Niille, jotka yrittävät tai toimivat johtotehtävissä, hetki vaatii strategista suunnittelua, jotta yrityksen taloudellinen elinkelpoisuus voidaan taata, kuinka tarjota kestävää kasvua
Nykyään, etu on se, että teknologia on liittolainen. On innovaatioita, jotka ovat erityisiä yrityksen taloudellisen strategisen suunnittelun ratkaisuja: oivalluksia, tietojen keruu ja analysointi sekä raporttien laatiminen, jotka tukevat johtajaa sopivimpien toimien ja parhaiden polkujen määrittämisessä liiketoiminnalle. Kaikki välttääksemme osalistumista dramaattiseen tilastoon: joka neljä minuutti, yritys sulkee ovensa Brasiliassa, yrityskartaston mukaan, liittovaltion hallituksesta
Toimihenkilö Alysson Guimarães, LeverPro:n perustaja ja toimitusjohtaja, erikoistunut innovaatio- ja raportointiratkaisuihin keskikokoisten ja suurten yritysten taloushallintaan, metodologia ja kurinalaisuus ovat perustavanlaatuisia. Siksi, startup laati ja julkaisi markkinoille ilmaiseksi vuosittaisen strategisen taloussuunnittelun tarkistuslistan
Materiaali, digitaalisesti saatavilla, se voidaan käyttää yksinkertaisella ja nopealla rekisteröinnillä, linkin kauttahttps://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. "Tiedämme, että vuosittainen taloussuunnittelu on monimutkaista". Kuitenkin, se on strateginen, on liiketoiminnan kestävyyden kannalta keskeistä. Joten, päätimme tarjota tämän ensimmäisen askeleen, mikä tämä tarkistuslista on, väittää Guimarães
Checklistissä on yli 100 kohtaa, jaettuna yhdeksään ryhmään: strateginen suunnittelu, tietojen keruu, skenaarioiden suunnittelu, osastoko koordinointi, itsenäiset rahoitustehtävät, ennakkobudjetin laatiminen, johtopäätös, viimeistely ja hyväksyntä, ja toteutus ja seuranta. Kunkin kohteen vieressä, materiaali sisältää tekstin, joka tiivistää suositellut toimenpiteet ja toimet
Materiaalissa korostuu myös vaiheita tietojen keräämiseksi. Tässä vaiheessa, hyödyntää organisaation historiallisia tietoja, suunnitella nykyisten trendien mukaan, osallistaa sidosryhmiä, käyttää automaatiotyökaluja ja tehdä säätöjä mahdollisten tapahtumien vuoksi, jotka vaikuttavat budjettiin (kuten rekrytoinnit ja investoinnit), ovat osa LeverPron laatimia ohjeita. Taulukot, joissa luetellaan reseptien ainesosia, kulut, varat ja velat, selityksillä siitä, mitä tällaiset kohteet sisältävät, täydentävät materiaalin "tietojen keruu" aihetta
Lopuksi, startup kiinnittää huomiota raporttien laatimisen merkitykseen, antamalla vinkkejä siitä, miten edetä. Esimerkiksi, käyttämällä taloussuunnitteluohjelmistoja, valmistellen etukäteen viestintää ja muita tekstejä, ennakoimalla kokouksia, suunnittelemalla useita skenaarioita ja luomalla raporttien standardisointia. Samoin tässä aiheessa, reseptiaineet, kulut, soveltavat varat ja velat selitetään
Rahoitussuunnitelma luo perustan koko vuoden taloudelliselle menestykselle. Joten, ansaitsee omistautumista, pyrkimys, zelo – näiden ainesosien "liiallinen" määrä ei ole koskaan liikaa, merkitse LeverPron toimitusjohtaja. "Tätä varten", jatka, on tärkeää ymmärtää tärkeimmät toimitukset, luoda aikataulu. Suunnitteluvaiheessa tehdyt päätökset vaikuttavat vuoden aikana
