Nous sommes au début d'une nouvelle année, moment que nous utilisons traditionnellement pour tracer les objectifs et établir les objectifs qui vont guider le chemin de l'entreprise toute l'année. Cependant, sont trompés ceux qui pensent qu'il suffit mettre la première ⁇ grande idée ⁇ qui leur vient à l'esprit, qui sera suffis. Au contraire, pour faire cela de la manière correcte, il faut évaluer le historique de l'entreprise, commençant par le bilan de 2024
Je sais que dire cela peut sembler un peu évident, mais diverses entreprises ne font pas encore ce processus. Il existe certains gestionnaires qui croient qu'ils doivent passer un butoir dans l'année précédente, aussitôt que la récré finit et le travail de vrai commence. Et bon, devant de mon expérience, à moins qu'il ne soit une organisation nouvelle sur le marché, ne sert à rien aucune faire semblant que rien ne soit arrivé avant
Vous devez vous demander : pourquoi? La réponse est simple: commencer tout ⁇ de zéro ⁇, ignorant l'existence d'un travail préalable, finit avec toutes les chances de votre entreprise prospérer. Après tout, même si vous l'abandonnez et commencez une autre entreprise, changez de zone ou voulez faire le même travail d'une manière différente, doit comprendre le passé pour frapper dans le présent et garantir un avenir meilleur
Dans ce sens, le recommandé serait avoir un document contenant les données avec le solde de l'année précédente, pour pouvoir comprendre la situation actuelle de votre entreprise, connaissant erreurs et justes, outre de savoir où il va bien et où faut améliorer. Sans ça, devient difficile savoir vers où aller. Et comme dirait le chat rireux de la classique histoireAlice au pays des merveilles, si vous ne savez pas où aller, n'importe chemin sert
Cependant, soyez conscient que ‘n'importe quelle voie ⁇ n'est pas une bonne option lorsque nous avons une entreprise dans laquelle nous souhaitons faire croître, surtout avec collaborateurs qui dépendent de nous et du travail. C'est pourquoi, utiliser les OKRs – Objectifs et Résultats Clés -, peut être une superbe solution pour pouvoir définir quel est le meilleur parcours au moment, tant pour l'année que, surtout, pour les trois prochains mois
Oui, trois mois est un temps idéal, finalement, une année aujourd'hui semble une décennie et les OKRs nous aident beaucoup à travailler mieux avec des cycles plus courts. De cette manière, sera possible de régler ce qui est allé mal, si nécessaire, commençant à travailler pour résultats. Et une fois que vous tracer les objectifs et établir les objectifs – de court, moyen et long terme – pour arriver jusqu ces résultats escomptés, sera plus facile découvrir par quel chemin vous devez suivre
Et souvenez-vous: c'est bien en admettant que la voie choisie n'était pas la meilleure ou que ce n'était pas ce que vous espériez, ces choses peuvent arriver et sont plus normales qu'on pense. Il est toujours possible recalculer la route et aller par une nouvelle direction. Nous pouvons errer, mais tant qu'elles soient nouvelles erreurs
Vous avez le droit de faire des erreurs en cours de route
