Nopeille yrityksille, jotka haluavat kasvaa nopeasti, menestys vaatii hyvin rakennetun myyntistrategian. Tämä polku, kuitenkin, ei ole vapaa haasteista. Kilpailun jatkuva paine ja vaikeus houkutella päteviä liidejä ovat yleisiä esteitä. Ilman tehokasta kaupallista strategiaa, nämä ongelmat ovat riittäviä estämään kehitysprosessin
TutkimustiedotMyyntinäkymä, tehty vuonna 2022 RD Stationin toimesta, paljastavat, että suuri määrä yrityksiä aliarvioi kaupalliseen sektoriin tarvittavan investoinnin. Vain 34% omaa henkilöitä tai tiimejä, jotka ovat omistautuneet tietojen analysointiin, kun 42% ei edes tarkista säännöllisesti myyntiprosessejaan.
MukaanJhonny Martins, varapresidenttiSERAC, yritysten ratkaisukeskus, lisäksi viittaus kirjanpidon aloilla, oikeudellinen, koulutus ja teknologia, myyntitaito on ratkaisevan tärkeä minkä tahansa yrityksen menestykselle. Tämän ajattelutavan on tultava johtajuudesta. Yrityksen ensimmäinen ja tärkein myyjä on itse omistaja, joka tulee olla eturintamassa ja ymmärtää tämän osaamisen arvon liiketoiminnan edistämiseksi, väittää
Toimituksen mukaan, yrittäjän on omaksuttava myyntiin suuntautunut ajattelutapa liiketoiminnan alusta alkaen. Ei SERAC, meillä on selkeä esimerkki. Meidän vanhempamme ovat aina olleet hyviä myyjiä, ennen kuin heistä tuli yrittäjiä. Tämän käsitteen tulisi olla minkä tahansa yrityksen ytimessä, arvioi
Jhonny uskoo että, myyntien priorisoiminen, yrityksen omistaja investoi luonnollisesti kaupallisen alueen vahvistamiseen tarvittaviin elementteihin. Nopea kasvu vaatii enemmän kuin yhden henkilön tai kanavan varassa olemista. Ihanteena on rakentaa pätevä tiimi, capaz de multiplicar conhecimento, lisätä arvoa asiakkaille ja korostaa liiketoiminnan erottuvia piirteitä, selitä
Johtaja korostaa, että yrityksen perustajan tulisi keskittyä strategioiden rakentamiseen, sopimusten päättämisessä, asiakkaiden suhteiden vahvistamisessa ja uusien markkinamahdollisuuksien etsimisessä. On muistettava, kuitenkin, että vaikka omistajalla olisi myyntitaitoja ja hän inspiroisi tiimiä, hän tarvitsee hyvin koulutetun tiimin. On tärkeää, että perustaja ymmärtää myynnin merkityksen liiketoiminnan menestykselle. Kuka, joka sivuuttaa tämän, aliarvioi alalla tarvittavat investoinnit, väittää
Jhonny Martinsille, myyntialue voi toimia eri kanavissa, kuin sosiaaliset mediat, tapahtumat ja viittaukset oman asiakaskannan sisällä. Hän vahvistaa, kuitenkin, että mikä tahansa taktiikka on tehokkaampaa, kun on vahva perusta. "Tämä sisältää liiketoimintatietoisuuden", investoida laadukkaita koulutuksiin ja hyvin valmistautuneeseen myyntitiimiin. Tämän ponnistuksen on tultava yrityksen omistajalta ja heijastuttava koko tiimiin, lopettaa
Tarkista neljä Jhonny Martinsin ehdottamaa tapaa kehittää myyntiin keskittyvää ajattelutapaa
Nopeille yrityksille, jotka haluavat kasvaa nopeasti, menestys vaatii hyvin rakennetun myyntistrategian. Tämä polku, kuitenkin, ei ole vapaa haasteista. Kilpailun jatkuva paine ja vaikeus houkutella päteviä liidejä ovat yleisiä esteitä. Ilman tehokasta kaupallista strategiaa, nämä ongelmat ovat riittäviä estämään kehitysprosessin
TutkimustiedotMyyntinäkymä, tehty vuonna 2022 RD Stationin toimesta, paljastavat, että suuri määrä yrityksiä aliarvioi kaupalliseen sektoriin tarvittavan investoinnin. Vain 34% omaa henkilöitä tai tiimejä, jotka ovat omistautuneet tietojen analysointiin, kun 42% ei edes tarkista säännöllisesti myyntiprosessejaan.
