Elämme digitaalisten ärsykkeiden ylikuormituksen maailmassa. Vain käynnistämme tietokoneemme tai puhelimemme, meidät pommitetaan uutisilla, tiedot ja toiminnot, jotka aiheuttavat suurta riippuvuutta näytöistä. Tämä suuri määrä aikaa verkossa, erityisesti etätyössä oleville, aiheuttaa paljon haittaa kirkkaiden kykyjen keskittymiseen ja mielenterveyteen, mutta jotka lopulta toimivat automaattitilassa, kuin ammattilaiset zombit
Tässä skenaariossa, HRllä on erittäin tärkeä rooli varmistaa, että teknologia hyödynnetään eduksemme, luodaan yhteyksiä ja ylläpidetään jokaisen elämänlaatua vaikka etäisyydestä
Se suomalaiset viettävät yhteensä paljon aikaa verkossa. Yli 90 tuntia viikossa uppoutuneena online-universumiin, IBGE:n mukaan, paljon yhteydessä etätyön kasvuun joka sai meidät viettämään paljon enemmän aikaa tietokoneiden äärellä suorittaen tehtäviämme. Tämän seurauksena, toisaalta, se aika negatiivista terveydellemme, nostaa ahdistuksen tapauksia, ylikuormitus ja, vieläkin pahempaa, vähentää todellisia yhteyksiä päivittäisessä tiimityössä
Onnistuu yhä vaikeampaa saada ihmisten huomio, Mikä tekee tästä huomiotaloudesta jotain erittäin niukkaa ja arvokasta yhteiskunnassamme. Juuri tässä HR astuu sisään tasapainon vartijana henkilöstön ja ammatin välillä, Luonnollisesti vilkkaissa ympäristöissä, joita teknologian edistysaskeleet vaikuttavat – Edistäviä terveellisiä irrottautumiskäytäntöjä, jotka edistävät rajoja koskevia aiheita tässä digitaalisessa ympäristössä
Olipa työpajojen kautta, luennot, mentorias ou outras atividades, RH:n tulee kouluttaa johtajia näistä rajoista verkossa, Järjestäen jatkuvia keskusteluja siitä, kuinka tärkeää on olla lähettämättä viestejä työasioista työajan ulkopuolella, aikatauluta kokoukset etukäteen, jotta kaikki voivat valmistautua, Kannustaa taukoihin työpäivien aikana, ja edistää sisämarkkinointia, joka luo toimia muiden aiheiden puhumiseksi kuin työstä
Näitä asioita on integroitava yritysten politiikkoihin, e ei jää vain "kauniiksi puheeksi". Lopulta, digitaalialustat on kehitetty vangitsemaan silmämme ja mielikuvituksemme, kun silloin tapahtuu työssä, menetimme sen, mitä eniten tarvitsemme arvon luomiseksi yrityksille: keskittyminen
Emme voi luoda zombiaprofessionaaleja, uupuneet heidän rutiineissaan tämän päivittäisen tietomäärän vuoksi, jonka he saavat päivittäin ja joka, seuraavasti, eivät pysty tuottamaan niin paljon laadullisia tuloksia. He ovat aina online, mutta ei koskaan todellisia lahjoja, Mikä tekee huomion rahasta arvokkaammaksi kuin mikään markkinoilla tällä hetkellä, jopa kilpailuetu nykyään niin harvinaisen omaisuuden edessä
Henkilöstöosastolla on keskeinen rooli ihmiskeskeisemmän ja lähimmäisen henkilöstöjohtamisen edistämisessä. Hänestä tulee huomion kuraattori, luodaan toimia, jotka edistävät ja parantavat tiimien välisiä suhteita sekä suodattavat häiriöitä, jotka haittaavat tätä suurempaa tavoitetta. Auttaa ihmisiä ymmärtämään, mihin käyttää energiaa työssään älykkäämmin, parantamalla ei vain suorituskykyäsi, myös elämänlaatuusi ja tasapainoosi ammatillisen ja henkilökohtaisen välillä
