El año de 2025 se acerca, y los empresarios comienzan a buscar formas de acelerar el crecimiento de sus negocios en medio de rápidos cambios de mercado. Modelos de gestión flexibles, redes de contacto fortalecidas y el uso de tecnología están entre las estrategias señaladas por expertos para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que surgen
Una investigación de McKinsey & Company apunta que empresas con operaciones bien estructuradas tienen mayor capacidad de crecimiento, incluso en momentos de incertidumbre económica. Según el estudio, organizaciones que apuestan en gestión ágil y planificación estratégica logran adaptarse mejor a las demandas del mercado.
AMarcus Marques, mentor y CEO delGrupo Acelerador, la planificación estratégica es la base para cualquier crecimiento sostenible. Él destaca que el proceso comienza con un análisis detallado del estado actual de la empresa. ⁇ Es fundamental entender dónde está el negocio y definir lo que necesita ser hecho para llegar al punto deseado. Esto incluye trazar metas claras, enumerar prioridades y establecer planes de acción que sean ejecutables en el día a día. Sin ese nivel de organización, las empresas corren el riesgo de crecer de forma desordenada y poco eficiente ⁇, explica
Los empresarios también se han beneficiado del intercambio de experiencias con otros empresarios. Redes de conexión, como grupos de mentoria y asociaciones empresariales, han mostrado ser herramientas importantes para ampliar asociaciones y explorar nuevas ideas. Es el caso del programa Giants, que tiene cerca de 700 miembros, formando la mayor red de empresarios en un programa de alto valor en Brasil. Con inversiones anuales que varían de R$229.000 a R$400.000 por empresa, la iniciativa ofrece mentoría, formación para gestores y colaboradores, además de oportunidades de generación de nuevos negocios
Marques refuerza que la colaboración no es sólo sobre intercambiar contactos, sino sobre crear estrategias concretas a partir de esas interacciones. "A menudo, una buena percepción viene de fuera de su sector. Hablar con otros empresarios ayuda a vislumbrar posibilidades que no son obvias en el día a día de la empresa ⁇, afirma
Soluciones tecnológicas también se consolidan como pilares para quien desea crecer. Herramientas que optimizan procesos y ofrecen información en tiempo real ayudan empresas a ganar eficiencia y a acceder a nuevos mercados
Un estudio reciente de Gartner muestra que negocios que invirtieron en automatización y análisis de datos lograron expandir sus operaciones con mayor velocidad. Para Marcus Marques, el uso de estas herramientas debe estar anclado en una planificación estratégica bien estructurada, que permita transformar información en acciones prácticas. ⁇ Planificar no es sólo establecer metas aisladas. Es dibujar pautas que conectan tecnología, personas y ejecución, creando un camino claro para el crecimiento. Cuando la planificación es bien hecha, él simplifica decisiones y permite ajustes sin perder el enfoque en los resultados ⁇, explica
Marques refuerza que la planificación estratégica no es un documento estático, pero un proceso continuo. Él involucra pasos como la definición de metas específicas, el análisis de información y el monitoreo de indicadores, todo esto dirigido por una visión clara de dónde la empresa quiere llegar. “A estrutura do planejamento precisa ser dinâmica. É fundamental monitorar a execução diariamente, identificar gargalos e agir corretivamente antes de fechar ciclos. Isso é o que transforma um plano em resultados concretos”, punta
Para 2025, Marques acredita que as empresas devem encarar o planejamento estratégico como um guia essencial para navegar em cenários incertos. Ele destaca que o processo ajuda a alinhar ações de curto prazo com objetivos de longo prazo, fortalecendo a capacidade de adaptação e execução. “O planejamento estratégico dá clareza sobre o ponto de partida, o destino desejado e os passos necessários para alcançar esse objetivo. É essa clareza que permite que as empresas tomem decisões seguras e ajustáveis, aproveitando melhor as oportunidades e corrigindo o rumo quando necessário”, concluye
Essa abordagem flexível, segundo Marques, é o que diferencia empresas que crescem de forma sustentável. Él destaca que, para alcançar resultados consistentes em 2025, é essencial unir planejamento, execução eficiente e ajustes constantes, mantendo sempre uma visão integrada do negócio e do mercado
