Empresario que no delega, no multiplica. Quien toma todas las decisiones a mano acaba convirtiéndose en el propio límite de crecimiento de la empresa. Según elGrupo MXE, referencia educativa en soluciones para empresarios y sus empresas, esta es una de las verdades más difíciles de aceptar para quienes emprenden en Brasil
Y viene acompañada de otros diagnósticos igualmente comunes: alta rotación, procesos improvisados, operación en el feeling, tiempo perdido con burocracia, falta de previsibilidad y baja madurez en la gestión de personas. El reflejo de esto es visible: según el Sebrae, más del 50% de las pequeñas y medianas empresas cierran sus puertas en hasta cuatro años
"Hay muchos empresarios que crecen sin estructura", sigue empujando, y a la una llega la cuenta. Crecimiento sin gestión es riesgo. Crecimiento sin procesos es caos. "Crecimiento sin un buen equipo es agotamiento", afirma Felipe Cintra, CEO del Grupo MXE
Las doloras invisibles que frenan su empresa
- No puedes delegar –y cree que nadie lo hace mejor que tú
La centralización puede funcionar en los primeros años, pero luego se congela. El líder necesita salir de la operación y formar una segunda capa de gestión
Diagnóstico: Falta de liderazgos intermedios y cultura de autonomía
Solución: Estructuración de equipo, definición de roles y descentralización real (con seguridad y seguimiento)
- Su operación depende de personas que "saben hacer", pero no de procesos que garantizan el resultado
La empresa se vuelve vulnerable a la salida de un único empleado
Diagnóstico: Gestión basada en personas clave, sin respaldo de conocimiento
Solución: Mapeo y estandarización de procesos, implementación de KPIs y uso de IA para crear previsibilidad
- Apagas incendios todos los días y no puedes ver el crecimiento
El corto plazo consume todo
Diagnóstico: Gestión reactiva, sin planificación estratégica
Solución: Rutina de indicadores, metodología de priorización y cultura de análisis (con apoyo de IA para lectura de datos)
- Tu rotación está alta – y normalizaste eso
Si piensas que todo el mundo "cambia de trabajo igual", cuidado: esto puede ser un reflejo directo de su gestión
Diagnóstico: Falta de claridad sobre la cultura, metas, responsabilidades y plan de crecimiento
Solución: Reestructuración de RRHH, caminos de desarrollo y refuerzo de la cultura organizacional
- Todavía intentas escalar la empresa con las mismas herramientas que usabas cuando tenías 5 empleados
Hojas de cálculo, notas manuales, controles en WhatsApp
Diagnóstico: Tecnología limitada, operación artesanal y cuello de botella en procesos
Solución: Implementación de ERPs, integración de áreas y uso de inteligencia artificial para decisiones más rápidas y acertadas
"Un negocio que depende 100% del fundador para funcionar no está listo para escalar". El empresario necesita salir del modo 'hago todo' y asumir el papel de estratega. Es eso lo que permite crecer con consistencia, concluyó el CEO
Sobre el Grupo MXE
El Grupo MXE, referencia educativa en soluciones para empresarios y sus empresas, está especializado en la construcción e implementación de procesos eficientes, mentoría para empresarios y capacitaciones para equipos y liderazgo. Fundado en 2023, tiene como foco estructurar procesos, optimizar la gestión e impulsar el crecimiento de empresas.
Con clientes en ocho países, incluyendo Japón, Canadá, Portugal, EE. UU. y Argentina, el grupo impacta a miles de empresarios a través de sus dos frentes principales: el MXE Educación, enfocado en entrenamientos, charlas, mentores y inmersiones, y los Servicios MXE, qué incluye Up Grow Consultoría, especializada en la estructuración de procesos y gestión empresarial y un auditorio totalmente equipado para eventos, que atiende a 120 personas
Bajo el liderazgo del multiempresario Felipe Cintra, fundador y CEO, y de Maycon Manfio, COO, la MXE se ha consolidado como referencia en el desarrollo empresarial. Con un equipo en expansión, el grupo atiende negocios de diversos sectores, como agro, minorista, industria alimentaria, salud, comercio electrónico, manufactura industrial y servicios, apoyando a los empresarios a escalar sus operaciones con eficiencia y sostenibilidad
