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    La Inteligencia Artificial Generativa y la transformación de la publicidad digital

    La Inteligencia Artificial Generativa está cambiando radicalmente la forma en que se hace publicidad digital. En el día a día, me doy cuenta de que esta tecnología ha transformado cada etapa del proceso creativo, desde el primer insight hasta la validación final de las campañas

    En la fase de ideación, las herramientas de generación de texto ofrecen lluvias de ideas instantáneas, dando sugerencias rápidas y creativas de eslóganes, guiones o conceptos visuales. Esto amplía y acelera mucho el proceso creativo, permitiendo explorar miles de ideas en pocos minutos, sin depender exclusivamente de la inspiración personal

    Durante la creación del contenido, el cambio se hace aún más evidente. Existen herramientas avanzadas que generan anuncios completos, desde textos bien elaborados hasta imágenes personalizadas para diferentes tipos de público. La IA finalmente entregó algo que el mercado buscaba desde hace mucho tiempo: la hiperpersonalización a gran escala. Esto permite entregar el mensaje correcto, en el momento adecuado y para la persona adecuada con una eficiencia que sería imposible manualmente

    Estos avances no significan solo ganancias de eficiencia, pero también un salto cuantitativo en las campañas. Anuncios que antes tardaban semanas en ser lanzados ahora están listos en días o incluso horas. Grandes anunciantes ya se han dado cuenta de esto, destacando que la IA generativa ha reducido mucho el tiempo necesario para la producción creativa, liberando más tiempo para que el equipo se enfoque en decisiones estratégicas

    Además de eso, la calidad de los anuncios ha aumentado porque algoritmos inteligentes analizan comportamientos anteriores y optimizan cada detalle, desde títulos hasta imágenes y llamadas a la acción, aumentando el compromiso general. En la práctica, muchas empresas de alto rendimiento ya están adoptando estas tecnologías

    Otro punto interesante es que esta revolución no se limita solo a la creación de los anuncios. En la etapa de distribución y difusión, plataformas como el AI Sandbox de Meta ya utilizan la IA para ajustar dinámicamente los contenidos en función de las reacciones del público en tiempo real, generando diversas versiones adaptadas automáticamente para cada canal. Pero para aprovechar todo esto, es esencial tener una base sólida de conocimiento. Las empresas deben estructurar cuidadosamente su información interna – desde guías de estilo, históricos de campañas anteriores y catálogos de productos hasta interacciones de clientes en redes sociales, evaluaciones e investigaciones de mercado. Todo esto funciona como combustible para la IA, permitiendo que ella cree contenidos más precisos y alineados con la identidad de la marca

    Hoy ya existen plataformas y tecnologías como la Generación Aumentada por Recuperación (RAG), que pueden acceder rápidamente a esta base de datos y generar contenidos coherentes y personalizados. Empresas líderes, como la Coca-Cola, ya han mostrado el potencial de este enfoque al combinar modelos como GPT-4 y DALL-E con su propio acervo, garantizando que la IA capture y reproduzca el verdadero espíritu de la marca. Conectada a una buena base de datos, la IA generativa también se convierte en una máquina poderosa de insights. Ella analiza volúmenes gigantescos de información para identificar tendencias y oportunidades que a menudo pasarían desapercibidas. Un ejemplo es cómo las grandes marcas pueden prever tendencias de consumo analizando millones de interacciones en línea, generando insights útiles para campañas mucho más eficientes

    A continuación, la IA entra en escena produciendo contenidos altamente personalizados. Los resultados son impresionantes: textos e imágenes generados instantáneamente y adaptados a diferentes perfiles de público, aumentando drásticamente la eficacia de las campañas. Un ejemplo claro es el de Michaels Stores, que alcanzó niveles de personalización casi totales en sus comunicaciones, mejorando significativamente sus resultados

    La creatividad también gana nuevos horizontes con la IA permitiendo incluso co-creaciones entre marcas y consumidores. La campaña "Create Real Magic" de Coca-Cola es un gran ejemplo, con consumidores usando la IA para generar artes únicas, alcanzando niveles altísimos de compromiso

    Vale la pena reforzar que, incluso con toda esta automatización, el factor humano sigue siendo esencial. El papel de los profesionales pasa a ser de curaduría y refinamiento, seleccionando y mejorando las ideas que la IA genera, garantizando alineación estratégica y emocional de las campañas. Otra ganancia importante es la validación previa de ideas. Hoy, modelos de IA simulan el rendimiento de las campañas antes de que se lancen, ayudando a identificar rápidamente lo que funciona mejor y reduciendo mucho el riesgo. Empresas como Kantar ya lo hacen en minutos, previendo el impacto real de los anuncios incluso antes de ser lanzados

