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    DébutArticlesUne semaine de quatre jours au Brésil pourrait devenir une réalité

    Une semaine de quatre jours au Brésil pourrait devenir une réalité

    La semaine de quatre jours semble devenir le rêve de nombreux travailleurs à travers le monde, et aussi le cauchemar des autres. La partie qui souhaite que cela se produise vraiment croit que le format serait plus juste, finalement, nous travaillerions quatre jours et nous reposerions trois, quelque chose de plus équilibré. L'autre partie, principalement composée de propriétaires d'entreprises, crois qu'un jour de moins de travail peut être préjudiciable aux résultats. Qui a raison

    Le fait est que, les propriétaires d'entreprises n'oublient pas un point que nous devons prendre en compte : à partir du moment où nous "perdons" un jour de travail, inévitablement, nous ferons moins de tâches pendant la semaine, car nous n'aurons pas le temps nécessaire pour réaliser autant d'activités qu'auparavant. La question devient alors, comment ne pas laisser cela avoir un impact négatif sur la productivité

    Pour que la semaine de quatre jours puisse être appliquée de manière fonctionnelle, il est nécessaire de comprendre comment ce nouveau modèle va fonctionner, car il ne sert à rien de prendre un jour si le temps de travail des autres sera plus long et plus important. Dans la pratique, c'est ce qui va se passer au début et, je pense, pendant une longue période. Il est probable que cela finisse par démotiver les collaborateurs avec le temps, car ils devront travailler encore plus d'heures et seront plus fatigués, ce qui n'est pas quelque chose de sain

    La semaine de quatre jours a commencé en Nouvelle-Zélande, en 2019, et s'est étendu à d'autres pays de différents continents, sous la gestion du mouvementSemaine mondiale de 4 jours, qu'est-ce qu'une communauté à but non lucratif. Et cela a bien fonctionné dans beaucoup de ces endroits, cependant, surgissent quelques questions : cela peut-il devenir une réalité ici au Brésil? Cela fonctionnerait vraiment

    Au début de cette année, 21 entreprises brésiliennes ont accepté de participer à un projet pilote de la semaine de quatre jours, qui prône le modèle 100-80-100, c'est-à-dire, les professionnels reçoivent 100 % du salaire, travaillant 80% du temps et maintenant 100% de productivité. Données publiées par laSemaine de 4 jours au Brésilavec leReconnecter le bonheur au travail, la consultance qui dirige le projet au Brésil, montrent que les résultats sont positifs

    Parmi les données les plus pertinentes, sont les améliorations concernant l'énergie des professionnels au travail (82,4%), exécution de projets,5%), créativité et innovation,5%) et réduction du stress (62,7%). Avec l'approche de la fin de 2024 et ce projet pilote arrivant à son terme, les entreprises participantes s'attendent à ce que tout l'investissement dans de nouvelles embauches et technologies se traduise par une attraction de talents et une plus grande productivité

    Pour cette raison, il est fondamental que les entreprises qui adopteront ce format, créez un plan structuré avec des stratégies de productivité, qui visent l'engagement de l'équipe et l'accomplissement de ses fonctions dans un délai conforme à l'échelle actuelle de travail. En plus d'être également prêtes à dépenser un peu plus que ce à quoi elles étaient habituées auparavant pour faire fonctionner le modèle

    Il est clair que ce ne sera pas facile de changer quelque chose d'aussi enraciné dans la culture du travail dans le monde entier et cela nécessite de la patience pendant le processus. Il existe de nombreux défis à relever pour faire fonctionner la semaine de quatre jours – que ce soit au Brésil ou dans d'autres pays -, cependant, cela vaut la peine d'essayer, principalement si nous parvenons à continuer à travailler pour des résultats, sans perdre la productivité et l'engagement, et en priorisant notre qualité de vie

    Pedro Signorelli
    Pedro Signorelli
    Pedro Signorelli est l'un des plus grands spécialistes du Brésil en gestion, avec un accent sur les OKR. Vous avez déjà généré plus de 2 milliards de R$ avec vos projets et vous êtes responsable, parmi d'autres, pour le cas de Nextel, plus grande et plus rapide mise en œuvre de l'outil en Amérique
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