Ba éigean é, chun nach a rá rud eile, cad é a opinião atá a gcuireann Tallis Gomes faoi obair iargúlta le tamall: “…tá dodhéanta aon rud a thógáil sa mhúnla seo. Ná bíodh tú i do ghoirm ag laige a bhfuil ag iarraidh fanacht ag cur isteach ar an teach. Ar an droch-uair, táirgí mar seo léiríonn réamhchlaonadh mór atá fós ag cuid den mhargadh. Do dhaoine a dhéanann a ngníomhaíochtaí ar an gcaoi seo, is coitianta a chluinntinn magadh ag leagan amach nach ndéanaimid aon rud nó go bhfuilimid ag cur isteach ar dhaoine go gairmiúil. Cé a cheapann tú ar an mbealach sin tá tú mícheart agus tabharfaidh mé fianaise duit ar an gcúis.
Pointe amháin le breithniú ná cé chomh maith is atá an obair iargúlta do dhaoine. Staidéar a rinne Ollscoil São Paulo agus Scoil Ghnó FIAtugann sé le fios go bhfuil 94% de na gairmithe a dhéanann a ngníomhaíochtaí ar an mbealach seo ag rá go bhfuil a gchaighdeán saoil feabhsaithe. Tarlaíonn sé seo mar gheall ar go bhfuil roinnt bacanna ag teacht ó lasmuigh, conas na huaibh a chaitheamh ó bhaile go dtí an comhlacht, réaltacht an-chrua go háirithe i gcuideachtaí atá lonnaithe i gcathracha móra cosúil le São Paulo agus Rio de Janeiro. Níl comhoiriúnacht agus cáilíocht na beatha "ag cur isteach" ach spreagadh.
Chomh maith leis sin, tá ag obair go díreach ó bhaile fós cuireann sé níos mó ama le do theaghlach, ag cur chun cinn neamhspleáchas níos mó chun cothrom a bhaint amach idir saol gairmiúil agus pearsanta. Ar an gcúis sin, ag obair gan tuirse fhisiciúil agus le níos mó ama chun a bheith tiomanta do thionscadail phearsanta, tá na comhoirí a bhíonn níos mó spreagtha agus réidh le a ndícheall a thabhairt don chomhlacht. Agus concluda sé amháintaighde a rinne an chomhairleoireacht Right Management, tar éis do 30,000 duine ó 15 tír a chur i gcomhairle, tá daoine spreagtha a tháirgeann 50% níos mó.
Agus tá sé sinsear freisin ag na comhlachtaí, ó since astaidéar a rinneadh ag EY,thaispeir 74% de na bhfostóirí a chonaic éifeachtúlacht níos mó le blianta beaga anuas. Ag dul níos faide, tá an Bhrasaíl ar cheann de na ceannairí ar an innéacs domhanda a bhaineann le turnover, le sonraí ó Chlárlann Ghinearálta na nDaoine Fostaithe agus Dífhostaithe (CAGED)ag curtha le fios go sroicheann an ráta náisiúnta 56%. Leis an ghlacadh ar an obair iargúlta, tá an líon seo ag dul i laghad, ó suirbhé a rinne Robert Halftugann sé le fios go bhfuil 80% de na Brasaíl ag iarraidh go díreach comhoibriú níos fearr idir a saol pearsanta agus a shaol gairmiúil chun a bheith níos sona ina ngairmeacha.
DSonraí ó Thuarascáil um Chlaochlú Digiteach Mheiriceá Laidinightugann siad le fios go bhfeiceann comhlachtaí a bhíonn ag obair go cianda ardú 41% ar tháirgiúlacht i gcomparáid le comhlachtaí a cheadaíonn ach go mínádúrtha gníomhaíochtaí sa bhaile. Tarlaíonn sé seo mar gheall ar, níl ann, tá daoine ag cleachtadh níos mó oibre, cad é a sochar a chuideachta. Is é an rud a léiríonn staidéar ó Roinn Náisiúnta na gCéimeanna Eacnamaíochta na Stát Aontaithe, deimim go bhfuil na comhoibrithe a dhéanann a gcuid oibre ó bhaile ag obair, ar an meán, 48 nóiméad níos mó.
