Assumer un poste de niveau C exige beaucoup de dévouement, engagement et performance, étant donné la pertinence de ce poste pour la prospérité de l'entreprise. Face à une réinsertion de ces dirigeants sur le marché, ce processus peut devenir quelque chose de complexe, surtout en raison du nombre réduit de postes disponibles par rapport à d'autres positions. Pour garantir votre employabilité, le networking peut être l'un des plus grands facilitateurs d'accès à ces postes – quelque chose que, s'il est utilisé intelligemment, cela peut ouvrir de nombreuses portes professionnelles.
Il y a une compréhension claire sur le marché de l'importance de construire un bon réseau de relations professionnelles afin non seulement de rester proche des personnes pertinentes du domaine, comme aussi de rester à l'écoute des exigences et des demandes de leurs secteurs, ainsi que les opportunités qui sont en cours d'exploration et les meilleurs chemins qui peuvent être suivis.
Dans les recrutements, cette chaîne de relations est l'un des vecteurs les plus forts pour les dirigeants dans une éventuelle réinsertion professionnelle – souvent, mais avantageuse que de chercher des offres sur des plateformes en ligne. Selon une étude du The Adler Group, en partenariat avec LinkedIn, comme preuve de cela, 85 % des offres d'emploi sont principalement pourvues grâce au réseautage. Mais, de quelle manière ces dirigeants peuvent-ils investir du temps dans la construction de ces réseaux, de manière qualitative?
Toutes les zones ne proposeront pas une grande quantité d'événements et de rencontres qui soient 'faciles' à participer. Si nous analysons le segment financier, comme exemple, ce que nous voyons le plus ce sont des forums et des activités destinés aux professionnels du secteur, réalisant une série d'initiatives hautement favorables pour renforcer ces relations. Déjà dans d'autres secteurs, la même amplitude n'est pas si visible, ce qui rend plus complexe l'identification de ces opportunités et la participation à celles-ci, faisant en sorte que le marché reconnaisse, percevez et valorisez un cadre – tandis que celui-ci maintient ses livraisons dans l'entreprise actuelle.
Concilier cette dynamique et investir du temps, de manière correcte et de qualité, aux rencontres les plus assertives, c'est un véritable défi pour les C-Levels, tout en se révélant crucial pour rester visibles sur le marché, même sans une intention immédiate de changer d'emploi. C'est pourquoi, en plus de devoir consacrer du temps à rechercher les forums et événements les plus pertinents de leur secteur, s'approcher des chasseurs de têtes est une stratégie importante à investir.
Soyez ouverts à discuter de votre moment de carrière avec ces recruteurs, connaissant les opportunités ouvertes sur le marché et s'il y a un poste qui pourrait mieux correspondre à vos ambitions professionnelles. Même si je ne veux pas prospecter quelque chose de nouveau, investir quelques heures dans cette relation peut être extrêmement avantageux dans un scénario plus favorable pour vos objectifs de carrière. Après tout, comment un chasseur de têtes considérera un cadre avec lequel il n'a pas eu de conversation ni ne connaît son profil et ses désirs professionnels?
Un networking actif peut être la clé maîtresse pour ouvrir de meilleures portes dans la carrière, capable de contribuer à une analyse approfondie du scénario mercatique, ce qu'ils offrent et comment chaque dirigeant peut tracer son parcours. Mais, il est également important de rappeler que ce n'est pas le seul outil unique pour l'employabilité.
Ce qui garantit un recrutement efficace est une combinaison d'expérience, connaissance, réputation et, clair, le réseau de contact. Cet ensemble d'actions, lorsqu'il est construit dès le début de sa carrière professionnelle, c'est ce qui renforcera le repositionnement des cadres face à la faible abondance de postes sur le marché, se maintenant en avant auprès des recruteurs pour lecorrespondreidéal entre l'entreprise et son futur C-Level.
