Yksi ja sama työkalu, sovellettu yrityksille, kykenee kartoittaa ja suunnitella markkinointia sekä tehdä henkilöstöhallinnosta tehokkaampaa. Tunnetaan nimellä Scrum, ketterä metodologia auttaa monialaisissa tiimeissä projektien tuottavuudessa ja organisoinnissa, työskentelemällä organisaation visiota ja tavoitetta kokonaisvaltaisella tavalla, kaikki työntekijät, jotka ovat yhteydessä kyseiseen alueeseen. Jéssica Fahl Ribeiro, koulutettu markkinoinnissa ja mainonnassa, strategisen johtamisen asiantuntija, ja osakas Guilherme Silva, koulutettu hallinnossa ja erikoistunut henkilöstöhallintaan, molemmat Forwardilta, he käyttävät tällaista metodologiaa yrityksissä, joissa he tarjoavat konsultointia
Scrum on ketterä menetelmä, joka auttaa paljon monialaisten tiimien projektien tuottavuudessa ja organisoinnissa, toisin sanoen, me voimme työskennellä koko yrityksen puolesta sen päämäärän saavuttamiseksi, näköalasta, korostaa Jéssica. Hänen mukaansa, tällä tavalla on mahdollista pohtia kysymyksiä, kuten uuden tuotteen mainostaminen, saavuttaa uusia markkinoita, asettaa brändi kilpailuetuna, lisäksi auttaen luomaan yrityksen, joka "ei ole olemassa", "olla". "Kaikki nämä tavoitteet tuomme Scrumissa ja laadimme suunnitelman tavalla, joka on toteutettavissa", sano
Jéssica selittää, että tämäntyyppinen metodologinen sovellus eroaa perinteisistä konsultoinneista, koska se ottaa huomioon yrittäjän todellisuuden. Tämä metodologia, jota käytämme, on yhteistyöhön perustuva. Me voimme sisällyttää operaatiossa olevan henkilön, päällikkö ja omistaja suunnittelua varten, toimintasuunnitelma on saada tämä koko yritys järjestäytymään tulosten saavuttamiseksi, asetetut tavoitteet. Me teemme tämän Scrumilla, käyttäen päivittäisen kokouksen työkaluja, priorisoinnista, näkyvyyden hallinta, pistelee asiantuntija. "Tässä osallistavassa menetelmässä", yrittäjä, lisäksi kartoituksen ja suunnittelun ohella opit myös omasta yrityksestäsi, samoin oppii käytännössä markkinoinnin perusteista, liiketoiminta, hallinnosta, strategiasta, innovaatiosta.”
Kun on tarpeen, on mahdollista soveltaa tätä metodologiaa hybridisti. Scrumia ei tarvitse olla läsnäoleva. On olemassa työkaluja kuten Trello, muiden projektinhallintaohjelmistojen joukossa, jotka mahdollistavat tämän hallinnan hybridityössä, etätyössä ja läsnätyössä. Mitä meidän tarvitsee tehdä, on esittää tiedot näkyvällä tavalla ja seurata tätä tiimiä, suunnittele Jéssica
RH
Työntekijäresursseista yrityksessä, Guilherme Silva huomauttaa, että ketterät menetelmät kuten Scrum voivat tehdä henkilöstöhallinnasta paljon tehokkaampaa, yhteistyökykyinen ja sopeutuva. "Olkoon se rekrytointiprojekteille, uusien työntekijöiden integrointi tai lahjakkuuksien kehittäminen, onnistumme määrittämään lyhyitä syklejä arvon toimittamiseksi, projekteista tai tehtävistä. Pääasiallinen tavoite on fasilitaattorin toimiminen liiketoimintakumppanina, muuttamalla henkilöstöhallinnan alueesta organisaation strateginen kohta. Yritys voi kasvattaa liikevaihtoaan ja kasvaa kestävästi, mutta tämä tulee olemaan seurausta sitoutuneesta tiimistä, sitoutunut ja linjassa organisaation strategian kanssa, korostaa asiantuntija.