    Estas simulaciones van más allá de los números, proporcionando también insights cualitativos que ayudan a entender cómo diferentes públicos pueden reaccionar a una campaña, funcionando como verdaderos grupos focales virtuales

    La clave para que todo esto funcione bien son los datos correctos. Datos propietarios, redes sociales, informes de mercado, las conversaciones de atención y el contenido producido anteriormente son fundamentales para que la IA entregue resultados realmente personalizados y efectivos

    Esta transformación llegó para quedarse. Hoy es posible hacer mucho más con menos, lanzando campañas más asertivas, rápidas y con alto potencial de retorno. Por supuesto, existen desafíos, cómo garantizar ética y calidad, pero el camino ya está claro: la propaganda digital será cada vez más guiada por la Inteligencia Artificial, y el profesional de marketing tendrá un papel estratégico fundamental en pilotar y refinar estos resultados

    La seguridad y la facilidad de uso lideran la elección de plataformas de apuestas en Brasil

    Una investigación reciente realizada por idwall sobre el comportamiento de los apostadores en Brasil revela los principales factores que influyen en la elección de las plataformas de apuestas y destaca los desafíos enfrentados por los usuarios. El estudio, que abarca participantes de diferentes grupos de edad y clases sociales, indica que la falta de seguridad es la principal razón para el cambio de plataformas, con 50,7% de los apostadores señalando este factor como crítico.Además, 50,6% mencionaron dificultades en el retiro, y 44,El 5% mencionó el historial de estafas o prácticas desleales como razones para buscar otras plataformas

    Factores decisivos en la elección de la plataforma

    Al elegir la plataforma de apuestas, los entrevistados priorizan tres criterios: facilidad de uso (39,5%),facilidad de aporte y rescate 39,2%) y reputación de la plataforma (38,8%).Estos aspectos demuestran la preferencia de los apostadores por entornos intuitivos y con procesos rápidos y transparentes.Además, 62,El 1% afirmó haber recomendado las plataformas que utilizan,destacando la experiencia personal positiva y la posibilidad de bonificaciones como las principales razones para las recomendaciones

    Aunque las promociones atractivas también influyan en la elección,la seguridad se mantiene como el factor primordial.La investigación reveló que 46,El 2% de los apostadores considera el historial sin problemas de la plataforma como decisivo,mientras 36,4% priorizan la sensación de seguridad durante las transacciones

    Desafíos enfrentados por los usuarios

    Cerca de 41,El 5% de los apostadores informaron que no completan el registro debido a la falta de confianza en la seguridad de la navegación en el sitio o la aplicación.Además, 38,El 9% indicó que el proceso de registro se considera lento o complejo. Tales dificultades llevan a una tasa significativa de deserción, con casi la mitad de los encuestados no completando el registro en las plataformas. Por lo tanto, queda evidente la necesidad de mejoras en la experiencia del usuario para aumentar la adhesión y la confianza en las plataformas de apuestas

    Golpes y medidas de seguridad

    El estudio también reveló datos alarmantes sobre fraudes en el sector: dos de cada 10 apostadores ya han sido víctimas de fraudes,mientras el 10% informó haber tenido sus cuentas hackeadas en algún momento. Los números resaltan la urgencia de mejorar las medidas de protección digital para garantizar la seguridad de los usuarios en un mercado en fuerte expansión

    De acuerdo con el CEO y fundador de idwall, Lincoln Ando, es necesario que las plataformas adopten soluciones robustas de verificación de identidad y monitoreo continuo, garantizando una experiencia sin riesgos para los usuarios. La confianza de los apostadores no depende solo de bonos atractivos o cuotas ventajosas, sino también de la certeza de que su información estará protegida contra fraudes y fallos de seguridad. El uso de tecnologías avanzadas para autenticación y transparencia en las transacciones es esencial para mitigar estos riesgos,afirma Ando

    Tecnología inédita en el mercado utiliza IA para pruebas en software

    Con la digitalización de los últimos años, es cada vez mayor el volumen de aplicaciones y software que la sociedad accede diariamente. Sin embargo, para que estos programas funcionen de forma adecuada, innumerables pruebas (caso de prueba) se realizan desde la creación de la aplicación hasta el lanzamiento. Para eso, los profesionales de Tecnología de la Información necesitan acceder a cada función dentro de la aplicación y simular las variadas posibilidades de acción de los usuarios, con el fin de identificar errores y crear las soluciones necesarias. De esta forma, las aplicaciones llegan al mercado solo cuando están funcionando correctamente, evitando perjuicios a los desarrolladores y sus clientes. 

