, más é a gníomh a dhéanamh go maith, d'fhéadfadh sé torthaí den scoth a thabhairt do cháil na branda agus do na díolacháin

    Tá an tomhaltóir nua-aimseartha níos eolaí, níos níos éilitheacha agus le níos lú foighne do bhrandaí a dhíolann táirgí amháin. Táimid ag maireachtáil i ré na pearsantachta, faoi chuspóir agus faoi shoiléireacht, áit na branda a éiríonn le daoine a gconradh a dhaingniú agus taithí fhíorúil a sholáthar, cinnte, téigh ar aghaidh. Seo, comhoiriún le fás na hintleachta saorga agus an uathoibriú, d'fhág sé go raibh an fachtóir daonna níos luachmhaire ná riamh, aghaidh tábhacht a chur in iúl do theicneolaíocht a chomhcheangal le mothúchán chun taithí a chruthú a bheidh cuimhneacháin agus a ghinfidh difríochtaí iomaíochta

    Sa chás seo, cruthaíonn go leor comhlachtaí naisc mhothúchánacha chomh láidre sin go dtéann a gcliaint i dtaithí ar fhíor-fhógartha, ag dul i dteagmháil ní hamháin le na táirgí nó seirbhísí a cuireadh ar fáil, ach amháin le na daoine atá taobh thiar de gach rud seo. De réir staidéir neuromarketing, mar shampla de seo, bhóthar le hábhar go hiomlán mothúchánach bhí feidhmíocht thart ar dhó uair níos fearr ná na cinn le hábhar ach réasúnach. Ach amháin, tá scéalta maith a théann thar an gconradh mhothúchánach seo amháin

    Nuair a tógfar go maith í agus a bheidh sí comhoibrithe le scéal a insítear go maith, tugann an conneáil seo dúil agus gá, ag déanamh le go n-aithníonn an custaiméir le luachanna na branda, braith sí go dtugann sí a tuiscint ar do phian agus do ghuí, labhair leis agus tuig go bhfuil cuspóir níos mó taobh thiar den chumarsáid sin – rud é a chnó a d'fhéadfadh a bheith cinntitheach chun comhoiriúnacht a ghiniúint

    Branda a chruthaíonn laige mothaíonn an tionchar go díreach ar na díolacháin. Ar deireadh, táirgí dílis a cheannach níos minice agus a chosaint ar an gcuideachta sin, ag moladh do ghaolta agus do chairde. Chomh maith leis sin, cuireann an dílseacht seo le laghdú ar an íogaireacht do lascainí agus do chur chun cinn, toisc a íocann tú as rud a fheiceann tú luach orthu. Táirgí a mhothaíonn go bhfuil tuiscint agus luach orthu, tá seans níos lú acu aistriú chuig comhoibritheoirí, aghaidh an ráta coimeádta a fheabhsú

    Anois, conas a bhféidir le comhlachtaí an conradh mhothúchánach seo a neartú agus na buntáistí uile seo a bhaint amach? Tosaigh ag aithint, go domhain, do do cliente. Úsáid sonraí chun do phian a thuiscint, grianghraif agus iompar. Cé chomh pearsanta is atá an t-ábhar, níos an seans níos mó a bheith agat le conradh fíor a chruthú

    Leis na lámha na faisnéise seo, tóg scéalta fíorúil. Inis scéalta fíor, le carachtair, dúshláin agus mothúcháin. Tugann scéal maith le fiosrúchán mar go gcuireann sé le chéile cásanna ón saol atá ag an lucht féachana, aghaidh empata agus aithint. Comhairle chun é a thógáil ná úsáid a bhaint as gníomhairí mothúchánacha na n-úsáideoirí, ar deireadh, mothúcháin cosúil le baint, nostalgia, sárú agus comhoibriú, nuair a úsáidtear iad le híogaireacht, tugann siad an teachtaireacht níos cuimhneacháin

    Cruthaigh taithí ilchainéil agus cuimhneacháin, neamhspleách ar an ardán a cuireadh isteach. Ba chóir go gcuirfeadh na feachtais in iúl ton mothúchánach na branda, agus caithfidh an taithí a bheith sreabhach, comhoibheasach agus mealltach i ngach pointe teagmhála. Ba chóir go mbeadh gach rud comhoiriúnach le cuspóir agus luachanna an-soiléir, toisc go gcuireann tomhaltóirí nua-aimseartha luach ar bhrandaí a shuíonn i láthair. Trédhearcacht, cuimsitheacht, táirneacht agus freagracht shóisialta is ábhar iad a chruthaíonn comhoibriú nuair a chuirtear in iúl iad le fírinne

    Bailigh an méid is mó faisnéise is féidir faoi iompar agus riachtanais do chustaiméirí, tuig na gníomhartha a oibríonn is fearr don lucht féachana seo, tomhais na tortha agus tuiscint a fháil ar na tionchair sin le méadrachtaí comhoibrithe. Branda a chóirfidh cothrom a bhaint amach idir na dhá chruinne seo (réasún agus mothúchán) le straitéis agus íogaireacht, níos ní bheidh siad ag díol níos mó, mar a bheidh ag baint amach rud éigin níos luachmhaire: dílseacht mhothúchánach

    [elfsight_cookie_consent id="1"]