Sinun on oltava 'Elon Musk' hallinnossasi

Elon Muskilla ja Donald Trumpilla on myrskyisä suhde, nyt ymmärtäen joitakin kysymyksiä, nyt erimielisyyksistä muiden kanssa, egojen taistelussa, jossa voittaja on se, jolla on eniten valtaa. Ja vaikka puhumme Yhdysvaltojen presidentistä, Musk ei jää jälkeen, kun puhe on vaikutusvallasta, niin paljon, että juuri Trump itse kutsui hänet hallituksen tehokkuusosaston johtajaksi

Lisäksi, ollessasiXvanhaViserrys), Musk pystyi saavuttamaan myönteisen saavutuksen Trumpin presidenttikampanjalle sosiaalisessa mediassa, saaden tietojen saavuttavan valtavan määrän käyttäjiä. TietojaAssociated Presspaljastavat, että miljardööri on käyttänyt noin 200 miljoonaa dollaria nykyisen presidentin tukemiseen, mitä voimme pitää selkeänä eturistiriitana, mutta tämä on tarina toiseen tekstiin

Samaan aikaan kun spekulaatiot hänen mahdollisesta lähtöstään hallituksesta jatkuvat, pysähtyn miettimään hänen toimiaan tänä aikana. Jättämällä kiistat ja kiistelyt sivuun ja keskittymällä vain ammatilliseen puoleen, pidän Muskia keskeisenä tekijänä missä tahansa hallinnossa. Mutta miksi? Hän on henkilö, joka on hyvin keskittynyt ja selkeä siitä, mihin hän haluaa päästä, työskentelee pääasiassa tulosten saavuttamiseksi, ja saadaan toimitettua ne

Uskon, että tämä on ihanteellinen tapa, jolla jokaisen työntekijän tulisi työskennellä yrityksessä, riippumatta hänen tehtävästään. Elon Musk on ollut eri yrityksissä ja toiminut eri aloilla, hankkimalla tietoa ja kokemusta saadakseen laajemman ja paremman näkemyksen jokaisesta tilanteesta, saavuttamalla tehokkuutta vastoinkäymisten keskellä, esimerkiksi, massatyöttömyys, jonka se edistiX.

Tässä mielessä, ajattelen, että ehkä hänellä onkovat taidotettä ne korostavat niitä, lisäksi on näkemys, että virhe toimii oppimisena ja että haaste voi kannustaa menemään pidemmälle. Lopulta, Elon Musk lopetti sen 'meemin', että raketti ei kulje peruutusvaihteella, sillä onnistui saamaan tämän toiminnan käytäntöönSpaceX. Toisin sanoen, se onjuonijoka, että hänen toimintansa tuottavat arvoa ajan myötä, osa kautta

Tässä en puolusta enkä tuomitse, vaan näyttämällä, miten joidenkin tämän hahmon asenteet, joka aiheuttaa niin paljon kiistaa, voivat olla hyödyllisiä hallinnassa. Tietenkin Elon Musk tekee virheitä ja yksi pahimmista, minulle, oli, kun hän pyysi sähköpostitse kaikilta työntekijöiltä, että he lähettäisivät luettelon viikoittaisista saavutuksistaan. Tämä toimi ylitti kaiken hierarkian, yleisesti ottaen ihmisten kunnioittamatta

Jokaisen yrityksen on opittava työskentelemään luottamuksen kanssa, muussa tapauksessa, ei edistystä. On olemassa muita tapoja selvittää, miten jokaisen tiimin jäsenen työ vaikuttaa ja tuottaa tuloksia yritykselle, ei ihmisiä yllättämättä. Johtajuuden on oltava tarkkaavainen voidakseen ohjata parhaalla mahdollisella tavalla, ohjaamalla minne heidän tulee mennä. Hänen piti päästä tuloksiin, onko harkittu, että jokaiselle johtajuudelle voitaisiin pyytää normaalia prosessia kautta? Olisiko vastaus ajoissa

Vakavissa tilanteissa, on tarpeen energinen toiminta, missä joskus on tärkeämpää lähettää viesti kuin itse toiminta. Tämä on johtajuuden vastuulla soveltaa niitä hetkinä, jolloin se on sopivaa. En usko, että meillä on elementtejä arvioida, oliko se sopivaa tai tarpeellista. Kulissien takana tapahtuu paljon asioita. Mutta meidän on opittava näistä tilanteista, ole niitä sovellettavaksi meidän kontekstiimme, ole päättää, definitiivisesti, joka ei ole tapaus