Beaucoup croient que les grandes opportunités professionnelles sont concentrées dans les grandes métropoles. Cependant, ce n'est pas 100% vrai. D'excellentes opportunités et carrières peuvent être obtenues dans des villes plus petites, mais, il y a peu de gens qui s'ouvrent à ces possibilités – ce qui déclenche, dans ces régions, une plus grande difficulté à attirer une main-d'œuvre qualifiée et, avec ça, élargir votre potentiel économique. Ceux qui décideront, au moins, connaître ces possibilités, ils pourront certainement conquérir non seulement un bon emploi, mais aussi une meilleure qualité de vie
Le réchauffement du marché du travail spécialisé génère un sentiment d'insécurité compréhensible parmi les entreprises. Selon les données publiées dans l'Indice de Confiance de Robert Half (ICRH), 3 % des entreprises craignent de perdre leurs professionnels les plus qualifiés au profit de la concurrence – quelque chose que, face à tant d'opportunités offertes dans les capitales, devient encore plus grand
Même face à cette crainte, aujourd'hui, nous ne pouvons pas associer ces métropoles comme des lieux exclusifs de prospérité de carrière et de qualité de vie. Après tout, en même temps que nous pouvons trouver une série de postes, la concurrence pour les remplir est, de la même manière, élevée. Tandis que, s'ils cherchaient des postes dans des villes plus petites, les mêmes avantages pourraient être acquis
La diversité des modèles de travail mise en avant pendant l'isolement social a été l'un des facteurs qui a le plus contribué à cette expansion. Avec les avancées technologiques, nous avons, actuellement, une série d'outils qui facilitent les opérations à distance, en maintenant la qualité des livrables. De cette manière, les entreprises locales peuvent embaucher des talents qui, pas nécessairement, mouvement dans la ville, de manière à ce qu'ils puissent travailler à distance et se rendre au siège à des occasions sporadiques, conformément à la culture d'entreprise et à ses besoins
Insister à avoir un modèle entièrement en présentiel, dans ces petites villes, ce n'est pas une décision stratégique pour attirer et retenir des talents d'autres régions. C'est parce que, ceux qui seraient prêts à déménager, dans la grande majorité des cas, ceux qui sont à un moment plus stable de leur vie, priorisant une routine qui leur offre une meilleure qualité de vie
Ceux qui ne seront pas à ce moment-là, ils auront du mal à s'adapter à la logistique du déménagement, une fois qu'ils devraient voir des avantages de carrière pour accepter cette nouvelle réalité. Réalistiquement, aujourd'hui, il y a moins de personnes ouvertes à cela, ce qui exige de ces entreprises une plus grande flexibilité dans leurs opérations afin d'embaucher des talents qualifiés sans barrières géographiques
Il y a encore une forte résistance culturelle à quitter les grandes métropoles, sans craindre de perdre de la visibilité sur le marché, ne pas être appelés à des entretiens et manquer des opportunités qui propulseraient leurs carrières. C'est une mentalité qui, bien que cela gêne l'attraction et la rétention dans les petites villes, peut être changée, à travers d'une plus grande mise en avant faite par ces entreprises concernant les avantages qu'elles auront en acceptant de rejoindre leurs équipes
En dehors des technologies robustes que nous avons actuellement, qui permettent ces opérations à distance, préférer le modèle hybride est une solution hautement avantageuse, pouvant attirer un plus grand nombre de professionnels qualifiés sans qu'ils aient besoin d'être présents en permanence. Ces rencontres, de cette manière, peuvent être organisés à des fins de détente, réunions plus stratégiques et événements pertinents pour la planification ou la formation, comme exemple
En suivant ces conseils, les entreprises situées en dehors des grands centres auront un puissant avantage concurrentiel pour attirer des talents qui élèveront le niveau de l'entreprise dans son secteur, sans barrières géographiques qui empêchent l'arrivée de main-d'œuvre qualifiée
