Pour aider les détaillants et les industries à surmonter des défis tels que les stocks déséquilibrés, le manque de produits et les difficultés de planification des achats et de la distribution, Neogrid – un écosystème de technologie et d'intelligence de données qui développe des solutions pour la gestion de la chaîne de consommation – a reformulé sa solution de planification des besoins de distribution (DRP). Les nouveaux modules offrent plus de flexibilité et de précision dans la gestion des stocks, garantissant un approvisionnement continu sans compromettre les flux de trésorerie.
Le nouveau modèle dispose d'une interface repensée organisée en deux formats de parcours (Achat et Distribution) avec quatre niveaux de package (Starter, Business, Full et Corporate). Une autre nouveauté réside dans les trois fonctionnalités innovantes permettant d'optimiser les processus stratégiques :fourniture de produits similaires; volume libéré;et lenouveauposte de pilotage.
Le développement de nouvelles fonctionnalités a été motivé par la volonté de résoudre les principaux problèmes des entreprises, tels que la gestion inefficace des stocks et les ruptures de stock. La version actuelle intègre de nombreuses procédures en offrant une flexibilité dans la gestion des stocks et en générant une réelle valeur pour le client, en répondant plus efficacement aux demandes et en réduisant la décentralisation des informations et les tableaux de bord inutiles qui rendaient difficile la connexion des données et des actions.
Le premier jour, appeléAchats DRP, la solution assure une disponibilité idéale des produits sans affecter la trésorerie et optimise les achats et les réapprovisionnements. D’autres avantages incluent la prévision de la demande basée sur des algorithmes et l’automatisation des techniques et des indicateurs – avec des suggestions d’achat et des estimations statistiques, simplifiant la prise de décision. Ce parcours permet l'ajustement des politiques de stock, telles que les paramétrisations desdélai de mise en œuvreet la fréquence de livraison, offrant flexibilité et efficacité, ainsi qu'un meilleur contrôle budgétaire.
Pendant ce temps, le deuxième voyage, appeléDistribution DRP, équilibre les stocks, contribue à répondre aux demandes locales et assure l'approvisionnement continu des produits sans compromettre l'efficacité opérationnelle. Ce système est capable de faire des prévisions précises pour optimiser la planification du réapprovisionnement entre les succursales, permettant une polyvalence dans l'ajustement des urgences de chaque unité. De cette façon, il automatise la suggestion de transferts entre les unités, améliorant ainsi le flux de produits de manière agile et efficace.
Dans les deux parcours, Neogrid a intégré quatre niveaux de package :Démarreur; Entreprise; Complet;etEntreprise. Cette structure flexible permet d’acquérir la solution de manière modulaire et sur mesure, s’adaptant parfaitement aux souhaits de chaque client. Cela permet de couvrir une grande variété de demandes spécifiques, en fournissant des solutions personnalisées qui résolvent les préoccupations particulières de chaque entreprise.
De nouvelles fonctionnalités optimisent les processus opérationnels
En plus de la segmentation, Neogrid présente de nouvelles fonctionnalités pour DRP avec des solutions spécifiques aux différents défis auxquels sont confrontés le commerce de détail et l'industrie. L’un d’eux est lefourniture de produits similaires, qui permet un flux continu et groupé de commandes du même type. Cette fonctionnalité a été développée pour optimiser la gestion des stocks individuels de chaque produit, assurant une réponse plus rapide et plus efficace aux variations de la demande.
Déjà levolume publiépermet l'attribution des bons de commande en fonction de la quantité autorisée pour l'article, selon les informations fournisseur envoyées par le client. Cela permet d'éviter les perturbations et d'augmenter l'agilité dans l'administration et la satisfaction des demandes, résolvant ainsi le problème du manque de flexibilité pour effectuer efficacement le contrôle des achats. Cela réduit également la difficulté pour les clients de reproduire les pratiques d’acquisition au sein de la plateforme, offrant une expérience plus intuitive et adaptée aux besoins de l’entreprise.
La solution a également gagné un nouveau look sur l'écran principal, avec uncockpit mis à jourqui offre une vue rapide et complète de la planification et de la gestion des stocks. DRP dispose désormais d’indicateurs et de graphiques dynamiques, permettant une personnalisation de la visualisation des données, ce qui facilite la prise de décision et l’analyse. Cette amélioration répond à une limitation courante sur d’autres plateformes, qui présentent souventtableaux de bordinefficace, sans générer de réelle valeur pour les clients ni favoriser le lien avec les actions nécessaires.
« Imaginez le moment de frustration lorsqu’un client abandonne un panier, qu’il soit physique ou en ligne, en raison d’un manque de produits disponibles. Dans le commerce de détail concurrentiel, chaque seconde compte et un panier abandonné peut signifier une vente perdue. Pour le commerce de détail et l’industrie, la reformulation du DRP reflète notre engagement à offrir des solutions véritablement axées sur les demandes spécifiques de chaque client, que ce soit dans le commerce de détail ou dans l’industrie. « Avec les nouveaux niveaux de packages et les parcours personnalisables, nous garantissons plus de flexibilité et d'efficacité dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement », déclare Dionaldo Passos, directeur de l'unité commerciale Supply Chain chez Neogrid.
Qu'est-ce que le DRP ?
La planification des besoins de distribution (DRP) est une solution avancée utilisée par les détaillants et les fabricants pour planifier et contrôler où, quand et quelle quantité de chaque produit doit être expédiée tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Cela permet d’éviter à la fois les excédents de stocks, qui peuvent immobiliser inutilement du capital, et les pénuries, qui peuvent entraîner des pertes de ventes et des clients mécontents. Avec le DRP, les entreprises peuvent garantir que les produits sont disponibles pour les consommateurs sans encourir les coûts de surproduction ou de stockage excessif, optimisant ainsi les flux de trésorerie et améliorant la satisfaction des clients.
