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    Cómo el posible fin de la escala 6×1 afecta a mi empresa

    Recientemente, el debate en torno a la escala 6×1 volvió a cobrar mucha fuerza, tanto en internet como en las calles. Esto ocurrió después de que la diputada Erika Hilton (PSOL-SP) hiciera una propuesta de enmienda a la constitución (PEC), pidiendo la reducción de la jornada laboral de 44 a 36 horas y el fin de la escala 6×1. Sin embargo, en caso de que esta propuesta sea aprobada, cómo va a ser de aquí en adelante

    Lo primero que las personas necesitan entender es que el fin de la escala 6×1 no significa descanso generalizado en el fin de semana y que todos los servicios – especialmente el comercio – van a parar el sábado y el domingo. Al fin, existen los turnos de trabajo y los empleados de las empresas tendrán que dividirse, pudiendo sí trabajar el fin de semana, pero desde que los dos días cuentan en la nueva escala, a 5×2

    Sin embargo, esa reducción puede ser un desafío para gran parte de las organizaciones que ya están acostumbradas a este modelo de escala de trabajo y que necesitarán un tiempo para organizarse, pues es probable que sea necesario la contratación de colaboradores, pero eso requiere rehacer los cálculos y hacer inversiones. Y sabemos que a partir del momento en que pesa en el bolsillo de los emprendedores, puede no funcionar muy bien a primera vista

    Un estudio realizado por Pontotel, empresa de gestión de tiempo y jornada en Brasil, con más de 500 mil empleados registrados en su plataforma de control de asistencia, afirma que el fin de la escala 6×1 puede impactar a millones de trabajadores y empresas en el país. De acuerdo con la investigación, este modelo predomina en algunos sectores: Alojamiento y alimentación (69%), Comercio (49,9%) y Actividades administrativas (35,1%)

    Generalmente, áreas que exigen un trabajo continuo, como por ejemplo la salud, tienden a seguir escalas diferentes y no hay posibilidad de que dejen de adoptar la 6×1 o cualquier otra que sea. Muchos médicos hacen guardias de 36 y hasta 48 horas seguidas, todo varía de acuerdo con la demanda en el hospital y también con sus propias disponibilidades, entonces no pueden encajar en este nuevo modelo

    La verdad es que todo lo que involucra el escenario laboral brasileño debe ser evaluado con mucha cautela y sin precipitación. Y una aprobación sin la debida discusión y análisis de impactos a gran escala será peor no solo para el emprendedor sino para el trabajador, pues quien genera empleo es aquel y no el gobierno

    Lo ideal es que exista un equilibrio, para que el emprendedor y los colaboradores en general no salgan perjudicados, sin embargo, es necesario encontrar un término medio. En este sentido, es extremadamente importante que los gestores de las empresas comiencen a evaluar la situación en la que se encuentran, para que sepan qué hacer si el fin de la escala 6×1 de hecho ocurre en un futuro cercano

    Pedro Signorelli
    Pedro Signorelli
    Pedro Signorelli es uno de los mayores especialistas de Brasil en gestión, con énfasis en OKRs. Ya ha movido con sus proyectos más de R$ 2 mil millones y es responsable, entre otros, por el caso de Nextel, mayor y más rápida implementación de la herramienta en las Américas
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