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    85% der KMU suchen Kredite, um zu wachsen, nicht um Schulden zu begleichen, zeigt Studie von M3 Lending

    Mit der Prognose, 50 Millionen R$ an Krediten im Jahr 2025 anzubieten, Die M3 Lending hat eine Untersuchung in ihrer Datenbank durchgeführt, um herauszufinden, was Unternehmen dazu bringt, Finanzierungen in Anspruch zu nehmen. Ein Startup stellte fest, dass die absolute Mehrheit der Gründe auf die Suche nach Betriebskapital zurückzuführen ist

    Die Unternehmen suchen die Fintech zur Beschaffung von Mitteln, die für den Kauf eines neuen Bestands verwendet werden sollen (20%), Eröffnung neuer Einheiten (25%), Erweiterung der bestehenden Einrichtungen (15%) und Expansion der Operationen (40%). "Sie sind, so, Unternehmen, die Kredite für Wachstum suchen,für das Betriebskapital,und nicht um Schulden zu begleichen, zum Beispiel, unterstreicht den CEO von M3, Gabriel Sousa César

    Auf diese Weise, Die Fintech kann bessere Kreditkonditionen anbieten – inklusiv im Vergleich zu herkömmlichen Banken. Für denselben Fall, Der zur Verfügung gestellte Betrag kann mehr als 50% höher sein als das, was eine traditionelle Finanzinstitution anbieten würde, berechne den CEO. Die M3 hat weiterhin einen besonderen Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen

    Aufgrund des intensiven Einsatzes von Technologie, eine Fintech wendet eine differenzierte Methodik für die Kreditvergabe an, was die vorteilhaftesten Bedingungen ermöglicht. Der gesamte Ablauf ist digital, durch eine Anwendung. Das ermöglicht operationen ohne bürokratie, daher mit geringeren Kosten, was bedeutet niedrigere Zinsen und null Bankspreads, betont César

    Für die kreditnehmenden Unternehmen, Der erste Schritt besteht darin, die Informationen über die Bestellung zu senden, die von einem Kreditkomitee M3 analysiert werden. Mit der Genehmigung des Antrags und seiner Bedingungen, Ein Startup verbindet das Unternehmen mit Investoren, die daran interessiert sind, Mittel für die Finanzierung bereitzustellen. Die Beiträge erfasst, der Kredit wird gewährt

    Am anderen Ende, Die Investoren haben ebenfalls Agilität. Über die M3-App, sie bewerten die verfügbaren Möglichkeiten und treffen ihre Wahl. Wenn das ausgewählte Unternehmen seinen Kredit genehmigt bekommt, die Investoren beginnen, entlohnt zu werden, basierend auf den von dem Unternehmen selbst gezahlten Raten

    Ein digitaler Simulator, über die Website oder die App von M3, ermöglicht es den Unternehmen, ihre Kreditmöglichkeiten zu verstehen. Von den Investoren, es wird kein großer Betrag an Ressourcen verlangt: mit nur 250 R$ ist es möglich, Investitionen zu beginnen

    Aktuell, Es sind bereits über 2000 Personen mit der M3 verbunden, sowohl Kreditnehmer als auch Investoren, informiert den CEO. Es ist ein inklusiveres Finanzierungsmodell, verbinden, auf der einen Seite, wer braucht Betriebskapital, von einem anderen, wer investieren möchte, beitragen zum Wachstum der Unternehmen.”

    Die M3 wurde 2021 gegründet, in Minas Gerais (Belo Horizonte). Bis 2029, plant ein Transaktionsvolumen von 600 Millionen R$ zu erreichen

    Zu Ostern, Cacau Show verwandelt eigene App in Verkaufsmaschine nach Rekord im Jahr 2024

    Zu Ostern, Der Wunsch nach Schokolade belebt den Einzelhandel, und die Cacau Show verwandelt diese hohe Nachfrage in digitales Wachstum. Ihre eigene App hat sich als einer der Hauptverkaufsanreize der Marke etabliert, über den einfachen Kaufkanal hinaus zu einem Ökosystem für Beziehungen und Kundenbindung werden. Im Jahr 2024, Die App erreichte den ersten Platz in den Download-Rankings im Google Play Store während des Black Friday Feiertags, nachweis seiner Stärke und Relevanz auf dem Markt

