Lors d'un récent passage par la Silicon Valley, il a été possible de vivre un environnement stimulant, avec l'innovation toujours présente. Là, le succès résulte d'une culture entrepreneuriale et collaborative, avec un accent sur la résolution de problèmes complexes grâce à la technologie de pointe
L'appétit plus grand pour embrasser le risque et la valorisation d'une culture de feedback continu qui ne crucifie pas l'erreur, mais apprend rapidement avec lui, ce sont quelques-unes des « coutumes » qui favorisent l'innovation et la croissance durable. Que ce soit dans la région de la BAY Area (région qui englobe les principaux pôles d'innovation en Californie), ou ailleurs, le différentiel réside dans la capacité de transformer les défis en opportunités
Et de toutes les grandes leçons, quelles peuvent être appliquées au Brésil?Je partage ici six d'entre elles
1) N'ayez pas peur d'exprimer vos idéesil n'y a pas de crainte que quelqu'un puisse s'en approprier. Les idées sont échangées librement, car les gens comprennent que, plus ils discutent de leurs projets, plus les chances de les valider sont grandes, obtenir des retours, ou vous connectez encore avec des investisseurs potentiels ou même des cofondateurs. Ce processus crée des opportunités précieuses pour accélérer le développement de l'idée, une fois qu'elle ajoute des compétences essentielles à votre succès
2) Se concentrer sur les grands défisla majorité des personnes présentes là-bas étudient et travaillent dans des initiatives à fort impact, avec portée mondiale. Idées qui peuvent vraiment changer ou révolutionner la façon dont les choses fonctionnent. L'état d'esprit est ambitieux, toujours tourné vers le "Moonshot" — un terme utilisé pour désigner des idées grandioses, presque comme un "coup de feu sur la lune"
3) Ne créez pas un produit, construisez une industrieLa disruption se produit généralement lorsqu'une solution innovante émerge pour résoudre un problème ou répondre à un besoin existant, transformant la façon dont nous traitons cette question. Des exemples en sont les réseaux sociaux, qui ont révolutionné la façon dont les gens interagissent, ils passent le temps et accèdent à des informations, donnant plus de pouvoir de décision au public. Un autre cas est Uber, qui a révolutionné son secteur en créant un modèle decovoiturageà travers une plateforme technologique, impactant le modèle traditionnel de taxis, sans être une entreprise de transport.
4) Sortez et comprenez votre client :Il est encore très courant d'observer des entreprises prendre des décisions dans leurs salles de réunion sans d'abord "aller sur le terrain" pour comprendre les véritables besoins de leurs clients. Cela ne s'applique pas seulement au lancement d'un produit ou d'une solution; cette approche est valable pour n'importe quelle phase ou étape d'une entreprise.
Dans ce contexte, il est pertinent de citer Steve Blank dans son livre The Four Steps to the Epiphany : “Il n'y a pas de faits dans votre bâtiment, alors va dehors.Au lieu de créer des produits sur la base d'hypothèses, il soutient que les entrepreneurs doivent sortir et tester leurs idées directement sur le marché
5) N’ayez pas peur de créer des solutions pour d’autres industriesLa plupart des transformations majeures du marché ont été causées parjoueursqui n'agissent pas spécifiquement dans le domaine. Apple construisait des ordinateurs et a révolutionné l'industrie de la musique avec le lancement de l'iPod et d'iTunes, en plus d'entrer dans l'industrie des télécommunications avec l'IPhone, redessinant complètement ces marchés
Amazon a commencé comme une librairie en ligne et a révolutionné le commerce de détail mondial en élargissant le marché électronique et en innovant dans la logistique. Des années plus tard, est entrée dans le secteur du cloud avec AWS. Airbnb a transformé l'hospitalité en créant une plateforme qui connecte les propriétaires aux invités, sans construire un seul hôtel. Ces exemples montrent qu'il est risqué de se concentrer uniquement sur les concurrents directs, car la disruption peut surgir de là où on s'y attend le moins. Tomber amoureux des problèmes que vous souhaitez résoudre et élargir votre répertoire technique et commercial permet une vision innovante pour transformer votre secteur
6) Pariez sur l'IA, c'est la nouvelle ruée vers l'orToutes les entreprises que j'ai visitées sont axées sur l'intelligence artificielle. Être physiquement présent à cet endroit renforce que l'avenir est beaucoup plus proche qu'on ne l'imagine.D'ailleurs, il est déjà arrivé. Cela a été illustré dans un centre de robotique où il a été possible d'apprendre sur divers modèles de robots avancés qui, très bientôt, commenceront à être commercialisés. Dans ce sens, discussions profondes sur l'éthique, protection des données, l'impact sur le marché du travail et même sur les interactions humaines devront souvent être à l'ordre du jour.
Le marché de la technologie connaît une nouvelle révolution, un scénario qui exige une réinvention constante, vision audacieuse et confiance en la capacité de transformer le monde. C'est pourquoi, il est nécessaire d'adopter un état d'esprit attentif aux changements en cours, en assumant un rôle actif dans ce processus. Avec connaissance et protagonisme, il est possible de suivre cette évolution et d'agir en tant qu'agents significatifs de cette transformation
