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    Cómo gestionar el flujo de caja de una startup? 

    El flujo de caja es como el corazón financiero de unapuesta en marchaél necesita estar golpeando fuerte y de forma constante para garantizar que su negocio se mantenga saludable y listo para crecer. Saber gestionar el flujo de caja es esencial para que tengas control sobre el dinero que entra y sale de la empresa, evitando sorpresas y problemas que pueden socavar su éxito. Vamos a explorar, de manera simple y práctica, cómo puedes hacer esto en tu startup y garantizar que prospere.  

    Monitorea los ingresos y gastos de tu startup 

    Uno de los primeros pasos paraMantener el flujo de caja bajo control significa monitorear constantemente el dinero que entra y sale de la empresa.. Esto puede parecer obvio, pero cree, muchas startups terminan enredándose porque dejan de registrar pequeños gastos e ingresos en el día a día.   

    Mantener un registro detallado de todas las entradas y salidas te ayuda a saber exactamente cuánto tienes en caja en cualquier momento. Más que eso, esta práctica da una visión clara y precisa de la salud financiera de la startup.  

    Previsión de gastos fijos y variables 

    Un error común entre los emprendedores es no planificar los gastos de manera adecuada. Saber distinguir entre gastos fijos y variables es esencial para hacer previsiones financieras más acertadas. Los gastos fijos son aquellos que tienes todos los meses, independientemente de cuánto facture la empresa, como alquiler, salarios y cuentas de servicios. Ya las variables, como marketing y mantenimiento, pueden cambiar de acuerdo con las necesidades del negocio.  

    Cuando haces una previsión realista de gastos, es mucho más fácil ajustar el presupuesto según sea necesario. Si el mes está apretado, puedes mantener la inversión en marketing, por ejemplo, pero no puede dejar de pagar el alquiler. Por eso, entender lo que es fijo y lo que es variable hace toda la diferencia.  

    Crear un fondo de reserva para la startup 

    Otro punto fundamental para la startup que quiere sobrevivir y crecer es tener un fondo de reserva, que no es más que un "ahorro" para la empresa, destinada a cubrir imprevistos y garantizar que el negocio continúe operando incluso en tiempos difíciles. Imagina si, de repente, uno de sus mayores clientes retrasa el pago o un equipo esencial se rompe? Tener dinero ahorrado garantizará que imprevistos no te dejen en números rojos.  

    El consejo es: empieza pequeño. Incluso que puedas separar un valor bajo al principio, lo importante es crear el hábito. A lo largo del tiempo, el fondo irá creciendo y tendrás una seguridad financiera mucho mayor para enfrentar cualquier contratiempo.  

    Utilice herramientas de gestión financiera 

    No intentes gestionar el flujo de caja a base de un cuadernillo o de hojas de cálculo sueltas. Existen varias herramientas de gestión financiera que pueden automatizar el proceso y hacer tu vida mucho más fácil. Los softwares de gestión financiera ayudan a controlar el flujo de caja de forma automática, facilitan la visualización de los movimientos financieros y hasta dan ideas para que tomes decisiones más fundamentadas.  

    Herramientas como QuickBooks, ContaAzul y ZeroPaper son solo algunos ejemplos de sistemas que pueden hacer toda la diferencia en el día a día de una startup. Además de ser accesibles, ellas te permiten tener control total sobre tus finanzas, evitando el caos de intentar hacer todo manualmente.  

    Revise el flujo de caja periódicamente 

    El flujo de caja no puede ser algo que ves una vez y luego olvidas. La revisión regular es esencial para garantizar que estás en el camino correcto e identificar posibles ajustes que necesitan hacerse. Puede ocurrir semanalmente, quincenal o mensualmente, dependiendo del volumen de movimientos de la empresa.  

    La revisión constante también ayuda a identificar tendencias. Por ejemplo, quizás te des cuenta de que siempre en un determinado período del mes tus gastos aumentan más de lo previsto o que ciertos clientes siempre retrasan el pago. Esos detalles son valiosos y contribuyen a ajustar sus estrategias financieras de manera que mantengan el flujo de caja positivo.  

    Un flujo de caja bien gestionado es clave para el éxito de tu startup 

    Un flujo de caja bien gestionado es, sin dudas, uno de los secretos para el éxito de una startup. Empieza a aplicar estos consejos lo antes posible y observa cómo la salud financiera de tu empresa mejorará.   

    El proceso puede parecer laborioso al principio, pero con el tiempo será parte natural de la rutina. Los beneficios son muchos: más control, menos estrés y una startup lista para crecer de forma saludable y sostenible.  

    Fabiano Nagamatsu
    Fabiano Nagamatsu
    Fabiano Nagamatsu es CEO de Osten Moove, empresa que forma parte del Osten Group, una Aceleradora Venture Studio Capital enfocada en el desarrollo de innovación y tecnología. Cuenta con estrategias y planeamientos basados en el modelo de negocio de startups orientadas al mercado gamer
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