    Unsere App ist mehr als ein Verkaufstool. Er ist ein wesentlicher Ansprechpartner für unsere Kunden, wo wir die Erfahrung von Cacau Lovers integrieren und personalisierte Kommunikations- und Engagementreisen anbieten können, erklärt Anderson Nakandakare, Senior Manager für neue Kanäle bei Cacau Show

    Seit seiner Einführung, Die App macht über 20% der digitalen Verkäufe von Cacau Show aus, mit einem noch ausgeprägteren Wachstum während saisonaler Daten wie Ostern. Die Marke, geleitet von Alê Costa, potenzialisiert diese Leistung mit exklusiven Kampagnen für Cacau Lovers und, integrierte Marketingstrategien, neben der Verbindung mit dem Ökosystem der digitalen Kanäle, wie Seite, WhatsApp und Cacau Show Lieferung

    Auf diese Weise, „Wir können im Alltag unserer Kunden präsenter sein, indem wir besondere Momente teilen“, ergänzt der Sprecher von Cacau Show

    In den nächsten Monaten, die Marke verspricht Neuheiten zur Stärkung desKakaoliebhaber, Markenloyalitätsprogramm, noch relevanter innerhalb der App, einschließlich neuer Kaufmodalitäten und exklusiver Vorteile. AKobe Apps Plattform, verantwortlich für die Erstellung und Verwaltung der Anwendung, festigt die Partnerschaft mit der Marke und verstärkt den Aufstieg eigener Apps als wachsenden Trend im Einzelhandel: die Digitalisierung als wettbewerbsfähiger Vorteil

    „Zu Ostern, wenn die Nachfrage nach Schokolade ihren Höhepunkt erreicht, Eine eigene App macht den Unterschied, um eine Basis von treuen Verbrauchern für die Produkte von Cacau Show zu aktivieren, punktet Bruno Bulso, COO und Mitbegründer von Kobe Apps
     

    Während viele Einzelhändler weiterhin versuchen, den Verkauf von physischen und digitalen Produkten in Einklang zu bringen, Cacau Show hat ihre App bereits als strategische Säule für das Omnichannel positioniert. Mit Integration in das CRM und das Treueprogramm, das Unternehmen erhält Daten, um das Verhalten der Verbraucher besser zu verstehen und Erlebnisse zu personalisieren, verwendet segmentierte Push-Benachrichtigungen für jede Phase der Reise. Außerdem, der Erfolg, damit die Kanäle Flüssigkeit und Verbindung haben, ist in einer robusten Logistikstruktur verankert, in der Lage, den erheblichen Anstieg der Nachfrage zu bewältigen. In diesem Szenario, ASelia Fullcommerce, strategischer Partner der Marke und der Kobe Apps, spielt eine wesentliche Rolle, sicherstellen, dass jede Bestellung effizient an ihr Ziel gelangt, Agilität und Qualität


    "Ostern ist ein wichtiger Meilenstein für unsere Kunden und", für uns, es ist die Gelegenheit, die gesamte Robustheit unseres Ökosystems in die Praxis umzusetzen. Wir arbeiten daran, dass jeder Verkauf eine reibungslose Erfahrung darstellt, personalisiert und skalierbar. In diesem Jahr, wir sind sehr zuversichtlich in Bezug auf die erwarteten Ergebnisse und verpflichtet, einen Betrieb von höchstem Niveau zu liefern, behauptet Ângelo Vicente, CEO von Selia Fullcommerce

    Mit diesem Ökosystem strategischer Partnerschaften, Cacau Show kann sich auf das konzentrieren, was es am besten kann: unglaubliche Schokoladen zu kreieren und besondere Momente für seine Verbraucher zu schaffen

    KI-Tool von Compra Rápida erhöht den Website-Zugriff um 52% und hilft Inciclo, 19 zurückzugewinnen,7% der abgebrochenen Warenkörbe

    ASchnellkauf, Startup, die sich auf E-Commerce konzentriert, entwickelte eine maßgeschneiderte KI-Lösung für Inciclo — Marke für nachhaltige intime Gesundheitsprodukte — und erzielte bedeutende Ergebnisse19,7% der verlassenen Warenkörbe wurden wiederhergestellt, Und52,3% der Nutzer, die mit dem Assistenten interagiert haben, sind auf die Website zurückgekehrt.

