Asumir un cargo de nivel C requiere mucha dedicación, esfuerzo y rendimiento, dada la relevancia de este puesto para la prosperidad corporativa. Ante una recolocación de estos ejecutivos en el mercado, este proceso puede volverse algo complejo, especialmente por la menor cantidad de vacantes disponibles en comparación con otras posiciones. Para garantizar su empleabilidad, el networking puede ser uno de los mayores facilitadores de inserción a estas posiciones – algo que, si se usufructa con inteligencia, puede abrir muchas puertas profesionales.
Hay una comprensión clara por parte del mercado sobre la importancia de construir una buena red de relaciones profesionales con el fin de no solo mantenerse cerca de personas relevantes del área, como también de mantenerse al tanto de las exigencias y demandas de sus sectores, así como las oportunidades que se están explorando y los mejores caminos que se pueden seguir.
En las contrataciones, esta cadena de relaciones es uno de los vectores más fuertes para ejecutivos en una potencial recolocación – muchas veces, más ventajosa que buscar por vacantes en plataformas en línea. Según una investigación de The Adler Group, en colaboración con LinkedIn, como prueba de esto, El 85% de las vacantes de empleo se llenan principalmente gracias al networking. Pero, de qué forma estos ejecutivos pueden invertir tiempo en la construcción de estas redes, de forma cualitativa?
No todas las áreas traerán una gran cantidad de eventos y encuentros que sean 'fáciles' de participar. Si analizamos el segmento financiero, como ejemplo, lo que más vemos son foros y actividades dirigidos a los profesionales del sector, realizando una serie de iniciativas altamente favorables para estrechar esas relaciones. Ya en otros sectores, la misma amplitud no se ve tanto, lo que hace más complejo identificar estas oportunidades y participar en ellas, haciendo que el mercado reconozca, vea y valore a un ejecutivo – mientras este mantiene sus entregas en la empresa actual.
Conciliar esta dinámica e invertir tiempo, de forma correcta y con calidad, a los encuentros más asertivos, es un verdadero desafío para los C-Levels, al mismo tiempo que se muestra crucial para que se mantengan visibles en el mercado, incluso que sin una intención inmediata de cambiar de empleo. Por eso, además de necesitar dedicar tiempo buscando los foros y eventos más relevantes de su sector, acercarse a cazatalentos es una estrategia importante en la que invertir.
Estén abiertos a hablar sobre su momento de carrera con estos reclutadores, conociendo las oportunidades abiertas del mercado y si hay alguna vacante que pueda encajar mejor en sus ambiciones profesionales. Aunque no quieras prospectar algo nuevo, invertir algunas horas en esta relación puede ser extremadamente ventajoso en un escenario más favorable para tus metas profesionales. Al fin, cómo un headhunter considerará a un ejecutivo con el que no ha hablado ni conoce su perfil y deseos profesionales?
Un networking activo puede ser la clave maestra para la apertura de mejores puertas en la carrera, capaz de contribuir para un análisis profundo del escenario mercadológico, qué están ofreciendo y de qué forma cada ejecutivo puede recorrer su trayectoria. Pero, también es importante recordar que esta no es la única herramienta única para la empleabilidad.
Lo que garantiza una contratación asertiva es una combinación entre experiencia, conocimiento, reputación y, claro, la red de contacto. Este conjunto de acciones, cuando se construye desde temprano en su trayectoria profesional, es lo que reforzará la recolocación de los ejecutivos ante la escasa abundancia de vacantes en el mercado, manteniéndose en destaque ante reclutadores para elpartidoideal entre la empresa y su futuro C-Level.