    Es un área muy grande dentro de TI y que demanda muchas horas de los profesionales especializados. Ahora, con el apoyo de la Inteligencia Artificial (IA), en pocas horas el desarrollador puede identificar todas las fallas del sistema, lo que de forma manual podría llevar días, explica el CEO de TestBooster.comer, Juliano Haus, que actúa desde hace más de 20 años en el sector de la tecnología

    Uno de los diferenciales es el uso de Inteligencia Artificial, que acelera la ejecución de las pruebas de software, haciendo la acción más asertiva. Eso es porque la propia IA accede a la pantalla y mapea todas las variables posibles, realizando las acciones de forma automática. 

    Hasta entonces, las soluciones disponibles en el mercado realizaban las pruebas de forma automática, sin embargo, era necesario que el profesional hiciera una programación previa de los puntos que le gustaría probar. Con el TestBooster.“no hay necesidad de programación en este proceso”, resalta Juliano Haus. Su interfaz intuitiva permite que cualquier persona que conozca bien las reglas de negocio de sus sistemas pueda crear y realizar las pruebas, sin depender de un profesional especializado, complementa

    Con la autonomía de la IA, la tecnología permite que se realicen varias pruebas de forma simultánea y en períodos nocturnos, por ejemplo, aportando más celeridad al proceso y aumentando la productividad del equipo. En NextAge, empresa de desarrollo de software que opera desde hace 17 años en el mercado, el TestBooster.la IA aceleró en un 40% las actividades en esta fase de ejecución

    Lanzado hace 2 meses, el TestBooster.ya cuenta con varios clientes en todo Brasil, principalmente en las áreas financiera, cooperativas y SaaS. La solución se puede acceder mediante suscripción, de acuerdo con la demanda del cliente. “Creemos que este es un paso importante para que en el futuro tengamos un sistema capaz de autorregularse, identificando las fallas y promoviendo las correcciones de forma autónoma, destaca Juliano Haus

    Adobe realiza su primer Summit en Brasil con enfoque en IA, personalización y liderazgo en transformación digital

    Adobe confirmó la primera edición del Adobe Summit Brasil, marcada para el 23 de abril en el Teatro Santander, en São Paulo. El evento refuerza el peso estratégico de Brasil y América Latina en la operación global de la compañía. La iniciativa ocurre pocas semanas después de que el Adobe Summit reuniera a 12 mil ejecutivos y líderes de mercado en Las Vegas, entre el 17 y el 20 de marzo

    Entre los destacados del evento en Brasil está la participación de Raphael Abreu, vicepresidente global de diseño de Coca-Cola, que mostrará cómo la marca aplica inteligencia artificial para ampliar la creatividad, consistencia e impacto a escala global. Él es la marca, Coca-Cola, estuvieron presentes en la edición internacional, protagonizando charlas inspiradoras y una de las principales activaciones

    "Brasil vive un momento de fuerte aceleración digital", y la realización del Adobe Summit en el país es una respuesta directa al avance en la búsqueda de madurez digital por parte de las empresas — además de reflejar el enorme potencial del mercado brasileño, afirma Mari Pinudo, Country Manager de Adobe en Brasil. "Hemos estado siguiendo esta evolución con una operación cada vez más cercana a nuestros clientes y totalmente alineada con los desafíos y oportunidades de la región".”

    El Adobe Summit, realizado en marzo, marcó el lanzamiento de soluciones orientadas a la personalización y al uso seguro de la inteligencia artificial en los flujos de marketing. Uno de los principales anuncios fue el Adobe Experience Platform Agent Orchestrator, que permite a las empresas controlar agentes de IA generativa a gran escala. Adobe también amplió las funciones de Firefly, ahora integrado a GenStudio, con enfoque en la optimización de la producción de contenido y mayor eficiencia creativa

    Estos avances están en el centro del Adobe Summit Brasil. Para Camila Miranda, Líder de Marketingde Adobe Latam y ejecutiva responsable del evento, la iniciativa refuerza el compromiso de la marca con el mercado brasileño. “El evento realizado aquí no será solo una réplica de lo que se hizo en Las Vegas. Es una plataforma de intercambio estratégico con el ecosistema local. Vamos a mostrar cómo IA, la creatividad y los datos se combinan para crear experiencias únicas y resultados concretos, afirma

    En la edición global, empresas como Delta, General Motors y Marriott presentaron casos de transformación digital. Dos marcas brasileñas — Vivo y Bradesco — estuvieron entre los finalistas de los Experience Makers Awards, que reconoce liderazgos visionarios e innovación en la experiencia del cliente. La delegación de América Latina contó con más de 200 profesionales de 10 países. 