    Die Protagonistin der Strategie istLua, die KI-Verkäuferin, die von Compra Rápida speziell für Inciclo entwickelt wurde. Über WhatsApp agierend, Lua bietet einen einfühlsamen und informativen Service, Unterstützung von Verbraucherinnen mit Fragen zu Menstruationstassen und anderen intimen Produkten — Artikel, die, obwohl im Markt expandierend, stehen weiterhin Widerstand aufgrund von Unkenntnis oder Unsicherheit gegenüber

    „Obwohl der Markt für Menstruationstassen und -scheiben stark wächst“, er ist für viele Frauen immer noch ein Tabu. Es gibt viel Neugier, aber auch viele Zweifel: funktioniert es wirklich? Es wird eine Leckage geben? Wie man benutzt? Wie man reinigt? Wir haben mit Inciclo zusammengearbeitet, um eine KI zu entwickeln, die all dies mit Sensibilität und Fachwissen beantworten kann, behauptetKonrad Doern, Leiter der Einnahmen von Compra Rápida.

    Laut Doern, Die Schaffung von Lua war das Ergebnis einer gemeinsamen Arbeit zwischen den Teams der beiden Unternehmen. Die Assistentin kontaktiert Kunden, die ihren Warenkorb verlassen haben, stellt sich vor und bietet proaktive und personalisierte Hilfe an. Die Auswirkungen gehen über die Konversion hinaus: KI stärkt die Beziehung zur Marke und verbessert das Erlebnis derjenigen, die ihren ersten Kauf tätigen

    Neben der Rückgewinnungsrate von 19,7%, 46% der wiederhergestellten Verkäufe fanden ohne die Notwendigkeit von Rabatten statt, was zur Erhaltung der Unternehmensgrenzen beigetragen hat. Die Initiative zeichnete sich auch durch ihre hohe Wiederengagementkraft aus32% der Nutzer, die den Kauf abgebrochen haben, haben nach dem Abbruch mit der KI interagiert, Und, unter diesen, 52,3% kehrten zur Website zurück, um den Kauf fortzusetzen

    Es war wirklich ein Erfolg, mit vielen bereichernden Gesprächen zwischen Lua und den Kundinnen. Neben den finanziellen Ergebnissen, wir konnten ein viel besseres und sichereres Erlebnis für diejenigen bieten, die den ersten Schritt mit der Marke gemacht haben, komplett Doern

    Nur 9% der Influencer haben das Internet als einzige Einkommensquelle, zeigt Forschung

    Die 'Census der Content Creator in Brasilien 2025' hat gezeigt, dass der Traum, vom Internet zu leben, für die Mehrheit noch weit von der Realität entfernt ist. Durchgeführt von Wake Creators, Die Forschung ergab, dass nur 9% der Influencer den Beruf 'Creator' als einzige Einkommensquelle haben, hervorhebend, dass die Monetarisierung digitaler Inhalte weiterhin eine Herausforderung darstellt, so sehr der Markt für Influencer-Marketing auch weiter wächst

    Die Erhebung detaillierte, wie viel des monatlichen Einkommens der befragten Influencer aus ihrer Arbeit im Internet besteht. 26% gaben an, dass sie kein monatliches Einkommen haben und nur punktuelle Kampagnen durchgeführt haben. Fast ein Fünftel (19%) hat nie bezahlte Arbeiten abgeschlossen. Für 15% der Befragten, Das Internet ist für zwischen 5% und 20% des Einkommens verantwortlich. Bereits für 11% der Schöpfer, Die Arbeit als Influencer macht 5% des Einkommens aus, und für andere repräsentiert das Geld aus dem Internet zwischen 21% und 50% der Einnahmen. Nur 17% haben mindestens die Hälfte ihrer Einkünfte durch das Internet gesichert — nur 9% der Menschen leben ausschließlich von sozialen Medien

    International Talent Director at Viral Nation and specialist in the influencer marketing industry for over ten years, Fabio Gonçalves erklärt, dass das Wachstum des Creator-Sektors nicht bedeutet, dass alle bereit oder in der Lage sind, ausschließlich von dem Internet zu leben: „Die Monetarisierung von Inhalten erfordert Strategie, Konstanz, Professionalisierung und, hauptsächlich, Struktur. Viele Kreative haben noch keinen Zugang zu einem Team, das ihnen hilft, sich kommerziell zu organisieren, oder sie wissen selbst nicht, wie man Engagement in Umsatz umwandelt. Außerdem, Der Mangel an Engagement ist ein entscheidender Faktor in dieser Gleichung, da es letztendlich diese Person ihr größtes Brotpriorität setzen muss, dass es oft nicht das Internet ist

