La calidad de un proyecto es un factor determinante para la satisfacción del cliente final, independiente de la área actuante. Para alcanzar altos niveles de calidad en proyectos de desarrollo, dentro del sector de la tecnología, es fundamental seguir prácticas que garanticen la eficacia en todas las etapas.
Según datos recientes del Project Management Institute (PMI), la investigación indica que 39% de los proyectos fracasan debido a la falta de planificación adecuada, mientras 16% están comprometidos por problemas de comunicación entre el equipo y los stakeholders. La investigación también destaca que proyectos bien planificados tienen 2,5 veces más probabilidades de ser exitosos, evidenciando la importancia de estrategias sólidas desde el principio
Rafael Franco, CEO deCódigo alfay líder un team de expertos en experiencias digitales con gran destaque para proyectos de aplicaciones móviles explica que la calidad de un proyecto no es una casualidad. ⁇ Entendemos que la calidad no debe ser vista sólo en la entrega de un proyecto de tecnología. Sabemos que el resultado final es importante, pero el análisis cualitativo comienza desde los primeros procesos hasta una ejecución meticulosa. Cada paso hasta el resultado final debe ser monitoreado y ajustado según sea necesario ⁇, explica.
Para optimizar los procesos y garantizar una entrega eficiente, el CEO y experto comenta 5 consejos para líderes y gerentes en proyectos de tecnología. Entre ellas:
- Planificación detallada:Antes de iniciar un proyecto, elabore un plan claro y amplio. Define objetivos, alcance y plazos de manera precisa para orientar al equipo y evitar sorpresas durante la ejecución
- Herramientas adecuadas:Utilice herramientas de gestión de proyectos, como Trello, Asana o Jira. Estas plataformas ayudan a monitorear el progreso, gestionar tareas y mantener al equipo alineado con los objetivos del proyecto
- Comunicación efectiva:
Mantiene una comunicación clara y constante con todos los miembros del equipo y stakeholders. Reuniones regulares y actualizaciones frecuentes ayudan a minimizar malentendidos y a garantizar que todos estén en la misma página - Reseñas y pruebas:
Realiza revisiones periódicas del trabajo y pruebas rigurosas a lo largo del proyecto. Esto garantiza que problemas sean identificados y corregidos antes de la conclusión, asegurando que el producto final esté en conformidad con los requisitos y no sean necesarias refacciones - Retroalimentación continua:Esté abierto al feedback y úselo como una herramienta para mejorar continuamente el proyecto. La opinión de clientes y del equipo es esencial para identificar áreas de mejora y ajustar el proyecto según sea necesario
Responsable de comandar un equipo de profesionales que actúan en frente de docenas de aplicaciones que atienden a más de 20 millones de personas cada mes, principalmente en los segmentos de delivery, salud y fintechs, Rafael Franco refuerza que reuniones regulares y feedbacks continuos son prácticas que, cuando bien implementadas, garantizan que el proyecto siga en el camino correcto. Además de eso, una entrega con calidad fortalece la confianza de los clientes, asegurando alianzas de largo plazo ⁇, completa.