    Con la llegada del Adobe Summit a Brasil, una gran empresa tecnológica amplía su presencia en el país y posiciona el evento como un catalizador de innovación para empresas que buscan destacarse en un escenario cada vez más orientado por datos, eficiencia y personalización

    Él creó un software y facturó 25 millones de reales vendiéndolo a un gigante del retail

    Johnny Soares puede ser definido como un soñador impulsado por la determinación. Con resiliencia y visión estratégica, él transformó obstáculos en oportunidades, fundando Sinctec Sistemas, un emprendimiento que cambiaría la forma en que algunas de las mayores empresas de transporte y comercio electrónico del país gestionan sus operaciones logísticas. Su gran hazaña? Desarrollar un software innovador que, en poco tiempo, comenzó a procesar millones de entregas de los mayores minoristas de Brasil, optimizando procesos, ofreciendo visibilidad en tiempo real y consolidándolo como un verdadero pionero en el sector

    Emprendedor nato desde los 12 años, experimentando de todo: de las ferias libres en São Paulo a industrias, farmacia y hasta venta de planes funerarios. Pero fue en la tecnología donde se encontró. "Solo adquirí mi primer PC a los 18 años". "La tecnología era un lujo que no podía tener antes de eso", recuerda. Con dedicación y estudio, conquistó una beca para estudiar Ciencias de la Computación y, todavía en la universidad, obtuvo su primera pasantía en desarrollo de software, iniciando así, su trayectoria en el sector de tecnología

    En 2013, Johnny invitó a los amigos Jeihson, Diego y Orlando para convertirse en sus socios en Sinctec Sistemas. A pesar de enfrentar los desafíos comunes de un nuevo negocio, él mantenía firme su visión de construir algo realmente transformador para los clientes. En poco tiempo, el equipo creció y, con solo un año de operación, la empresa ya contaba con 12 colaboradores y comenzaba a despertar el interés del mercado. Sin embargo, la crisis económica de 2015 y 2016 trajo obstáculos significativos. La alta morosidad y los costos operativos obligaron a Johnny a repensar el modelo de negocio. Fue en ese momento que decidió apostar en productos propios, dando inicio a una nueva fase, más madura y estratégica

    El desarrollo del software de millones

    Uno de los mayores hitos de su trayectoria fue la creación de una plataforma innovadora de gestión de transporte para e-commerce, lanzada en 2017 por Sinctec Sistemas. Desarrollada 100% por el equipo, bajo su liderazgo en todas las etapas, de la planificación a la implementación, la solución transformó el control y la optimización logística de grandes empresas. Aún en ese año, los primeros contratos fueron firmados y los resultados no tardaron: cada año, millones de entregas comenzaron a ser procesadas. "Es difícil encontrar a un brasileño que no haya recibido un pedido gestionado por nuestra plataforma", refleja Johnny, con orgullo

    Grandes minoristas comenzaron a adoptar el software, acompañando sus operaciones en tiempo real y, satisfechos con los resultados, comenzaron a indicarlo a socios. "Fue cuando me di cuenta de que estábamos transformando la logística del e-commerce en Brasil", recuerda. En 2019, la plataforma alcanzó la marca de 5 millones de entregas monitoreadas, acompañando miles de productos, elevando la eficiencia de los clientes y superando R$ 1 mil millones en valor de mercancías transportadas. Las empresas que adoptaron la solución vieron disparar sus resultados. Algunas crecieron hasta un 1500% en solo dos años. "Ver cuánto eso impactaba positivamente el día a día de las operaciones era extremadamente gratificante", cuenta. Los números hablan por sí mismos. Más que crecer, la tecnología ayudó a redefinir lo que significa tener éxito en el sector logístico

    La pandemia

    La pandemia de COVID-19, en 2020, trajo un desafío sin precedentes y una oportunidad única. Con el auge de las compras en línea, la demanda por logística eficiente se disparó y la plataforma de Sinctec se volvió esencial. Empresas de transporte y minoristas recurrieron a la solución para gestionar entregas con agilidad y el software dio un salto impresionante: ya en 2020, procesaba 1,5 millones de entregas por mes, sosteniendo las operaciones de grandes marcas en medio del caos. "La pandemia puso a prueba nuestra capacidad", pero transformamos el desafío en oportunidad, punta