    Er sagt, dass die Realität ganz anders ist als die Sichtweise, die Außenstehende von dem Internet haben: „Es gibt eine romantisierte Vorstellung, dass es ausreicht, Follower zu haben, um vom Internet leben zu können“, aber die Realität ist viel komplexer. Der Content-Ersteller muss seine Nische verstehen, verhandeln können, preisgeben, Verträge analysieren, Rechnungen ausstellen, Autorität aufbauen und echte Ergebnisse für die Marken liefern — es geht nicht nur darum, einen schönen Beitrag zu machen. Die Professionalisierung ist das, was den Influencer in eine rentable persönliche Marke verwandelt. Und das erfordert Zeit, Planung und, oftmals, ein Unterstützungsnetzwerk, das über Kreativität hinausgeht. Deshalb, Schöpfer, die auf Agenten oder strukturierte Agenturen zählen, neigen dazu, im Vorteil zu sein, weil sie in der Lage sind, die Strategie auszurichten, Reputation und Geschäftsmöglichkeiten effizienter gestalten

    Laut dem Fachmann, Der Trend ist, dass immer mehr Kreative ausschließlich von dem Internet leben können, aber das wird direkt vom Professionalisierungsgrad des Marktes insgesamt abhängen. Nach der Meinung von Fabio, der Markt entwickelt sich zu einem Szenario, in dem die Marken wählerischer werden, auf der Suche nach Schöpfern, die echte Ergebnisse liefern, die ihr Publikum kennen und authentische Marken-Narrative aufbauen können

    Deshalb sage ich, dass wer bereit ist — mit strategischer Positionierung, strukturierte Daten und Verantwortung bei der Lieferung — wird die Früchte ernten. Die Prognose ist ein Wachstum, aber mit einer höheren Anforderung an die berufliche Reife seitens der Influencer, sagt

    In diesem Moment kommt die Rolle der Agenturen ins Spiel, in der Sicht von Gonçalves. Für ihn, Ihre Mission ist es, diesen Kreativen zu helfen, Unternehmen zu werden, ohne ihre Authentizität zu verlieren: In der Viral Nation, unsere Arbeit besteht darin, diese Talente darauf vorzubereiten, über den Post hinauszugehen: wir helfen dabei, persönliche Markenbildung zu entwickeln, Beziehung zu Marken, Chancenmanagement und sogar Finanzbildung. Wir glauben, dass die Zukunft von den Influencern dominiert wird, die über Struktur und Strategie verfügen — und genau dort setzen wir an, um sicherzustellen, dass mehr Kreative ihre Leidenschaft in eine stabile und skalierbare Einkommensquelle verwandeln können

    METHODIK

    Die Umfrage 'Census der Content Creator in Brasilien 2025' wurde von Wake Creators durchgeführt, eine der größten Influencer-Plattformen in Lateinamerika. Die Studie wurde durch eine quantitative Forschung gefördert, die mehr als 4 Antworten enthielt.500 Kreatoren und 6 tiefgehende Interviews, auf der Suche nach dem Verständnis der Realität von Content-Erstellern. Die Umfrage kann unter abgerufen werdenhttps://campaings.wake.tech/censo-de-criadores-wake-creators-2025?utm_source=experience&utm_medium=email&utm_campaign=CensoDivulgaAbril&utm_content=CTA1&utm_smid=11648211-1-1.

