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    Ella comenzó a trabajar con su abuelo a los 14 años. A los 22 se convirtió en CEO de la empresa

    Cuando Larissa Isensee comenzó a trabajar en la fábrica textil de su abuelo, que lleva su apellido, a los 14 años, ella apenas podía imaginar que, poco más de una década después, estaría liderando el negocio con una visión estratégica que lo transformaría en un éxito. Hoy, a los 26 años, es CEO de la única industria en Brasil especializada en la fabricación de telar circular para tejidos a partir de máquinas ya desechadas, ofreciendo ahorro a sus clientes. 

    Aún adolescente, asumió el desafío de vender máquinas textiles. “Siempre quise entender cada detalle de lo que vendía. Saber el funcionamiento de las máquinas era esencial para que pudiera transmitir confianza a los clientes, cuenta. Su dedicación en perfeccionarse en técnicas de ventas y en conocer profundamente los productos hizo que se convirtiera en líder y especialista en ventas aún muy joven. 

    Cuando su abuelo decidió jubilarse, ella vio una oportunidad que pocos se atreverían a aprovechar. Con solo 22 años, asumió la gobernanza de la empresa, arrendando la industria con el desafío de reerguirla. Según la 8ª ediciónMujeres en la sala de juntas, investigación realizada por Deloitte, empresa global de consultoría y auditoría, solo el 6% de los CEOs son mujeres en todo el mundo. "Nunca me dejé intimidar". Lo que importa es cuánto estás dispuesto a aprender y a dedicarte, afirma. 

    En la época, la fábrica enfrentaba deudas y una facturación modesta de R$ 1,2 millones por año. Larissa, con su experiencia en ventas, identificó el mayor problema: la comunicación con los clientes. “Sabía que necesitábamos cambiar la forma en que nos conectábamos con las personas. Era necesario más que vender; era necesario informar y detallar a nuestros clientes sobre el telar circular y sus ventajas, explica. 

    Con este cambio de clave, que fue decisiva para el crecimiento de su nuevo negocio, ella reformuló su equipo, invirtiendo en capacitación especializada. Cada empleado necesita ser un especialista. No están allí solo para vender, pero para sanar dudas y construir confianza, reflejos

    En solo dos años, la joven CEO no solo logró renegociar todas las deudas de la industria, como también triplicar la facturación, que saltó a casi R$ 4 millones en 2024. 

    Uno de los diferenciales de la industria es la fabricación de telar circular a partir de máquinas ya chatarreadas, algo único en Brasil. Esta solución sostenible permite que pequeños emprendedores ahorren hasta un 70% en la inversión inicial, facilitando el acceso a equipos de alta calidad. 

    La innovación y la excelencia en el servicio no solo consolidaron su liderazgo en el mercado nacional, pero también abrieron otras fronteras. Hoy, exporta piezas exclusivas de telar circular para toda América Latina, rompiendo barreras y llevando la experiencia brasileña más allá de nuestras fronteras. 

    Joven, sin embargo determinada, Larissa Isensee utiliza su experiencia en ventas y espíritu de liderazgo para dejar su huella en la historia de la industria textil brasileña. Para ella, el secreto del éxito está en la pasión por lo que haces y en la valentía de innovar. “Mi mayor motivación siempre ha sido mostrar que, con conocimiento y determinación, es posible transformar incluso los mayores desafíos en oportunidades

    La historia de Larissa es una inspiración para jóvenes emprendedores que sueñan con hacer la diferencia. “El futuro pertenece a quienes creen en el poder de las ideas y en el trabajo con responsabilidad. Esta es la mensaje que quiero dejar para todos, concluye la joven CEO. 

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