    El rendimiento de la plataforma pronto despertó el interés del mercado. Aún en ese año, comenzaron a llegar propuestas de compra. Después de un período intenso de negociaciones, y con solo 34 años, el empresario concretó la venta del software a un gigante del retail en una transacción millonaria. "Para quien creció en el fondo de la zona este", es surreal vivir algo así, confiesa. Él reconoce que el camino estuvo lleno de obstáculos, pero destaca el papel fundamental del equipo que estuvo a su lado. No fue fácil, pero con este equipo siento que seríamos capaces de conquistar cualquier cosa, di, con orgullo. El viaje que comenzó entre desafíos terminó como un hito de superación y realización

    Los números impresionan: la plataforma superó los 50 millones de entregas por año, moviendo más de 10 mil millones de reales en mercancías. Son resultados que muestran con claridad el tamaño del impacto y la capacidad de crecimiento de la solución

    Después de cuatro años al frente del producto vendido a un gigante del retail, liderando innovaciones y transformando la logística de la empresa, Johnny Soares decidió volver al universo emprendedor con energías renovadas. Al lado de sus socios y de un equipo con más de 30 profesionales talentosos, él se sumergió en nuevos proyectos. Entre ellos está el Associatec, una solución orientada al tercer sector, además de consultorías a medida y, claro, el desarrollo de nuevas herramientas para logística

    El próximo capítulo de este viaje es llevar sus soluciones fuera de Brasil y seguir apostando en tecnología de punta. “Estamos emocionados con esta nueva generación de soluciones que estamos desarrollando”, dice Johnny, con brillo en los ojos

    De un niño que comenzó a trabajar muy joven para ayudar en casa hasta convertirse en el creador de un producto que generó más de 25 millones de reales en facturación, su historia muestra que la innovación y la resiliencia caminan de la mano en la construcción de un negocio sólido y transformador

    Oracle pierde disputa en la Justicia (TJSP) y Brunsker anula sentencia millonaria

    Un Brunsker, empresa brasileña de tecnología, revirtió una batalla judicial crucial contra Oracle y logró anular un cobro millonario que podría haber llevado a la compañía a la quiebra. El enfrentamiento comenzó tras un intento fallido de adquisición (M&A) por parte de un socio de Oracle, que ofreció solo R$ 3 millones por el 51% de Brunsker (en forma de inversión en la operación – cobrar), siendo que Brunsker facturaba cerca de R$ 600 mil mensuales y venía en un crecimiento. Ante la negativa, Oracle adoptó medidas agresivas para presionar a la empresa, modificó unilateralmente el método de cobro

    La estrategia involucró un aumento abusivo en el costo del contrato entre las dos compañías. El valor pagado mensualmente por Brunsker por el uso de la tecnología de Oracle saltó de R$ 40 mil a R$ 500 mil, sin ninguna proporcionalidad financiera en relación con el alcance de los servicios. Con la imposibilidad de hacer frente al "ajuste", que básicamente era el valor de la facturación de Brunsker, interpuso una acción para demostrar que el aumento era inexigible. Sin embargo, para hacer aún más agresiva la medida, la Oracle solicitó judicialmente (por reconvención) el vencimiento de las cuotas pendientes sin que Brunsker haya utilizado el valor absurdo de R$ 5,3 millones, que haya en cuenta el tiempo, los intereses y correcciones monetarias pueden llegar a valores superiores a R$ 16 millones

    Según Sthefano Cruvinel, CEO de EvidJuri, para ejemplificar el sofocamientosería como si una persona alquilara una casa con un contrato de 36 meses, el propietario aumentara el alquiler abusivamente (de 5 mil a 50 mil) y además te hiciera salir del inmueble y pagar como pena todas las cuotas futuras, puntuación Cruvinel

    Un primer juicio fue desfavorable para la empresa brasileña, que fue condenada a pagar íntegramente el aumento, así como condenó a la empresa que venía creciendo (a Brunsker) que notoriamente sufría acoso para vender, a pagar los aumentos abusivos y los valores futuros del contrato

    En este escenario, a EvidJuri, referencia nacional en inteligencia probatoria y auditorías técnicas para litigios complejos, fue convocada para reestructurar la estrategia jurídico-probatória en la fase recursal y revertir una decisión judicial injusta y técnicamente equivocada

