L'intelligence artificielle (IA) est l'une des avancées les plus importantes quand on parle d'innovation. La taille de votre impact est réaffirmée par des centaines de professionnels du marché. La recherche "Avant de l'IT, la Stratégie, à partir de 2024, présentée par IT Forum Intelligence, en juin de cette année, montre que 49 % des 308 personnes interrogées considèrent l'intelligence artificielle comme "très importante" pour les affaires – pertinence réitérée, encore, avec une prévision d'investissement de 200 milliards de dollars d'ici l'année prochaine dans des entreprises de technologie, selon le Guide de Dépenses en Intelligence Artificielle Mondiale de l'IDC.
Appartenant au secteur de la technologie, il est courant de penser que les responsables de la création de nouvelles applications d'IA sont les développeurs, d'accord? Alors je dis que non. Pour que les solutions soient développées de manière assertive, l'orientation doit venir de ceux qui comprennent les douleurs de l'entreprise
J'explique mieux. L'équipe en charge des projets d'un certain domaine possède les connaissances nécessaires pour identifier où l'IA peut avoir le plus grand impact. Ils savent quelles sont les besoins du marché, les demandes des clients et les défis spécifiques de chaque segment. Sans la connaissance précise de la manière dont la solution doit agir, il n'est pas possible que le processus soit fluide à 100%. Récemment, NetApp a sponsorisé l'étude "Élargir les initiatives d'IA de manière responsable : le rôle critique d'une infrastructure de données intelligente" et celle-ci a montré que 20 % des projets d'IA échouent sans infrastructure de données.
Des recherches avec ce biais sont fondamentales pour renforcer la nécessité que l'équipe commerciale en particulier dicte comment les solutions d'IA doivent être orientées pour résoudre des problèmes réels, augmenter l'efficacité et générer de la valeur tangible. D'autre part, les professionnels de l'informatique, avec son expertise technique, ils transforment ces idées en réalité, garantissant que la technologie fonctionne de manière efficace
Après avoir clarifié la question de qui pense à la solution et qui la développe, il est important de souligner la synergie entre les deux domaines. La collaboration entre stratégie et technologie est essentielle pour le succès de l'application de l'outil. Il ne s'agit pas seulement de créer la technologie, mais de garantir qu'elle soit mise en œuvre de manière sûre et efficace.
Un autre point qui renforce la nécessité pour les dirigeants d'entreprise d'être à l'avant-garde de la création de solutions d'IA est qu'elles ne sont pas universelles. Ce qui est efficace dans l'industrie financière peut ne pas convenir au commerce de détail ou à la santé. Donc, l'affaire, avec la connaissance du secteur, oriente le développement de ces solutions afin qu'elles répondent aux particularités de chaque segment.
Enfin, Le suivi fréquent des développeurs et le retour d'expérience des affaires sont essentiels pour la continuité de l'efficacité et de l'évolution de l'outil. Étant donné que les solutions technologiques évoluent constamment et qu'un seul outil et une seule version ne fourniront pas l'efficacité et l'évolution attendues éternellement.
Lorsque ceux qui sont à la tête des affaires comprennent comment l'IA peut être appliquée dans leurs opérations, la collaboration avec l'équipe de développeurs se déroule bien. De cette manière, les malentendus ou les échecs de communication sont minimisés ou disparaissent même. La clarté sur les besoins et les objectifs de la solution permet à l'équipe technique de fournir des outils plus adaptés aux besoins spécifiques, aboutissant à des projets plus agiles et avec un meilleur retour sur investissement
L'intelligence artificielle à la table du conseil d'administration
