Juhlistettu 23. huhtikuuta, Maailman kirjapäivä on enemmän kuin kunnianosoitus kirjallisuudelle, se on kutsu pohdintaan lukemisen muuntavasta voimasta. Yritysympäristössä, hänestä tulee strateginen liittolainen, auttavat johtajia tekemään tarkempia päätöksiä, stimuloivat luovuutta ja rakentavat innovatiivisempia liiketoimintanäkemyksiä
Monille johtajille, lukeminen on osa jatkuvan kehityksen rutiinia, kuin Bill Gatesin tapauksessa, joka on jo ilmoittanut lukevansa noin 50 kirjaa vuodessa, tottumus, jota pidät olennaisena henkilökohtaiselle ja ammatilliselle kasvullesi. Tänä erityisenä päivänä, kokosimme teokset, jotka muovasivat ajattelutapaa, johtaa ja yrittää suurten markkinoiden nimien kanssa. Ne ovat teoksia, jotka ylittävät teorian ja tarjoavat käytännön oppitunteja johtamisesta, organisaatiokäyttäytyminen, innovaatio ja tarkoituksellinen johtajuus. Tarkista suositukset
João Victorinoon kanavan perustajaRahan aika, liiketoimintajohtaja, Ibmecin MBA-opettaja ja talouskasvattaja
”KirjaNopea ja hidas: kaksi ajattelutapaa, Daniel Kahnemanin kirjoittama, avasi tietoisuuteni siitä, kuinka usein päätöksemme kärsivät ulkoisista vaikutteista ja voisivat olla parempia. Kaataa uskomus siitä, että ihminen on järkevä eläin. Josinaan, pienet tilanteet voivat luoda ennakkoluuloja, jotka vaikuttavat meihin syvästi.”
Maria Fernanda Antunes Junqueira on perustajaCUPONATION, suurin tarjousalusta, Brasilian talous ja ostosinspiraatiot
”KirjaTavan voima, Charles Duhiggista, merkitsi minua syvästi näyttämällä, kuinka pienet päivittäiset valinnat muovaavat suuria tuloksia — sekä henkilökohtaisessa että ammatillisessa elämässä. Yrityksen johtajana, nainen ja äiti, minulla on intensiivinen ja vaativa rutiini. Olen oppinut, että hyvien tapojen ja johdonmukaisten rutiinien luominen on avain prioriteettien tasapainottamiseen, johtaa keskittyneesti ja silti olla tilaa sille, mikä on tärkeintä. Kirja auttoi minua ymmärtämään, että todellinen muutos tapahtuu arjen yksityiskohdissa – ja se on se, mitä yritän soveltaa johtamistapaani.”
Peter Signorellion perustajaPragmaattinenja yksi Brasilian suurimmista asiantuntijoista johtamisessa, painotettuna OKR:iin
"Kirja, joka muutti näkemykseni, oli"Seitsemän erittäin tehokkaan ihmisen tapaa, Stephen Covyn, mitä luin vuonna 2001, kun olin yliopiston viimeisellä vuodella. On luku, joka käsittelee valvontapiirejä, toisin sanoen, mikä on sisälläsi ja mikä on ulkopuolellasi hallinnassasi, mikä on se, mitä voit tai et voi vaikuttaa, ja huolenpitoaste, jonka asetat jokaiselle näistä aiheista. Tämä oli minulle erittäin tärkeää! Olen jo ehdottanut useille ihmisille, että hekin miettisivät näitä aiheita, sillä se auttaisi paljon
Rafael Rojason cofounder ja CTOBudz, brasilialainen lemmikkiteknologiayritys, joka käyttää tekoälyä voimaannuttaakseen lemmikkien omistajia
”KirjaIho pelissä, Nassim Nicholas Taleb, tutki todellisten riskien ottamisen tärkeyttä päätöksenteossa, joka vaikuttaa muihin ihmisiin. Näkemäni mukaan, tämä tarkoittaa, että ei riitä, että johtaa, on tärkeää altistua omien valintojen seurauksille. Ihmiset, joilla on "nahka pelissä", ovat samalla puolella, luo enemmän vastuuta ja vahvistaa yrityksen pitkän aikavälin visiota. Tämä lukeminen auttoi minua rakentamaan tämän näkemyksen liiketoiminnasta: johtajan on oltava valmis sitoutumaan todellisesti strategisten päätösten vaikutuksiin
Rodrigo Vitor é perustaja ja toimitusjohtajaFito, tapahtumiin ja live-markkinointiin erikoistunut toimisto
Valitsin kirjanOrganisaatioiden uudelleen keksiminen, Frederic Laloux'n kirjasta, koska se esittää syvästi innovatiivisen lähestymistavan siihen, miten yritykset voivat olla inhimillisempiä, evolutiivisia ja tarkoituksen ohjaamia. Hetkellä, jolloin Fito elää laajentumisen ja vakiintumisen sykliä, teokset tarjoavat suoraan yhteyksiä siihen, mitä pyrimme rakentamaan: yhteistyöhön perustuva organisaatio, itsenäisten aikojen ja vahvan kulttuurin kanssa. Luku sai minut miettimään johtajuuden roolia, mutta enemmän mahdollistajana kuin ohjaajana ja korosti aktiivisen kuuntelun tärkeyttä, omistamisen ja vastuullisen vapauden tunne. Siitä lähtien, strategiset päätökset ovat olleet tämän orgaanisemman näkemyksen ohjaamia, yhteydessä siihen, mitä olemme: brändi, joka luo merkityksellisiä unohtumattomia kokemuksia.”