    Con una actuación estratégica y fundamentada en un dictamen técnico robusto y auditoría independiente, la EvidJuri demostró que el proceso no podría avanzar sin la evaluación criteriosa de un especialista. El trabajo sacó a la luz inconsistencias técnicas ocultas y pruebas documentales que sustentaron la necesidad de un nuevo análisis

    El resultadosentencia anulada, cobranza inflacionada desconstitucionalizada y deuda millonaria extinguida, garantizando la continuidad y el regreso al crecimiento de Brunsker en el mercado, que nuevamente fue buscada por la socia de Oracle (SkyOne) para adquirir la cartera, nuevamente con un precio vil y utilizando información privilegiada

    "Esta victoria va más allá de la Brunsker". Es un precedente fundamental para empresas brasileñas que enfrentan presiones desleales de grandesjugadoresinternacionales y que creen en la Justicia. El respeto a los contratos y a la libre competencia es esencial para el sector de tecnología, donde el poder y el dinero no pueden sobreponerse a las personas y a las familias que dependen de empresas mucho más pequeñas que una Oracle. Vinimos para reequilibrar esta balanza.”, afirmó Sthefano Cruvinel, CEO de EvidJuri

    Automatización en el comercio minorista: desafíos y soluciones para un futuro eficiente

    La optimización es uno de los principales objetivos de las empresas, incluyendo el sector minorista. En este contexto, la automatización emerge como una respuesta a esta búsqueda, impulsada por un abanico de tecnologías que prometen revolucionar desde la operación logística hasta la experiencia de compra del consumidor. Y es en la oportunidad de integrar procesos, reducir costos y personalizar las interacciones que la automatización gana espacio central en la toma de decisiones estratégicas de minoristas que buscan el éxito en un mercado cada vez más competitivo. 

    Es importante recordar que la automatización en este sector no es un concepto nuevo, pero, ante su evolución y la creciente accesibilidad a nuevas tecnologías, su impacto ha sido cada vez más significativo. De acuerdo con el informe de Mordor Intelligence, el tamaño del mercado de automatización de retail fue estimado en US$ 17,46 mil millones en 2024, y deberá alcanzar US$ 37,38 mil millones hasta 2029, creciendo a un CAGR del 14,66% durante el período de previsión (2024-2029). 

    Ante este escenario, hay diversas herramientas y sistemas que están remodelando el sector y, en algunos casos, impactando directamente la experiencia del cliente. Es posible darse cuenta de eso con el self-checkout, que reduce filas en tiendas físicas; los tótems interactivos, que facilitan la búsqueda de productos; el stock integrado, que garantiza la disponibilidad; y la atención a través de IA o código QR, que agiliza la obtención de información, entre otras infinitas posibilidades que el universo de la automatización trae. 

    Esta facilidad y eficiencia también se pueden encontrar en el entorno en línea a través de la personalización por IA, las recomendaciones inteligentes, do atendimento 24/7 por chatbots, las actualizaciones automatizadas de pedidos y la proactividad del análisis predictivo, que elevan la satisfacción y la fidelidad del cliente. 

    Además del efecto que se tiene sobre el consumidor final, ella también contribuye significativamente a la reducción de costos operativos, esto es porque hay una optimización del stock y la implementación de una logística más inteligente. Con eso, al automatizar los procesos, es posible reducir etapas que generan una burocracia innecesaria, aumentando, así, la productividad. Las ganancias también se benefician de una mejora, dado que es posible reducir pérdidas y fraudes y tener una toma de decisiones más asertiva basada en datos. 

    A pesar de los beneficios, la automatización en el comercio minorista presenta desafíos, entre ellos, el alto costo inicial, la compleja integración con sistemas heredados, y una posible resistencia de colaboradores, que puede exigir una atención mayor en la gestión y en la formación. Otro factor que las empresas también enfrentan es la falta de profesionales calificados, lo que es importante para saber manejar los dilemas que surgirán.  

    Para enfrentar tanto cuestiones técnicas como culturales, es importante buscar la ayuda de una consultoría. Al fin, con ella, será posible establecer una implementación y planificación estratégica que serán más eficaces, contando con profesionales experimentados podrán visualizar la mejor solución para los problemas que la empresa tenga. 

