Nous vivons dans un monde de surcharge de stimuli numériques. Il suffit d'allumer nos ordinateurs ou nos téléphones portables pour être bombardés d'informations, informations et activités qui génèrent une dépendance énorme aux écrans. Cette quantité élevée d'heures en ligne, principalement pour ceux qui travaillent à distance, cause de nombreux préjudices à la concentration et à la santé mentale des talents brillants, mais qui finissent par fonctionner en mode automatique, comme s'ils étaient des professionnels zombies
Dans ce scénario, Le RH joue un rôle très important pour garantir que la technologie soit utilisée en notre faveur, créer des connexions et maintenir la qualité de vie de chacun de nous même à distance
La quantité de temps que les Brésiliens passent connectés est choquante. Plus de 90 heures par semaine immergées dans l'univers en ligne, selon des données de l'IBGE, très lié à la croissance du travail à distance qui a fait que nous passions beaucoup plus de temps devant les ordinateurs à accomplir nos tâches. Le résultat de cela, d'autre part, est assez négatif pour notre santé, élevant les cas d'anxiété, surcharge et, pour empirer, réduire les connexions réelles au quotidien entre les équipes
Il devient de plus en plus difficile de capter l'attention des gens, ce qui rend cette économie de l'attention quelque chose de hautement rare et précieux dans notre société. C'est justement ici que la DRH intervient en tant que gardienne de l'équilibre entre le personnel et le professionnel, dans des environnements naturellement agités impactés par les avancées technologiques – promouvoir des pratiques de déconnexion saines qui encouragent des enjeux sur les limites à respecter dans cet environnement numérique
Que ce soit par le biais d'ateliers, conférences, mentorias ou outras atividades, Le RH doit former les leaders sur ces limites en ligne, organiser des conversations constantes sur des sujets tels que l'importance de ne pas envoyer de messages liés au travail en dehors des heures de bureau, planifier des réunions à l'avance pour que tout le monde puisse se préparer, encourager les pauses pendant les journées, et promouvoir des moments d'endomarketing qui créent des actions pour parler d'autres sujets que le travail
Ces sujets doivent intégrer les politiques des entreprises, et ne pas se contenter d'être un « discours joli ». Après tout, les plateformes numériques sont conçues pour capter nos yeux et notre esprit et, quand cela se produit au travail, nous avons perdu ce dont nous avons le plus besoin pour créer de la valeur pour les entreprises : la concentration
Nous ne pouvons pas créer des professionnels zombies, épuisés dans leurs routines face à cette surcharge d'informations qu'ils reçoivent quotidiennement et que, par conséquent, ne peuvent pas produire autant de résultats qualitatifs. Ils seront toujours en ligne, mais jamais présents en vérité, ce qui rend l'attention la monnaie la plus précieuse que le marché puisse avoir actuellement, même un avantage concurrentiel face à un actif si rare à trouver de nos jours
Le département des ressources humaines joue un rôle essentiel dans la promotion d'une gestion des personnes beaucoup plus humanisée et proche. Il doit être un curateur de l'attention, Créer des actions qui favorisent et améliorent les relations entre les équipes et filtrent les bruits qui nuisent à cet objectif supérieur. Aider les gens à comprendre où mettre leur énergie dans leurs routines de travail avec plus d'intelligence, améliorant non seulement votre performance, ainsi que sua qualidade de vie et l'équilibre entre le professionnel et le personnel
