Kun Larissa Isensee alkoi työskennellä isoisänsä tekstiilitehtaassa, joka kantaa sukunimeäsi, 14-vuotiaana, hän tuskin pystyi kuvittelemaan, että, hieman yli vuosikymmen myöhemmin, johtaisi liiketoimintaa strategisella näkemyksellä, joka muuttaisi sen menestykseksi. Tänään, 26-vuotiaana, on Brasilin ainoa teollisuus, joka on erikoistunut kangaspuiden valmistukseen vanhoista koneista, tarjoamalla säästöjä asiakkailleen.
Vielä teini-ikäinen, otti haasteen myydä tekstiilikoneita. Olen aina halunnut ymmärtää jokaisen yksityiskohdan siitä, mitä myin. Koneiden toiminnan ymmärtäminen oli olennaista, jotta voisin luoda luottamusta asiakkaille, tili. Hänen omistautumisensa myyntitekniikoiden kehittämiseen ja tuotteiden syvälliseen tuntemiseen teki hänestä johtajan ja myyntiasiantuntijan vielä nuorena.
Kun isoisi päätti jäädä eläkkeelle, hän näki mahdollisuuden, johon harvat uskaltaisivat tarttua. Vain 22-vuotiaana, otti hallituksen yrityksestä, vuokraamalla teollisuutta haasteena nostaa se uudelleen pystyyn. Vasta 8. painosNaiset hallituksessa, Deloitten tekemä tutkimus, globaali konsultointi- ja tarkastusyritys, vain 6% toimitusjohtajista ovat naisia ympäri maailmaa. "En koskaan antanut pelottaa itseäni". Tärkeintä on se, kuinka valmis olet oppimaan ja omistautumaan, väittää.
Tuona aikana, tehdas kohtasi velkoja ja vaatimaton liikevaihto oli 1 R$,2 miljoonaa vuodessa. Larissa, myyntikokemuksellasi, tunnisti suurimman ongelman: viestintä asiakkaiden kanssa. Tiesin, että meidän piti muuttaa tapaa, jolla olimme yhteydessä ihmisiin. Tarvittiin enemmän kuin myyntiä; oli tarpeellista tiedottaa ja yksityiskohtaisesti kertoa asiakkaillemme pyöröpuuvillasta ja sen eduista, selitä.
Tämän avaimen käännöksen myötä, joka oli ratkaiseva hänen uuden liiketoimintansa kasvulle, hän uudisti tiiminsä, erikoiskoulutukseen sijoittaminen. Jokaisen työntekijän on oltava asiantuntija. He eivät ole siellä vain myymässä, mutta epäselvyyksien selvittämiseksi ja luottamuksen rakentamiseksi, korostaa
Vain kahdessa vuodessa, nuori toimitusjohtaja ei vain onnistunut neuvottelemaan kaikkia teollisuuden velkoja uudelleen, kuin myös kolminkertaistaa liikevaihto, joka hyppäsi lähes 4 miljoonaan R$ vuonna 2024.
Yksi teollisuuden erottavista tekijöistä on pyöröpuvun valmistaminen jo romukuntoisista koneista, jotain ainutlaatuista Brasiliassa. Tämä kestävä ratkaisu mahdollistaa pienten yrittäjien säästää jopa 70% alkuinvestoinnista, helpottamalla pääsyä korkealaatuisiin laitteisiin.
Innovaatio ja erinomainen asiakaspalvelu eivät ainoastaan vahvistaneet sen johtajuutta kansallisilla markkinoilla, mutta avasivat myös muita rajoja. Tänään, vieksii ainutlaatuisia pyöröpuuvillakoneen osia koko Latinalaiseen Amerikkaan, murtamalla esteitä ja viemällä brasilialaista asiantuntemusta rajojemme ulkopuolelle.
Nuori, kuitenkin tietty, Larissa Isensee käyttää myyntiosaamistaan ja johtajuuden henkeään tehdäkseen nimensä Brasilian tekstiiliteollisuuden historiaan. Hänelle, menestyksen salaisuus on intohimossa siihen, mitä tekee, ja rohkeudessa innovoida. "Minun suurin motivaationi on aina ollut näyttää että", tiedolla ja päättäväisyydellä, on mahdollista muuttaa jopa suurimmat haasteet mahdollisuuksiksi
Larissan tarina on inspiraatio nuorille yrittäjille, jotka unelmoivat erottuvansa joukosta. Tulevaisuus kuuluu niille, jotka uskovat ideoiden voimaan ja vastuulliseen työhön. Tämä on viesti, jonka haluan jättää kaikille, nuori toimitusjohtaja päättää.