    La automatización no es solo una tendencia en el comercio minorista, sino una transformación fundamental que está moldeando la forma en que las empresas operan y compiten. Los minoristas pueden aprovechar el poder de la automatización para optimizar sus procesos, mejorar la experiencia del cliente y construir un futuro más eficiente y próspero

    Se lanza la primera aplicación de ventas exclusivas de relojes en Brasil

    Unas Relojes Vittorino, marca de alta relojería fundada por el influencer Vitor Siqueira, acaba de lanzar la primera aplicación exclusiva para la venta de relojes en Brasil. Disponible para iOS y Android, la app Vittorino Watches consolida el pionerismo de la marca, ofreciendo a los clientes una experiencia ágil, segura y sofisticada para adquirir piezas de las colecciones autorales — como la Essenza Champagne y Cobalto, un Corsa – en el modelo Black, y a Maestro, en la versión Onyx y Sandstone

    Diferente de marketplaces genéricos, la app de Vittorino es la única en el país dedicada exclusivamente a la venta de relojes, integrando todo el catálogo de la marca en un entorno digital premium. El diferencial de la aplicación está en la experiencia completa ofrecida a los usuarios. “No se trata solo de comprar un reloj por el celular. Creamos un ambiente donde cada toque en la pantalla refleja la misma excelencia que ponemos en nuestros productos, explica el CEO de la marca, Vitor Siqueira. 

    Las colecciones Essenza, Corsa y Maestro destacados del lanzamiento y disponibles para compra, mantiene los estándares de excelencia de la marca: movimientos Ronda Quartz suizos, cajas de acero inoxidable 316L y cristales de zafiro – características que colocan las piezas de Vittorino en el nivel de la relojería internacional

    Con este lanzamiento, Vittorino Watches reafirma su posición como disruptora del mercado brasileño de lujo. "Mientras otras marcas se conforman con estar en marketplaces genéricos", creamos nuestro propio camino, finaliza Siqueira, dejando claro que esta es solo una etapa más en la ambiciosa expansión de la marca

    Fidelización 2.0: por qué las aplicaciones de compra son el secreto para retener clientes en 2025

    En un escenario de transformación digital acelerada, las aplicaciones de compra se están consolidando como herramientas esenciales para fidelizar consumidores e impulsar el compromiso con las marcas. En 2025, la tendencia es que estas plataformas se vuelvan aún más estratégicas, integrando funcionalidades de fidelización que van más allá de los programas tradicionales de puntos y recompensas

    De acuerdo con Bruno Bulso, Director de Operaciones y cofundador deKobe Apps, plataforma líder en el desarrollo de aplicaciones de comercio móvil para el retail brasileño “las aplicaciones de compra están evolucionando para convertirse en centrales en el viaje del consumidor, no solo como canales de venta, pero como plataformas de relación. La fidelización ocurre de manera natural cuando ofrecemos experiencias personalizadas, recompensas relevantes y funcionalidades que involucran al cliente de forma continua.”

    Cacau Show y Whirlpool a la vanguardia de esta transformación

    Uno de los casos de éxito destacados por la empresa es el de Cacau Show, que utiliza el programa Cacau Lovers para aumentar significativamente la tasa de recompra de sus consumidores. A través de una dinámica de gamificación, los clientes acumulan puntoscacausa cada compra, que pueden ser cambiados por productos exclusivos. Esta estrategia no solo fortalece el vínculo emocional con la marca, sino que también incentiva la recurrencia de compras. Según datos de Cacau Show, la app cuenta con una evaluación de 4,3 estrellas y actualmente tiene más de 250 mil usuarios activos, llegando al top 2 en la categoría de aplicaciones de Alimentos y Bebidas
     

    Otro ejemplo es la Compra Certa, mercado del Grupo Whirlpool, con más de 140 mil apps instalados en la Play Store, que adoptó un enfoque innovador para la fidelización en un segmento de alto ticket y baja recurrencia, como electrodomésticos. El programa dereembolsoofrece recompensas atractivas, proporcionalmente al valor de la compra, incentivando a los consumidores a regresar a la app para adquirir otros productos

    Además de aplicaciones transaccionales, aplicaciones relacionales y con gamificación

    De acuerdo con el COO de Kobe Apps, la empresa ha estado invirtiendo en tecnologías que permiten la integración de múltiples funcionalidades de fidelidad dentro de una única aplicación de compra. Esto incluye desde programas de puntos y recompensas hasta estrategias de gamificación, como misiones y desafíos que incentivan a los consumidores a interactuar más con la marca

    Un ejemplo práctico de este enfoque es el uso de "Misiones" personalizadas, donde los consumidores son recompensados por completar acciones específicas, cómo realizar una segunda compra dentro de un período determinado o el cliente es recompensado con un regalo. "Estas misiones no solo aumentan el tiempo de permanencia en la app", sino que también fortalecen la relación entre el consumidor y la marca, afirma Bruno

