En el ranking de países optimistas sobre el potencial de la IA para beneficiar la economía y el mercado laboral, Brasil es el país latinoamericano más entusiasmado con este avance. Según la investigación de la Universidad de Stanford "Artificial Intelligence Index" de este año, la mayoría de los brasileños ve de forma positiva productos y servicios con tecnología. Sin embargo, el país aún invierte poco en la formación de profesionales y en el desarrollo de startups locales, lo que contrasta con la visión positiva de la población
Como autoridad líder global en gestión de proyectos, el último informe del Project Management Institute (PMI), “Ventaja del pionero: los beneficios inmediatos de adoptar IA generativa para la gestión de proyectos”, resalta exactamente la importancia de la formación y capacitación para que la Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) sea implementada de manera productiva y eficaz en las organizaciones.
Según datos del informe, uno de cada cinco profesionales ya utiliza GenAI en más del 50% de sus proyectos. Adoptar GenAI es más que solo adoptar una nueva tecnología; es catalizar la transformación organizacional, afirma Hellen Almeida, Jefe de Mercados del PMI América Latina. "Al comprender el impacto de la GenAI en el rendimiento individual y los principales factores que impulsan la adopción", podemos impulsar una mayor implementación en toda la comunidad de gestión de proyectos, ella añadió
Aunque las inversiones estén creciendo, el otro informe, divulgado por el Índice de Inteligencia Artificial, indica que permanecen concentrados en industrias de América del Norte, Asia y Europa. En contraste, la América Latina, con excepción de Brasil, no aparece en el ranking de búsquedas para la creación de startups nacionales en el área de IA
En América Latina, el entrenamiento y la capacitación de equipos son ahora los pilares de un cambio revolucionario en la gestión de proyectos a través de la adopción de GenAI. Este enfoque no solo aumenta la eficiencia operativa, sino que también cultiva una cultura de innovación y aprendizaje continuo, posicionando a las organizaciones en la vanguardia de la competitividad global.
Brasil, con su entusiasmo palpable por la IA, permanece como un faro de potencial en este escenario. A pesar de los desafíos en la formación profesional y en el desarrollo del ecosistema de startups, existe una oportunidad sin precedentes. Al invertir estratégicamente en capacitación organizacional integral, las empresas pueden desbloquear un diferencial poderoso que trasciende los paradigmas tradicionales de gestión de proyectos
Dominando GenAI
Una investigación reciente de McKinsey proporciona información crucial sobre la transformación de GenAI, destacando la necesidad urgente de que las empresas se adapten y de que los profesionales se perfeccionen.
La investigación identificó cuatro grupos afectados por GenAI:
- Creadores (2%): aquellos que construyen directamente herramientas e interfaces GenAI;
- Usuarios intensivos (8%): Profesionales como diseñadores y científicos de datos que utilizan GenAI para la mayoría de las tareas
- Usuarios ligeros (18%): Trabajadores como gerentes y educadores que utilizan GenAI para menos de la mitad de sus tareas
- Usuarios potenciales (70%): aquellos que aún no utilizan GenAI, pero que probablemente se convertirán en usuarios pronto
Con la GenAI diseñada para automatizar hasta el 30% de las actividades en todas las profesiones para 2030, su adopción se está volviendo crítica para mantener la competitividad y la eficiencia. Este cambio también enfatiza la creciente importancia de las "competencias de poder", como la resolución de problemas, la escucha activa y la inteligencia emocional, en detrimento de las competencias técnicas tradicionales.
Abrazar la GenAI no significa solo mantenerse actualizado, se trata de empresas y carreras preparadas para el futuro en un mundo cada vez más impulsado por la IA
Habilidades esenciales requeridas para la adopción e implementación de GenIA
En la vanguardia de la transformación tecnológica está la ingeniería inmediata – una habilidad que rápidamente se convirtió en la piedra angular de la implementación eficaz de la GenAI.
Reconociendo esta tendencia, PMI no solo enfatiza la necesidad urgente de que profesionales en sectores con baja adopción de GenAI desarrollen esta competencia, pero también planea lanzar avisos de GenAI específicos del sector. Estos recursos tienen como objetivo apoyar a los profesionales del proyecto en la obtención de respuestas de mayor calidad y en la mejora de su experiencia general en GenAI.
"La ingeniería inmediata es solo el comienzo". Es la habilidad de entrada que libera el potencial de la GenAI en la gestión de proyectos y mucho más. Estamos viendo una progresión fascinante en la forma en que los profesionales abordan la GenAI. Aquellos que son nuevos en la tecnología generalmente se concentran en la automatización de tareas simples – una primera experiencia valiosa Sin embargo, a medida que la comprensión se profundiza, vemos un cambio en el sentido de aprovechar la GenAI para desafíos más complejos, como la gestión de riesgos y la toma de decisiones estratégicas, compartió Helen.
Esta progresión refleja una tendencia más amplia en la integración de tecnologías de IA en flujos de trabajo de gestión de proyectos. A medida que las herramientas GenAI se vuelven más sofisticadas y se adoptan ampliamente, las competencias necesarias para aprovechar todo su potencial evolucionan en paralelo.
"Mirando hacia el futuro, prevenimos una combinación armoniosa de competencia técnica y habilidades centradas en el ser humano. A medida que la GenAI se convierte en parte integral de nuestros flujos de trabajo, competencias poderosas como liderazgo colaborativo, el pensamiento estratégico y la comunicación eficaz se volverán indispensables. Estas competencias , combinado con la experiencia de GenAI, definirá la próxima generación de excelencia en gestión de proyectos.concluyó Almeida
