Tunnistaa tärkeimmät esteet, jotka rajoittavat yrityksen kasvua, on yrittäjän pääasiallinen tavoite, joka haluaa laajentaa. Nämä esteet voivat liittyä huonosti määriteltyihin strategioihin, tehokkaat sisäiset prosessit, innovaation puute, tai jopa tiimin epätasapaino. Vuoden lopun saapuessa, on tarpeen tehdä täydellinen liiketoiminta-analyysi ja asettaa selkeät tavoitteet, optimoida prosesseja ja investoi innovaatioon avatakseen yrityksesi vuonna 2025.
Eleandro da Costa,Jumper-verkon toimitusjohtaja ja osakas! Ammatit ja kielet, verkosto, joka ennustaa 40 miljoonan R$ liikevaihtoa vuonna 2024, erotti viisi vinkkiä, jotka auttavat sinua nostamaan liiketoimintaasi:
TarkoitusVahvista yrityksen tarkoitusta yhteiskunnalle ja tiimille, mikä on roolisi ja merkityksesi liiketoiminnalle ja miten voit edistää sitä asiantuntemuksesi avulla, asiantuntemuksestasi. Aseta selkeitä tavoitteita ja luo lyhyen aikavälin tavoitteita, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Tämän vaiheen jälkeen, tunnista, miten aiot tehdä näistä tavoitteista todellisuutta, selitä Eleandro
Tunnista asiakaspersoonaSijoita aikaa paikallisyhteisön ja kohdeyleisön kanssa. Hyödynnä työkaluja, kuten tutkimuksia, suora suora ja käyttäytymisanalyysi asiakkaidesi tarpeiden täyttämiseksi. Jos et ole vielä täyttänyt asiakkaidesi vaatimuksia, tunnista parannettavat kohdat ja jos mahdollista, sisällytä uusia palveluja tai tee mukautuksia liiketoimintaan, jotta voit toimittaa sen, mitä tuo yleisö odottaa.
Yksinkertaista prosessitAnalyso sisäisiä prosessejasi, tunnista pullonkaula ja kuuntele tiimisi kritiikkiä ja ehdotuksia. Automatisoi toistuvat tehtävät ja optimoi tiimisi ajan käyttö edukseksesi
On tärkeää olla tarkkaavainen mahdollisuuksille, kuin uudet teknologiat, strategiset kumppanuudet, kulutustrendit ja pätevät ihmiset, jotka auttavat sinua tässä prosessissa. Tämän uudelleenohjauksen tekeminen asettaa yrityksen terveelle kasvulle, sanoo Jumperin toimitusjohtaja! Ammatit ja kielet
Keskity kilpailuetuunTunnista, mitä yrityksesi tekee paremmin kuin kilpailijat, ja hyödynnä sitä. Olkoon asiakaspalvelussa, ei markkinointia, tai jopa paikassa, jossa liiketoiminta sijaitsee. Eleandro kertoo, että yksi Jumperin suurista erottavista tekijöistä! ja keskittyä pienempiin kaupunkeihin
"Aikaisemmin kaikki halusivat vain suurkaupunkeja", mutta se jäi hyvin kuluneeksi. Pienemmillä kunnilla on monia positiivisia puolia, ensimmäinen on juuri asiakassuhde. Sisämarkkinointi on helpompaa toteuttaa, sinulla on pääsy useisiin tiedotusvälineisiin kohtuulliseen hintaan, ei niin korkeaan kuin suurissa pääkaupungeissa. Suuren kaupungin ulkomainonta on kallista, radiosta usein ei tuota odotettua tulosta ja mainostaminen televisiossa, se on myös erittäin kallis. Joissakin vähemmän asutuissa paikoissa radio toimii erittäin hyvin, ulkotila on halvempaa, voit osallistua useisiin tapahtumiin ja voit olla lähempänä yhteisöä, mikä on hyvin tärkeää. Franchisingin menestyminen edellyttää sitoutumista kyseiseen alueeseen, sanoo toimitusjohtaja
Vahvista taloushallintoaPidä tiukka kontrolli kassavirroista, tunnista ja leikkaa turhat kulut ja sijoita alueisiin, jotka tuottavat suurempaa tuottoa, kuin pätevät ihmiset ja teknologia, esimerkiksi.
"Jos rahoitus on vaikeus", tuo tiimiin asiantuntijoita, jotka hallitsevat tämän alueen. Tämä säästää sinulta työtä, päänsärky ja hallintovirheet, hälyttää toimitusjohtajan