    Bruno Bulso destaca que “la fidelización ya no es un diferencial, pero una necesidad en el mercado actual. Los consumidores esperan ser reconocidos y recompensados por su lealtad, y las aplicaciones de compra son la herramienta perfecta para ofrecer esta experiencia de manera integrada y eficiente.Funcionalidades interactivas, como “Gira la ruleta y gana beneficios” y “Raspaditas de Cupones”, amplían el compromiso y la fidelidad de las aplicaciones de retail

    Kobe Apps también destaca la importancia de métricas claras para medir el éxito de las estrategias de fidelización. A través de su plataforma, las marcas pueden monitorear indicadores como la tasa de recompra, valor vitalício (LTV) del cliente y ROI de los programas de fidelización

    "Con el ascenso de las aplicaciones de compra como herramientas de fidelización", las marcas que adopten estas estrategias en 2025 estarán por delante de la competencia, construyendo relaciones duraderas y rentables con sus consumidores, completa Bulso. Kobe Apps sigue comprometida en liderar esta transformación, ofreciendo soluciones innovadoras que unen tecnología, datos y creatividad para entregar resultados excepcionales

    Empresa brasileña lanza glosario de ESG con infografías y más de 130 términos

    El concepto de ESG – Ambiental, Social y Gobernanza, en traducción libre – ha ganado importancia expresiva en la sociedad y en innumerables mercados actualmente. De acuerdo con el estudio “Avances y Desafíos: La Madurez ESG en las Empresas Brasileñas 2024”, realizado por Nexus en colaboración con Beon ESG, El 51% de las empresas del país tiene estrategias de sostenibilidad y la tendencia es que este porcentaje crezca con la expansión de las demandas sociales y ambientales de diferentes segmentos. Considerando la popularización de este debate, aDEEP ESG, empresa de medición de impacto, informe y monitoreo para la gestión de sostenibilidad, lanzó el Glosario DEEP para sintetizar el universo de nomenclaturas, reglas y principios de los principales términos y conceptos asociados a ESG

    El material fue creado con el objetivo de educar al mercado sobre las nociones de sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza, agrupando datos, infográficos y términos que sean relevantes para la expansión del conocimiento sobre ESG.“El ESG es un tema cada vez más relevante y urgente para el futuro de nuestro planeta y de nuestras generaciones”. Sin embargo, muchas personas todavía tienen dificultades para entender sus conceptos y aplicarlos en la práctica. Por eso, decidimos crear el Glosario DEEP, un material didáctico y accesible que puede ser utilizado por cualquier persona que quiera aprender o profundizar en el tema, afirmaArthur Covatti, CEO y cofundador de DEEP ESG.

    Construido por maestros y doctores especializados en ESG, el Glosario DEEP contiene información relevante para personas de diferentes niveles de senioridad en el sector que desean comenzar a entender los términos o profundizar sus conocimientos en temas más específicos. El contenido se divide en las categorías ESG, Finanzas Verdes, Sostenibilidad e Impacto, con cada parte detallando siglas, gráficos, esquemas, leyes y conceptos pertinentes a los temas. En total, más de 130 términos se presentan y explican a lo largo de las 49 páginas del material

    Tales conocimientos no son esenciales solo para la actuación profesional, sino también para el fortalecimiento de la reputación de las empresas. Según la investigación "Reputación de las marcas: qué mueve el comportamiento de los brasileños", realizada por Nexus en 2024, las empresas que no promueven buenas políticas ESG son percibidas de manera negativa por los brasileños, siendo esta la principal razón por la que el 26% de los participantes del estudio dejaron de admirar a una empresa. En ese sentido, dominar las nociones presentadas en el glosario pasa a ser fundamental para la toma de decisiones estratégicas alineadas con los principios de sostenibilidad

    Por ahora, tener principios ESG estructurados de manera robusta es un diferencial competitivo, pero pronto esta atención a la sostenibilidad será un requisito previo para la existencia en el mercado. La sociedad y los consumidores están cada vez más atentos y críticos respecto a las empresas que los rodean, por eso aquellos que se están preocupando con ESG ahora están saliendo adelante y fortaleciendo su reputación de marca. El Glosario DEEP surge en este contexto como una guía completa para quienes quieren comenzar o ya están en medio del camino hacia la sostenibilidad, complementaCovatti. El glosario está disponible en el sitio de DEEP ESG en formato PDF, pudiendo ser obtenido gratuitamente y accesible en línea o fuera de línea

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