UN30e édition de l'indice de confiance Robert Half (ICRH), qui a interviewé 387 professionnels responsables du recrutement dans des entreprises à travers le Brésil, a révélé les principales priorités de gestion au début de 2025. L'étude a souligné que la rétention des talents est devenue la plus grande préoccupation des gestionnaires, suivie de près par des défis liés à la productivité et à la rentabilité
Dans le relevé précédent, concernant le deuxième semestre de 2024, la rétention des talents occupait la troisième place dans le classement des priorités. Un autre point fort a été l'attraction de professionnels, qui est passé de la septième à la quatrième position parmi les principaux défis. En contrepartie, des thèmes comme le bien-être et la carrière ont perdu de leur pertinence, tombant de la quatrième à la cinquième place, et de la sixième à la huitième position, respectivement
Il n'est pas surprenant que la rétention et l'attraction deviennent prioritaires dans un marché du travail dynamique, avec seulement 3 % de chômage parmi les professionnels qualifiés. Dans ce scénario de plein emploi, les entreprises font face au harcèlement d'autres organisations pour retenir leurs meilleurs talents tout en rivalisant pour attirer de nouveaux professionnels. Cela exige des stratégies claires de la part des dirigeants, commentaire Fernando Mantovani, directeur général de Robert Half pour l'Amérique du Sud
Les 10 plus grandes préoccupations des gestionnaires au début de 2025, selon l'ICRH
- Rétention : ne pas perdre de bons professionnels au profit du marché (60 %)
- Productivité:remplir leurs obligations plus efficacement (56 %)
- Rentabilité:générer plus de valeur, dépenser moins (54%)
- Attirance:attirer des professionnels compétents pour l'entreprise (52%)
- Bien-être:promouvoir la santé mentale et la qualité de vie (42 %)
- Rémunération:ont des salaires et des avantages sociaux compétitifs (42 %)
- Technologie:comprendre les évolutions et les utiliser à votre avantage (35%)
- Carrière:développer et offrir des opportunités de croissance (29%)
- Informations sur le marché :impacts de la politique et de l'économie sur les entreprises (24 %)
- Modèles de travail :s'adapter et évoluer dans le modèle adopté (21%)
Les gestionnaires jouent un rôle central dans la définition des priorités et dans l'engagement des équipes. Entreprises qui allient efficacité opérationnelle, la valorisation des talents et l'adaptation aux changements technologiques ont un plus grand potentiel d'atteindre leurs objectifs. Promouvoir la santé mentale, offrir des salaires compétitifs et créer des opportunités de croissance sont des initiatives indispensables dans un marché aussi dynamique que l'actuel, conclut Mantovani
