McKinseyn konsultoinnin mukaan julkaistujen tietojen mukaan, tulevaisuuteen valmistautuneiden yritysten taloudellinen voitto on 33 % enemmän kuin niiden, jotka eivät toteuta trendien kartoituskäytäntöjä, mikä edustaa 200 % suurempaa kasvua kuin merkit, jotka eivät panosta tähän strategiaan. WGSN:lle, viittaus kuluttajakäyttäytymisen ennakoimiseen, suuntaus on kyky ennustaa aktiivisesti, mitä huominen tuo tullessaan. Kyseessä on käsite, joka syntyy erilaisista elementeistä, mutta jotka yhtyvät lopussa.
Jo Tatiana Mizutani näkökulmasta, Sestinin tuotejohtaja, verkosto, joka on toiminut matkalaukkujen alalla 30 vuotta, laukkut, reput ja laukut, kulutuksen ennakoiminen syntyy sosiaalisten tapojen muutoksista, ja seurauksena, markkinoilla esiin nousevista uusista vaatimuksista. Meidän roolimme brändinä on pysyä valppaina liikkeelle ja luoda innovatiivisia ratkaisuja näihin muutoksiin, aina pitäen kuluttaja toiminnan keskiössä, väittää
Tämän ajattelutavan myötä, asiantuntija kommentoi trendin monimuotoista luonteenpiirrettä. Käytännössä, tämä ennakoiminen voidaan kääntää käyttäytymisiin vaikuttamisena, tyylit ja mieltymykset. Tapoina keinona sosiaalisten ryhmien kannustamiseksi omaksumaan tiettyjä ideoita. Toisin sanoen, viittaa pioneeriuteen, brändin johtajuudesta tietyllä alalla. Toisaalta, se voi olla omaan jalkaan ampuminen, jos se ei ole linjassa liiketoiminnan ytimen ja kohdeyleisön kanssa. Trendit ovat ajattomia. Neitä voidaan tarkastella uudelleen milloin tahansa tai yksinkertaisesti mukauttaa ja siten luoda toinen innovaatio. On tärkeää ei ainoastaan osata tunnistaa niitä, mutta miten ja milloin niitä sovelletaan, osoittaa.
Sestinin sisällä, Ensimmäinen strategia, jota käytetään trendin tunnistamiseen, on ravita itseään hyvillä lähteillä. Pidämme rutiinia seurata erikoiskonsultointien sisältöjä trendeistä.Trendiverkko kuten Fashion Snoops ovat erinomaisia perusteita, paljastaa. Toinen Tatianan korostama elementti ovat sosiaaliset mediat ja vaikuttajat. Nämä digitaaliset tilat ovat erinomaisia mittareita pysyäksesi ajan tasalla uutisista, lisäksi ne auttavat keräämään kulutustottumusten mieltymyssignaaleja. Tässä, vinkki on seurata keskustelujen ja trendien mieltymyksiä ja käyttäytymistä, pisteet.
Koordinaattori korostaa edelleen messujen ja näyttelyiden tärkeyttä. Näinä hetkinä on mahdollista löytää ratkaisuja ennen kuin ne saavuttavat massat. Joten, verkkotoiminnan lisäksi, oleminen offline-aloitteissa tarjoaa pääsyn uutisiin ensimmäisenä, avatenaan uusien ideoiden syntymiselle ja vahvistamaan liiketoiminnan innovatiivista visiota, selitä. Myynnin analyysi on myös asia, jonka johtaja nostaa esiin. Myyntikäyrät ovat vahvoja viittauksia tuotteiden tai palveluiden hyväksyntään. Joten, läheltä seuraaminen transaktioita on olennaista tunnistaa, mikä voittaa tilaa kuluttajien keskuudessa, mahdollistamalla strategisia säätöjä, selvittää asiantuntija.
Palaute kuuluu myös Tatianan strategialistaan trendin ennakoimiseksi. Kaupallisen tiimin ja kuluttajien omat arvioinnit ovat arvokkaita parhaiden päätösten ymmärtämiseksi, yrityksen onnistumiset ja epäonnistumiset. Tämä vaihto voi tuottaa käytännön oivalluksia asiakkaiden mieltymyksistä ja tarpeista, sallien säätöjä jo käynnissä oleviin asioihin ja tulevien asioiden priorisointia.
Lopuksi, koordinaattori korostaa nopeuden tärkeyttä. Jotkut innovaatiot ovat ennakoitavampia ja ne voidaan tunnistaa aikaisemmin. Joita muita, digitaalisen maailman nopeuden vuoksi, jossa monet ilmiöt päätyvät yllättäen leviämään viruksina, on tarpeen nopea sopeutuminen, lopettaa Mizutani