MukaanJhonny Martins, varapresidenttiSERAC, yritysten ratkaisukeskus, lisäksi viittaus kirjanpidon aloilla, oikeudellinen, koulutus ja teknologia, myyntitaito on ratkaisevan tärkeä minkä tahansa yrityksen menestykselle. Tämän ajattelutavan on tultava johtajuudesta. Yrityksen ensimmäinen ja tärkein myyjä on itse omistaja, joka tulee olla eturintamassa ja ymmärtää tämän osaamisen arvon liiketoiminnan edistämiseksi, väittää
Toimituksen mukaan, yrittäjän on omaksuttava myyntiin suuntautunut ajattelutapa liiketoiminnan alusta alkaen. Ei SERAC, meillä on selkeä esimerkki. Meidän vanhempamme ovat aina olleet hyviä myyjiä, ennen kuin heistä tuli yrittäjiä. Tämän käsitteen tulisi olla minkä tahansa yrityksen ytimessä, arvioi
Jhonny uskoo että, myyntien priorisoiminen, yrityksen omistaja investoi luonnollisesti kaupallisen alueen vahvistamiseen tarvittaviin elementteihin. Nopea kasvu vaatii enemmän kuin yhden henkilön tai kanavan varassa olemista. Ihanteena on rakentaa pätevä tiimi, capaz de multiplicar conhecimento, lisätä arvoa asiakkaille ja korostaa liiketoiminnan erottuvia piirteitä, selitä
Johtaja korostaa, että yrityksen perustajan tulisi keskittyä strategioiden rakentamiseen, sopimusten päättämisessä, asiakkaiden suhteiden vahvistamisessa ja uusien markkinamahdollisuuksien etsimisessä. On muistettava, kuitenkin, että vaikka omistajalla olisi myyntitaitoja ja hän inspiroisi tiimiä, hän tarvitsee hyvin koulutetun tiimin. On tärkeää, että perustaja ymmärtää myynnin merkityksen liiketoiminnan menestykselle. Kuka, joka sivuuttaa tämän, aliarvioi alalla tarvittavat investoinnit, väittää
Jhonny Martinsille, myyntialue voi toimia eri kanavissa, kuin sosiaaliset mediat, tapahtumat ja viittaukset oman asiakaskannan sisällä. Hän vahvistaa, kuitenkin, että mikä tahansa taktiikka on tehokkaampaa, kun on vahva perusta. "Tämä sisältää liiketoimintatietoisuuden", investoida laadukkaita koulutuksiin ja hyvin valmistautuneeseen myyntitiimiin. Tämän ponnistuksen on tultava yrityksen omistajalta ja heijastuttava koko tiimiin, lopettaa
Tarkista neljä Jhonny Martinsin ehdottamaa tapaa kehittää myyntiin keskittyvää ajattelutapaa
- Aseta hyvin määriteltyjä tavoitteitaOn tärkeää, että yrityksellä on erityiset tavoitteet, mitattavissa ja saavutettavissa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä
- Investoi koulutukseenMyyminen on jotain, mitä voi oppia ajan myötä, siksi jatkuva koulutus on avain haasteiden voittamiseen
- Kuuntele asiakkaan vaatimuksiaHyvät myyjät ovat yleensä hyviä kuuntelijoita. Lopulta, asiakkaan kivun ymmärtäminen, on mahdollista tarjota räätälöityjä ratkaisuja sen ratkaisemiseksi
- Hyödynnä teknologiaa automatisoimiseen ja analysoimiseenSosiaalisista medioista CRM-työkaluihin (asiakassuhteiden hallinta), on monia mahdollisuuksia analysoida vuorovaikutuksia ja tarjota räätälöityjä ratkaisuja
