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    Avec méthode propre, la plateforme numérique transforme la gestion des réseaux de franchises au Brésil

    Dans l'univers dynamique de l'entrepreneuriat brésilien – où selon des données de l'Association Brésilienne de Franchising (ABF), 51 millions de personnes souhaitent créer une entreprise dans les trois prochaines années – la Centrale du Franchisé transforme l'un des segments les plus recherchés du marché avec une méthodologie propre. Appel CentralON, la plateforme numérique de la corporation dessert déjà plus de 200 clients et optimise de manière exponentielle la gestion opérationnelle des réseaux de franchises au Brésil. 

    Le secteur des franchises a généré 240 R$,6 milliards en 2023, avec une croissance de 13,8 % par rapport à l'année précédente, selon l'ABF. Le segment de l'alimentation, par exemple, dirigé par le service de restauration, c'était l'un de ceux qui ont le plus grandi l'année dernière, réflétant sa robustesse et son potentiel.Face à ce scénario, le Centre du Franchisé se positionne pour propulser le succès des unités

    La méthodologie CentralON du Franchisee Center est un processus divisé en trois étapes :

    1. DébutÀ cette étape, il y a une analyse détaillée des défis spécifiques du réseau de franchises et les outils appropriés sont sélectionnés pour résoudre ces problèmes. 
    2. IntégrationIci, l'entreprise suit la mise en œuvre des solutions, en s'assurant que tout fonctionne de manière efficace
    3. En coursLa troisième phase se concentre sur le cycle d'amélioration. Le Central du Franchisé effectue des évaluations régulières et apporte des ajustements si nécessaire pour promouvoir une aide continue au réseau desservi. 

    Chaque franchise a un parcours unique, notre approche triple est conçue pour éclairer le chemin des clients vers les résultats. Le secteur est en forte croissance, mais nous ne pouvons pas oublier que la compétitivité augmente également en parallèle. En y pensant, il est nécessaire de considérer les meilleures stratégies pour rester actif, commentaireDario Ruschel, PDG de la Centrale des Franchisés

    Parmi les avantages concurrentiels offerts par la Centrale du Franchisé, se distingue la promotion de la connexion, unification et expansion des réseaux, indépendance et une plateforme qui simplifie la gestion, de la communication au contrôle de qualité et au soutien dans le processus d'expansion. L'entreprise garantit également la conformité avec la Loi Générale sur la Protection des Données (LGPD), garantissant la sécurité juridique et la tranquillité pour les opérations. 

    Avec un focus exclusif sur les réseaux de 50 unités ou plus, la plateforme se distingue également par un partenariat solide avec les clients servis. Notre ADN et notre vision de transformation sont quelques-uns de nos plus grands atouts. Nous croyons que notre essence et notre proximité avec les clients nous distinguent sur le marché. Cela nous permet d'offrir des solutions personnalisées pour les besoins spécifiques de chaque réseau, met en évidenceJoão Cabral, COO de la Centrale des Franchisés.

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