Lean Startup -konsepti on mullistanut sen, miten yritykset kehittävät tuotteitaan ja palveluitaan. Lean startup -menetelmä, yksityiskohtaisesti yrittäjä Eric Riesin toimesta, puolustaa, että innovaatio ei ole vain nerokkaan idean tulos, vaan jatkuvasta prosessista, joka voidaan oppia ja soveltaa
Lean Startup perustuu periaatteeseen, että innovatiivisten yritysten tulee kehittää tuotteitaan ja validoida ideoitaan markkinoilla mahdollisimman vähillä resursseilla. Toisin sanoen, sen sijaan, että investoit raskasti lopputuotteeseen, ilman menestyksen takuuta, yritys tarjoaa yksinkertaistetun version — niin sanottuMinimi elinkelpoinen tuote(MVP) — ja käyttäjien palautteen kerääminen. Tämä mahdollistaa jatkuvat säädöt ja suurten virheiden riskin vähentämisen, sekä kehityksen optimointi. Lisäksi, säästää aikaa, rahaa ja energiaa keskittyä siihen, mikä todella on tärkeää: asiakaskunnan tarpeiden täyttäminen ja tuotteen parantaminen todellisten tietojen perusteella
Toisin kuin perinteiset menetelmät, missä virheitä vältetään kaikin keinoin, Lean Startupissa neitä pidetään liittolaisina. Metodologia erottuu siitä, että se käsittelee niitä oppimismahdollisuuksina, tarjoamalla olennaista tietoa siitä, mikä ei toimi, ja auttamalla organisaatiota säätämään suuntaansa. Tämä ei tarkoita, että lähestymistapa poistaa virheet, mutta jotka muuttavat teidät jatkuvan parantamisen mahdollisuuksiksi
Toinen etu on jatkuvan innovaatio kulttuurin edistäminen. Antamalla yrityksille mahdollisuuden julkaista tuotteita nopeasti ja säätää niitä palautteen perusteella, Lean-malli nopeuttaa prosessia. Tämä tekee hallinnasta tehokkaampaa ja parantaa kykyä sopeutua markkinoiden muutoksiin
Rakennusvaihe, mittaus ja oppiminen
Rakennusvaihe, mittaus ja oppiminen on Lean Startupin sydän. Ensimmäinen, yhtiö rakentaa MVP:n. Seuraavaksi, mittaa tulokset, keräämällä tietoja tuotteen vastaanotosta. Näiden tietojen perusteella, hän oppii, mikä toimii ja mikä tarvitsee säätöä. Tämä sykli mahdollistaa startupin kehittymisen ja nopean sopeutumisen, samalla kun se pitää kustannukset alhaalla. Tällä tavalla, hän vakuuttaa kehittävänsä jotain, mitä markkinat todella haluavat, ja ei pelkästään oletuksiin perustuva tuote
Futuro do Lean Startup
Kun markkinat jatkavat kehittymistään, Lean Startup -menetelmä saa yhä enemmän merkitystä. Kaikki kokoiset organisaatiot huomaavat lean-hallinnan hyödyt, keskittyen jatkuvaan innovaatioon. Käsite on jo osoittautunut voimakkaaksi työkaluksi startup-yrityksille, ja sitä omaksuvat yhä useammat yritykset, jotka pyrkivät pysymään kilpailukykyisinä. Suuntana on, että yhä useammat yritykset omaksuvat tämän lähestymistavan, valmistautumalla paremmin kohtaamaan markkinoiden haasteet, joka on jatkuvassa muutoksessa