    Eine Umfrage zeigt, dass Brasilianer beabsichtigen, bis zu 100 R$ für Ostereier auszugeben

    Die Brasilianer spüren die Preiserhöhung der Ostereier im Geldbeutel, aber trotzdem wollen sie nicht aufhören, besonderen Menschen Geschenke zu machen. Eine von Zoox Smart Data durchgeführte Umfrage zeigt, dass 44,96% der Brasilianer beabsichtigen, in diesem Jahr Schokolade zu kaufen, während 29% sich entschieden, nicht einkaufen zu gehen und 26,06% bleiben unentschlossen

    Für 58,21% der Befragten, die die Eier noch nicht gekauft haben oder unsicher sind, Der Hauptgrund ist der Anstieg der Schokoladenpreise in diesem Jahr. Der Anspruch von 66,13% der Brasilianer geben nur R$ 100 für Schokolade aus, während 20,94% wollen bis zu 200 R$ und 12 ausgeben,93% bis über R$ 300

    Dieser Punkt, Preis und Aktion, es stand im Ranking der Ursachen, die beim Kauf von Schokolade in diesem Zeitraum am meisten Einfluss haben, mit 58,08%, gefolgt von Marke und Qualität (33,86%) und Verpackung und Geschenke (10,05%)

    Der hohe Preis hat dazu geführt, dass die Anzahl der beschenkten Personen in diesem Jahr gesunken ist. Laut der Umfrage, 63,31% beabsichtigen, Schokolade für bis zu zwei Personen zu verschenken, schon 21,62% des Publikums sollten bis zu vier und 15 schenken,07% mehr als fünf Personen

    Trotz dass viele Brasilianer sich für andere Schokoladenformen entscheiden, wie Pralinenboxen und Riegel, Die Schokoladeneier bleiben die Favoriten des Publikums, die Hauptkaufoption von 64,93% der Befragten, folgen von Schokoladenriegeln (20,32%) und Schachtel Pralinen (14.75%)

    Selbst mit der Form des E-Commerce, Der Supermarkt bleibt der Hauptort, um Schokolade zu kaufen, wobei die Option 51 ist,82% der Brasilianer, während 33,17% entscheiden sich für Fachgeschäfte und Schokoladenläden, handwerkliche Verkäufer (8,70%) und Internet (6,31%)

    Die Umfrage wurde vom 12. bis 15. April durchgeführt und hatte 3.596 Befragte

    Wie man die KI von WhatsApp sicher und verantwortungsbewusst nutzt

    Die Jugend ist eine Phase, die von Entdeckungen geprägt ist, Identitätsbildung und emotionale Verwundbarkeiten, besonders unter dem ständigen Blick der sozialen Medien. Die Serie Jugendlichkeit, von Netflix, es zeigt mit Sensibilität die Herausforderungen, denen sich junge Menschen angesichts der Überexposition und des digitalen Drucks gegenübersehen

    Mit den sozialen Medien so im Fokus, eine verdient besondere Aufmerksamkeit: WhatsApp, konsolidiert als das wichtigste Kommunikationsmittel in Brasilien, mit etwa 169 Millionen aktiven Nutzern. Im vergangenen Jahr, als die KI von Meta im Messenger ankam, es kam auch eine neue Warnung: wie man eine sichere und bewusste Nutzung der Technologie in einer so sensiblen Umgebung gewährleisten kann, besonders für Kinder und Jugendliche

    Die KI von Meta ist in der Lage, Fragen zu beantworten, Empfehlungen geben, Nachrichten über Themen von unserem Interesse im Web suchen, ohne die App zu verlassen, und Bilder sowie kleine GIFs zum Teilen erstellen, erklärt Pierre dos Santos, KI-AnalystOsten.

    Aus der Sicht der digitalen Infrastruktur, Lucas Rodrigues, Kommunikationsmanager von Leste, Warnung, dass die übermäßige Exposition von Jugendlichen in sozialen Netzwerken durch offene Profile und fehlende Datenschutzeinstellungen verschärft wird. Offene Profile, ohne Filter oder Datenschutzeinstellungen, machen diese Jugendlichen anfälliger für unerwünschte Ansprache, Schläge, unangemessene Inhalte und sogar Praktiken emotionaler Manipulation, sag ihm

    Er betont, dass die Vorsicht bereits vor dem Öffnen der App beginnt: „Kinder und Jugendliche haben noch nicht das nötige Repertoire, um mit allem umzugehen, was das Internet bietet. Deshalb ist es wichtig, eine sichere Basis zu gewährleisten, mit gut konfigurierten Netzwerken, aktualisierte Geräte und aktivierte Privatsphäre, es ist kein Übertreibung, es ist Vorsicht

