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    DébutNouvellesLégislationDiversité en échec : Le recul de Zuckerberg et l'avant-garde du groupe

    La diversité sous contrôle : le retrait de Zuckerberg et l'avant-garde du groupe MM au Brésil

    Le récent mouvement de Mark Zuckerberg, PDG de Meta, a suscité une controverse en démantelant des programmes de diversité, Équité et Inclusion (DE&I) dans votre entreprise, qui est la propriétaire de Facebook, Instagram et WhatsApp. Cette série de décisions signale un tournant conservateur, en ligne avec le mouvement anti-woke, et soulève des questions sur le rôle des corporations dans la société contemporaine. Cependant, dans un contraste frappant, le Groupe MM, une des entreprises d'événements d'entreprise les plus reconnues du Brésil, renforce que la diversité est un pilier stratégique pour la croissance et l'innovation

    Le démontage de la cible : Focalisation sur les affaires, Pas en transformation

    En moins de deux semaines, Meta a supprimé la vérification des faits sur ses plateformes, a annoncé un don de 1 million de dollars au fonds inaugural de Donald Trump et a mis fin à tous les programmes DE&I. La communication officielle est venue par le biais d'un mémorandum interne, révélé par Axios et Business Insider, dans lequel la vice-présidente des ressources humaines, Janelle Gale, a affirmé que les objectifs de représentativité seraient également abandonnés

    Ces décisions, ajoutées à la promotion d'exécutifs alignés au Parti républicain, indiquent que Meta est en train de recalibrer sa participation au débat public, retour à une vision traditionnelle axée sur les résultats financiers, même si cela implique de renoncer à des politiques sociales inclusives

    Groupe MM : la diversité comme pilier stratégique

    Alors que Meta s'oriente vers le conservatisme, Le Groupe MM renforce sa position de leader en diversité et inclusion. Fondé par Meire Medeiros dans les années 1990, Le Groupe MM est un exemple de la manière dont la valorisation de la diversité peut générer des résultats concrets

    Actuellement, 60 % des plus de 200 collaborateurs de l'entreprise, affectueusement appelés "Caméléons", ce sont des femmes qui occupent des postes stratégiques. Ce scénario reflète une culture organisationnelle qui mise sur l'équité comme moteur de l'innovation et de la croissance durable

    Alors que certaines entreprises reculent, nous croyons que la diversité n'est pas seulement une question de responsabilité sociale, mais un avantage concurrentiel qui nous rend plus créatifs, innovants et connectés aux demandes du marché, affirme Ana Carolina Medeiros, Directrice des Nouveaux Affaires du Groupe MM

    Contraste entre deux modèles

    Le repositionnement de Meta marque un éloignement des initiatives sociales qui, pendant des années, ont été considérées comme essentielles pour les entreprises mondiales. En contrepartie, Le Groupe MM se positionne comme un modèle d'inclusion et de croissance. Seulement en 2024, l'entreprise a enregistré une augmentation de 47% de son chiffre d'affaires, propulsé par des pratiques alignées sur les directives ESG et le leadership féminin dans un marché compétitif

    Promouvoir l'inclusion va au-delà de remplir des postes. Il s'agit de créer un environnement de travail qui inspire, valorisez et reconnaissez l'excellence féminine dans chaque projet, point Ana Carolina

    Réflexions pour l'avenir

    Le contraste entre les mouvements de Meta et le positionnement du Groupe MM reflète un débat plus large sur le rôle des entreprises dans la société. D'un côté, des corporations qui privilégient des résultats financiers immédiats; d'un autre, organisations qui considèrent la diversité comme un atout stratégique

    L'exemple du Groupe MM renforce que l'inclusion n'est pas seulement un engagement social, mais une stratégie intelligente pour stimuler l'innovation et garantir la pertinence sur le marché

    Comme conclut Ana Carolina Medeiros : « Nous écrivons un avenir où la diversité n'est pas perçue comme un obstacle, mais comme la clé pour un monde plus innovant et inclusif

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