Kun monet pienyrittäjät kamppailevat pitääkseen yhden liiketoiminnan pystyssä, toiset ovat jo ymmärtäneet, että monipuolistaminen voi olla avain kasvuun. Yleisintä virhettä on uskoa, että laajentaminen vaatii suuria alkuinvestointeja, kun todellisuudessa, oikea strategia on arvokkaampaa kuin mikään sijoitus. Raphael Mattos, liikemies, sijoittaja ja franchising-asiantuntija, selittää kuinka pienyritysten omistajat voivat moninkertaistaa tulonlähteensä ilman alkuperäisen toiminnan vaarantamista ja miksi ne, jotka eivät opi tätä logiikkaa, on va riski jäädä jälkeen
Sarjatuotanto ei ole luksusta, jolla on ylimääräistä rahaa. Se onni niille, jotka haluavat jatkaa peliä. Kuka panostaa kaikkeen yhteen liiketoimintaan, riskeeraa vuosien ponnistelujen romahtamisen kriisin edessä, markkinamuutoksesta tai innovatiivisemmasta kilpailijasta. Laajentaminen ei tarkoita useiden yritysten avaamista samanaikaisesti, mutta myös rakentaa älykäs malli, jossa yksi liiketoiminta vahvistaa toista, luodaan ekosysteemi, joka palautuu ja kasvaa kestävällä tavalla, Mattosin väite
Auton pesänomistaja, joka havaitsee kasvavan kysynnän autokoristuksessa, voi lisätä tämän palvelun ilman suuria investointeja. Pieni ravintola, jolla on uskollisia asiakkaita, voi lanseerata pakasteita tai myydä ainutlaatuisia mausteita. parturi, joka ymmärtää yleisönsä kuluttamat tuotteet, voi luoda oman miesten tuotteiden brändin. Asiakassuhdetta vahvistava manikyyri voi tarjota verkkokursseja pidennystekniikoista. Paperikauppiaan voi lisätä pikapainatus- ja tilauspainopalveluita. Kaikissa näissä tapauksissa, salaisuus ei ole avata uutta liiketoimintaa alusta asti, hyödyntää olemassa olevaa asiakaskuntaa ja rakenteita uusien tulonlähteiden luomiseksi
Jokainen pieni yrittäjä täytyy kysyä itseltään: myynkö kaiken, mitä asiakkaani voisi ostaa minulta? Monet yrittäjät rajoittavat tulojaan koska he eivät huomaa että henkilö joka jo luottaa palveluun tai tuotteeseen on valmis kuluttamaan enemmän. Ja tämä on ensimmäinen askel laajentamiseen ilman suuria investointeja, Mattos erottuu
Toinen keskeinen strategia sarjayrittäjyyteen ilman riskejä on toiminnan hajauttaminen. Pienyrittäjät, jotka keskittävät kaiken itse, muodostavat oman kasvunsa suurimman pullonkaulan. skaalaamiseen, on tarpeen rakentaa toistettavia prosesseja, tehtävien delegointi ja järjestelmän luominen, jossa liiketoiminta toimii ilman, että omistajan tarvitsee olla läsnä koko ajan. Jos yrityksesi riippuu täysin sinusta, hän ei ole liiketoiminta, se on työllisyys piilossa, Mattosin varoitus
Lisäksi tuotteiden ja palveluiden monipuolistaminen saman liiketoiminnan sisällä, Onnistuu laajentumismahdollisuuksia kuten lisensointi ja yksinkertaistetut franchising-mallit. Monet pienet yrittäjät ovat jo menestyviä toimijoita, joita voitaisiin jäljitellä muissa paikoissa, paljon pienempi sijoitus kuin kuviteltu. Suuren erottuvuuden on perustuttava mallin rakentamiseen, jota kolmannet osapuolet voivat noudattaa vaarantamatta toimituksen laatua
Pienen yrittäjän ajattelutapaa täytyy muuttaa. Monet uskoo, että sarjayrittäjyys on miljonäärien juttu, mutta todellisuudessa, ovat pienet, jotka hyötyvät eniten tästä strategiasta. Kuka oppii kiipeämään, monipuolistaa ja jäsentää prosesseja kasvaa kestävällä tavalla ja suojaa samalla kriiseiltä ja markkinoiden vaihteluilta, Mattos päätti