    Heldin oder Bösewicht? Es hängt von der Nutzung ab

    Auch wenn die KI keinen Zugang zu privaten Gesprächen auf WhatsApp hat und die Daten der Nutzer weiterhin durch die Verschlüsselung des Messengers geschützt sind, laut der Dokumentation der KI, Die mit dem Tool geteilten Nachrichten können verwendet werden, um Ihnen relevante Antworten zu geben oder diese Technologie zu verbessern. „Daher, senden Sie keine Nachrichten mit Informationen, die Sie nicht mit der KI teilen möchten. Zumindest, wir können die an die KI gesendeten Nachrichten löschen, indem wir /reset-all-ais im Gespräch eingeben, werbe den Analysten an

    Pierre sagt auch, dass KI ein leistungsstarkes Werkzeug ist, das in verschiedenen Kontexten nützlich sein kann. Jedoch, es ist wichtig, verantwortungsbewusst und sorgfältig zu verwenden, immer auf die Sicherheit und den Schutz persönlicher Daten bedacht. Dafür, er teilt einige grundlegende Tipps, aber wertvoll, besonders um Kindern, die anfangen, mit Technologie in Kontakt zu treten, beizubringen

    • Nutze KI als Hilfsmittel, nicht als Ersatz für kritisches Denken
    • Nutzen Sie KI für Aufgaben, die Sie als sicher und ohne Risiko für Ihre Privatsphäre erachten, vermeiden Sie es, persönliche oder vertrauliche Informationen mit der KI im Gespräch zu teilen
    • Vermeiden Sie es, KI für wichtige Entscheidungen zu verwenden
    • Recherchieren Sie nur zu Themen von allgemeinem Interesse, vermeidung sensibler oder kontroverser Themen

    Selbst mit steigenden Preisen, 87% der Brasilianer planen, zu Ostern einzukaufen, zeigt Forschung

    Mit der Nähe zu Ostern, Die Brasilianer beginnen bereits, ihre Einkäufe für das Datum zu organisieren, und die Konsum-Erwartungen bleiben hoch. Laut einer Erhebung, die von derMission Brasilien, größte Plattform für belohnte Dienstleistungen des Landes, 87% der Menschen planen, Einkäufe für Ostern zu tätigen. Die Schokoladeneier bleiben die begehrtesten Artikel, mit 63% der Kaufabsichten. Jedoch, andere Alternativen gewinnen an Raum: 20% der Verbraucher werden Riegel und Tafeln priorisieren, während 12,5% sollten sich für Pralinenboxen entscheiden. Bereits 3% der Befragten gaben an, andere Süßigkeiten und Desserts zu bevorzugen, während fast 1% planen, mit Spielzeug zu beschenken. Die Umfrage umfasste 564 Teilnehmer aus allen Bundesstaaten des Landes und dem Bundesdistrikt. 

    Für dieses Jahr, jedoch, Der Brasilianer wird auch seinen Geldbeutel nach der Verteuerung des Kakaos vorbereiten müssen, Rohstoff, der für die Schokoladenproduktion unerlässlich ist. Noch gemäß der Studie, 96% der Verbraucher haben einen Anstieg der Preise für Ostereier im Vergleich zum Vorjahr festgestellt

    Der Preis sollte auch ein entscheidender Faktor bei der Auswahl der Produkte sein, da 68% geben überzeugend an, dass sie ihre Geschenkwahl aufgrund der Kosten des Artikels ändern würden. So ist es, dass, unter denen, die nicht beabsichtigen, Käufe zu tätigen, Die finanzielle Frage erscheint als Hauptfaktor, mit 60% der Begründungen. Andere genannte Motivationen sind das Desinteresse für das Datum, mit 25%, und die Nichtfeier der Festlichkeit, mit 14%. Für das Studium, das Publikum gehört erhält, vorwiegend, von 1 bis 3 Mindestlöhne, mit 46% der Antworten, und 1 Gehalt, mit 36%. Die Bandbreite derjenigen, die zwischen 3 und 5 Gehältern erhalten, lag bei 12%, während die über 5 Gehälter 6% betragen. 

