Existe una parte de la población que cree en esa historia de que abrir un negocio es la forma más fácil de ganar dinero, pues será tuyo y tú serás el dueño, es decir, eres tu propio jefe y no tienes que soportar que otros te digan lo que tienes que hacer, podrá tomar sus propias decisiones y hacer lo que le plazca. En partes, eso es verdad, pero si no son las decisiones correctas, tu proyecto puede terminar más rápido de lo que comenzó y necesitarás asumir todas las responsabilidades
En tiempos de desempleo, muchos ingresan en este mundo de los negocios no por opción o vocación, pero al ver en esta posibilidad el único camino. El informe deMonitor global del espíritu emprendedor(GEM) de 2019, resultado de la asociación entre el Instituto Brasileño de Calidad y Productividad y el Sebrae, muestra que 88,El 4% de los emprendedores iniciales afirmaron que abrieron una empresa para ganarse la vida porque los empleos son escasos
Cuando una persona opta por este camino, es importante saber que gestionar un negocio propio no es lo mismo que ser empleado, tipo CLT, además, es muy diferente. En este último caso, el colaborador normalmente es requerido para hacer cosas y tiene su ingreso garantizado al final del mes, mientras que quien abre su propio negocio tiene que "ir a cazar el león", no se puede esperar con los brazos cruzados a que alguien venga a comprar su producto o contratar sus servicios
En este sentido, una herramienta que ayuda en la gestión del negocio, son los OKRs – Objetivos y Resultados Clave -, pues fomentan la alineación constante, foco y claridad, y un mayor compromiso de los colaboradores. Todos estos son factores cruciales para aumentar la probabilidad de alcanzar resultados extraordinarios, no importa el tamaño de la empresa o el sector de actividad, y también para quienes se aventuran en un negocio propio por necesidad
Y lo que debes considerar al ingresar en este mundo? Siguiendo lo que determinan los OKRs, viene el objetivo. Evalúa las prioridades, traza los objetivos y planifica detalladamente las acciones necesarias para alcanzarlos sin perder el enfoque. Mantén en mente el propósito que deseas alcanzar. Los ajustes siempre son necesarios y los OKRs, no solo permiten que se hagan, como entienden que deben ocurrir periódicamente, como cada tres meses
Por fin, y no menos importante, mantén el compromiso de los colaboradores que contrates para que formen parte de tu equipo, aunque esto se haga a distancia, como ocurre con frecuencia actualmente, ante los modelos de trabajo híbrido y home office. Es necesario que todos estén alineados con la estrategia de la empresa y sepan exactamente qué deben hacer para contribuir a los resultados del negocio
Hoy en día, la gestión por OKRs es cada vez más una opción acertada en la gestión de los negocios, ya sea por la rapidez natural con la que las cosas cambian o por las tecnologías que abren nuevas posibilidades constantemente y en todos los segmentos, lo que impone ajustes constantes en los planes de estrategia. El hecho es que abrir un negocio de hecho puede ser incluso fácil, lo difícil realmente es mantenerlo vivo, saludable y funcionando bien
Qué debemos saber al abrir un negocio