Pointe eile atá fiú a thabhairt isteach sa phlé ná an cheist faoi éagsúlacht agus an t-ardú ar dheiseanna fostaíochta do dhaoine a chónaíonn i bhfad ó na laigeanna móra. Nuair a bhí an láithreacht fós mar an t-ábhar is tábhachtaí, cuideachta i São Paulo, mar shampla, níos a bhí ag brath ar chomhoibritheoirí a chónaigh sa chathair chéanna de bharr na lóistíochta. Leis an obair iargúlta, tá daoine ó réigiún iargúlta ag fáil seansanna comhoiriúnachta le haghaidh oibre i gcuideachtaí móra gan, dó sin é, beidh orthu aghaidh a thabhairt ar athrú nach bhfuil pleanáilte ar an gconradh.
Leis sin sin, tá méadú ar an malartú smaointe idir daoine ó réigiún éagsúla na Brasaí, aghaidh a chur ar fáil do chultúir éagsúla a, de bhriseadh, comhoibríonn siad le go mbeadh an timpeallacht chorparáideach níos cuimsithí. De réir aSuirbhé McKinseytaispeántar go bhfuil éagsúlachtaí etnacha ann, tá réigiúnach agus cultúrtha tá 33% níos mó seans acu torthaí níos mó a bhaint amach, go díreach mar a mhéadaíonn sé cruthaitheacht agus cumas na gcuideachtaí fadhbanna a réiteach. Go háiteicneolaíocht, tímeanna éagsúla a thugann níos mó nuálaíochta agus cur isteach.
Maidir le cultúr eagraíochta, go bhfuil go leor ag éileamh gurb éard atá ann rud nach féidir a thógáil sa bhaile oibre, aontaímse freisin. Is é Impulso an sampla is mó de seo. Rugadh muid 14 bliain ó shin agus bhíomar i gcónaí 100% iargúlta. Tá cultúr an-laidir againn bunaithe ar shaoirse le freagracht. Is féidir, is ea, tógáil cultúr sa chianfhoghlaim fad is atá an cianfhoghlaim mar an chultúr.
Is éard atá i gcoinne an oibre iargúlta ná gníomh atá ag dul siar. Connaíochtaí, conas atá Tallis Gomes, cuireann siad an múnla a chreideann siad a bheith mar an múnla is fearr dá ngnóthaí, ach nach bhfuil an cianda ag obair. Tá níos mó ná cruthaithe go n-oibríonn sé. Féach ar beagnach 2 bhliain de phandéim. Go minic go nighimid an "cad" agus ní an "conas". Níor chiallaigh sé go raibh an múnla dona mar a tháinig an táirgiúlacht anuas agus an comhlacht ag feidhmiú go cianda. Taisíonn Meta é féin dúinn é seo.
Marc Zuckerberg, i mí Mheán Fómhair 2023, d’fhógair sé go mbeadh ar fhostaithe Meta slán a fhágáil leis an oifig bhailechun a oifig a thabhairt ar ais. Cad a dúirt? Fadhbanna táirgiúlachta, ag rá 2024 a bheadh "Bliain na hÉifeachta". Anois, i mí na mbliana, tá an feidhmeannach ag dul poiblí arís, an uair seo chun a chur in iúl go mbeidh an gaintéireacht teicneolaíochta dóchaan tonn is mó de layoffs mais ina stair. Beidh beagnach 4,000 oibrithe gearrtha. Beagnach 5% de do chuid laochra domhanda. Agus cad é an chúis a tugadh? “Feidhmíocht lag”. Mar sin, ní raibh an fadhb ag an gcianrialtán.
Is é an fadhb go ginearálta atá i mbainistíocht. Ní mór a thuiscint go gcuireann samhlacha éagsúla riachtanais éagsúla bainistíochta i bhfeidhm. Is é an botún is mó atá i ndéanamh iarracht an modh céanna a chur i bhfeidhm a bhí á úsáid le haghaidh bainistíochta an ghrúpa i láthair ar an múnla iargúlta. Na nósanna, próisis, sruthanna, an chumarsáid, agus fiú an uirlisíocht, caithfidh sé a bheith difriúil. Níor tháinig an Impulso ó nialas go níos mó ná R$ 50 milliún i gcionn, cé go bhfuil sé i bhfad óna chéile, ach mar gheall ar bhainistíocht agus cultúr láidir a chuirtear ar fáil go díreach trína bheith i bhfad óna chéile.
