Yleisesti ottaen endomarkkinointi, myynti-internä tunnettu myös,se on joukko toimia, jotka on luotu parantamaan työympäristöä.Maailmassa, jossa yhteydet ovat yhä tärkeämpiä, muoto saa enemmän merkitystä, enemmän kuin strategia, se on kutsu luoda sisäinen kokemus, joka heijastaa yrityksen filosofiaa, erittäin miellyttävillä tuloksilla.
On totta, että tämän tyyppiset kampanjat ovat ratkaisevia positiivisen työympäristön luomiseksi, inspiroi työntekijöitä, vahvistaa yhteyttä organisaatiokulttuuriin ja parantaa yrityksen kokonaissuorituskykyä. Tämä lumous tapahtuu useista syistä, mutta luettelo kaksi, pidän erittäin tärkeinä: ongelmien korjaamista ja työympäristön parantamista
- Ongelmanratkaisu –endomarkkinointia voidaan käyttää viestintäongelmien tunnistamiseen ja korjaamiseen, motivaatiopula, alhainen tuottavuus tai mikä tahansa muu tekijä, joka vaikuttaa negatiivisesti työympäristöön
- Työympäristön parantaminen –yritykset pyrkivät toteuttamaan toimia luodakseen myönteisemmän ympäristön, yhteistyökykyinen ja osallistava. Tämä voi sisältää aloitteita sisäisen viestinnän parantamiseksi, edistää integraatiotapahtumia, tarjota etuja ja hyvinvointiohjelmia, muun muassa
Mikä tahansa näistä tilanteista, kun ratkaistu, tuloksena herkkä sisäinen parannus joka, luonnollisesti, heijastuu jokaisen tiimin jäsenen sitoutumiseen ja onnellisuuteen. Lisäksi, metodologia on myös erittäin tehokas toteuttamaan erityisiä toimia kuten
- tuotteiden tai palveluiden lanseeraus sisäisesti
- tärkeitä organisaatiomuutoksia
- sitoutuskampanjat erityisiin yritystavoitteisiin
Kuitenkin, on tapauksia, joissa toiminta ei onnistu, mikä normaalisti tapahtuu, kun tärkeitä vaiheita ei noudateta, jotka eivät voi olla väheksyttyjä
- Puuttuva asianmukainen diagnoosi
- Korkean johdon sitoutumisen puute
- Tehoton viestintä
- Ei mukauttamatta tiimin tarpeita
- Arvioinnin ja palautteen puute
- Liiallinen keskittyminen taloudellisiin palkkioihin
- Sivuuttaa organisaatiokulttuuri
- Kestävyys puuttuu
- Älä edistä työntekijöiden aktiivista osallistumista
- Ei investo koulutukseen ja kehittämiseen
Kaikki nämä asiat on otettava huomioon sisäisessä markkinoinnissa, ei voi hypätä jonkin yli ja odottaa loistavaa tulosta. Nämä vaiheet on otettu huomioon, kaikki kokoiset ja eri alojen yritykset voivat omaksua tekniikat.
Onnistuu yhä enemmän keskitason ja suurten yritysten keskuudessa tämän tyyppisten toimien edistäminen, jotka omaavat resursseja ja rakenteen toteuttaa vahvempia ohjelmia. Kuitenkin, pienet yritykset alkavat huomata tämän tyyppisen strategian hyödyt, käyttämällä saavutettavampia ja luovempia työkaluja vahvistaakseen yhteyttä työntekijöihinsä.
Riippumatta koosta tai alasta, premissi on sama: arvostaa, sitouttaa ja motivoida tiimejä luomaan harmoninen ja tuottava työympäristö, joka heijastuu suoraan yrityksen kasvuun ja menestykseen
