B'fhéidir go bhfuil tú tar éis cloisteáil faoi chiall mhothúchánach (CM). Tá an téama ag éirí níos tábhachtaí i sochaí atá lán de dhúshláin. Tá na pléaráil a bheith ag plé le huirlisí mothúchánacha chun déileáil le go leor cásanna éagsúla sa saol pearsanta, agus tá sé chomh tábhachtach úsáid a bhaint as do acmhainní sa timpeallacht chorparáideach
Taighde a rinneadh ar HR First Class – laigeann de na himeachtaí acmhainní daonna is mó i mBrasaíl, nochtann sé 76% de na laigeanna RH atá ag iarraidh cláir sonas corpartha a chur i bhfeidhm ina n-institiúidí. Mar sin, tá a chur i bhfeidhm éiríonn sé ina dhúshlán mór; bíodh sé de bharr na n-easnaimh ó na ceannairí nó fiú de bharr easpa cultúr eagraíochta gnó atá go hiomlán dírithe ar leasa an duine laistigh de na corparáidí. Go minic go bhfuil an comhrá ann; narrative comhoiriúnach, ach an gcleachtas, níos ann an imní maidir le hoiliúint mhothúchánach na ndaoine agus is réaltacht chrua í seo i go leor comhlachtaí
Anseo ba mhaith liom gné an-tábhachtach a chur i bhfocail, táimid go léir ag baint úsáide as IE, níos gá a bheith ag teastáil an scil seo a fháil, ach a aithint agus a fhorbairt. Is foinse neamhtheasta é; fuinneamh is féidir linn a athnuachan i gcónaí agus a úsáid chun ár sochair, ach tá na gnáth a bhíonn cosáin ann a chabhraíonn linn sa turas seo. Is é ansin a féidir le comhlachtaí dul isteach mar éascóirí agus mar chuid dhílis de fhorbairt dhaonna, agus dá bharr a gcuideachtaí gairmiúla a gcuid comhoibritheoirí, ag iad a chur ar fáil agus ag tairgiú treoir, tacaíocht, coinníollacha le haghaidh forbairt oibre shláintiúil
Tábhachtach a chur in iúl go bhfuil Intleacht Emóciona, thar gach rud, an cumas chun na mothúcháin a bhainistiú, ach nuair a fhéachaimid ar an domhan corparáideach agus a aithnímid an laige seo a bhaineann le hintleacht, bímid ag dul i ngleic le neart fadhbanna sa timpeallacht oibre. Is é an ceannaire sa chomhthéacs seo bunúsach, toisc a spreagann agus a thagann i bhfeidhm ar do ghrúpa. Nuair a bhíonn scileanna mothúchánacha níos fearr struchtúrtha ag an gconraitheoir seo, is féidir a bheith measartha agus leanúnach ag na daoine eile trína chéile agus tugann sé sin brí don chaidreamh sin a éiríonn rathúil agus a iompaíonn an cuspóir coiteann atá idir na daoine sa ghrúpa sin
Líderes le IE a dhéanann an caidreamh daonna; ag tuiscint féin mar chuid bhunúsach i réiteach fadhbanna agus fás na gcuideachtaí, ach tá trí na foireann a dhéantar laochra. Tá na saor chun smaointe a mholadh, mholadh, aithint earráidí agus cabhair a iarraidh, mar a fhios acu nach mbeidh breith orthu, ach más tacaíocht dá fhorbairt i dtimpeallacht ina mbraitheann siad sábháilte agus in ann. Féach, níos nach bhfuil ar cheannaire na torthaí nó na spriocanna a bheith aige, ná nach féidir leis aiseolas diúltach a thabhairt agus fiú cinneadh a dhéanamh maidir le díbirt, ach tá brónna a dhéanamh ar gach rud seo ar bhealach a urramú ar an gcumas agus ar an aonaracht atá ag an duine eile
Cuireann mé béim ar an méid atá leagtha amach againn go dtí seo, ba chóir do na ceannairí a bheith mar na spreagthóirí móra lena n-foirne, chun tús a chur leis an bpróiseas seo féin-eolais, ar deireadh is turas aonair é a thagann roimh an Intleacht Emóciona. Ceadaíonn an t-eolas ar féin dúinn sinn féin a thuiscint; mar atá sinn; le gach rud atá maith agus olc ionainn. Sa chás seo, is é an intleacht is mó a bhfuil aird uirthi; d'fhoghlaim muid a aithint cad atá taobh thiar d'ár n-emóidí dearfacha agus diúltacha, cá as a tháinig agus conas a iompraímid, braithimid agus gníomhóimid tríotha – agus gan a bheith ag tuiscint againn –, is é sin, conas a n-oibrímid in domhan lenár gcloigeann féin agus le daoine eile. Tá gá d'aoibhinn go gcaithfidh ceannairí agus na daoine atá faoi choinneáil leanúint ar aghaidh ag lorg na cosán seo chun an líon a choinneáil ar a laghad a laghdú atá againn de dhaoine le fadhbanna mothúchánacha agus sláinte mheabhrach a thagann ón obair. Táimid uile freagrach as timpeallacht a thógáil lasmuigh agus laistigh den obair nach mbeidh an duibheagán níos mó ná ár gcumas é a chosc