    Der Verbraucher achtet zunehmend auf das Preis-Leistungs-Verhältnis der Produkte und sucht nach tragfähigen Alternativen, um die Tradition des Datums aufrechtzuerhalten, selbst angesichts des Preisanstiegs. Das Wachstum der Kaufabsicht für Riegel und Pralinen zeigt diese Anpassung des Marktes und weist interessante Wege für Marken auf, die wissen, wie man auf das Publikum hört, Analyse Thales Zanussi, CEO und Gründer von Mission Brasil

    In Bezug auf die Planung des Geldbeutels, 33% der Verbraucher planen, zwischen 101 R$ und 200 R$ auszugeben, während 32% planen, zwischen R$ 51 und R$ 100 auszugeben, 15% zwischen R$ 201 und R$ 300 und 13% projizieren eine Ausgabe von bis zu R$ 50. Bereits beim Rechtfertigen der entscheidenden Punkte zum Zeitpunkt des Kaufs, die Qualität des Produkts, mit 30% der Entscheidungen, der Preis, mit 26%, und die Aktionen und Rabatte, mit 15%, sie waren die meistzitierten. 

    Einfluss auf den Kauf

    Die Mission-Umfrage bewertete auch die Vorlieben und Wünsche der Verbraucher zum Zeitpunkt des Erwerbs des Produkts. Laut der Erhebung, wenn es um die Kaufweise geht, die physischen Geschäfte lagen vorne, mit über 79% der Antworten, überraschende Zahl angesichts des Fortschritts des E-Commerce in den letzten Jahren

    Für Thales Zanussi, CEO und Gründer von Mission Brasil, diese Wahl steht im Zusammenhang mit der Notwendigkeit, die Integrität der Schokolade zu gewährleisten, was transportempfindlich ist. Der persönliche Kauf bietet mehr Sicherheit in Bezug auf die Qualität des Produkts, insbesondere an symbolischen Daten wie Ostern, erkläre

    Die Forschung identifizierte auch, welche Faktoren die Attraktivität für Käufe ausmachen. Mit 83% der Präferenz, Der Rabatt ist immer noch die angesehenste Strategie. Bereits 17% der Menschen bevorzugen Cashback. 

    In Bezug auf die Produktpräferenz, 60% der Menschen sollten sich für große Marken entscheiden, während 40% handwerkliche Artikel konsumieren werden. Beim Bezahlen, Die Priorität wird auf die Barzahlung für 74% der Befragten liegen, während 26% planen, die Einkäufe in Raten zu bezahlen. 

    Außerdem, die Studie versuchte auch, die Rolle der sozialen Netzwerke im Szenario zu verstehen, mit etwa 59% der Befragten, die angeben, dass diese Medien Einfluss auf ihren Kauf haben. Für sie, Influencer, insbesondere von TikTok und Instagram, sind entscheidend bei der Auswahl des Ostergeschenks. Die Einflussnahme durch Netzwerke verstärkt die Rolle von digitalen Inhalten als Entscheidungsfaktor, besonders an saisonalen Daten, „wenn Inspiration und Empfehlung großes Gewicht haben“, analysiert den CEO von Mission Brasil. „Marken, die sich in diesen Medien hervorheben, werden sicherlich in einem so wettbewerbsintensiven Markt im Vorteil sein“, beendet

    Falsch angewendetes Feedback kann Teams sabotieren, anstatt sie zu stärken

    Die Art und Weise, wie Führungskräfte Feedback an die Mitarbeiter geben, kann das Engagement der Teams und die Ergebnisse des Unternehmens bestimmen. Wenn schlecht geführt, Die Rückkehr kann Unsicherheit erzeugen, Demotivation und Leistungsabfall. Statt als Instrument des Wachstums zu fungieren, das traditionelle Feedback — fokussiert nur auf das Aufzeigen von Fehlern — kann ein Abnutzungsfaktor werden

    ZuAlexandre Slivnik, Spezialist für Service-Exzellenz und Vizepräsident der Brasilianischen Vereinigung für Training und Entwicklung (ABTD), Es ist Zeit, dieses Modell zu überdenken und eine Kultur zu fördern, die positives Verhalten wertschätzt. Er behauptet, dass die häufigste Praxis — nur das angeben, was korrigiert werden muss — kann, tatsächlich, das Engagement des Teams zu gefährden und die Ergebnisse des Unternehmens zu beeinträchtigen. 

    Das effektivste Feedback ist das, das das, was bereits gut funktioniert, erweitert. Wenn der Führer ein positives Verhalten klar anerkennt, er erhöht die Chancen, dass sich dieses Verhalten wiederholt. Das schafft Vertrauen und stärkt das Team, enthüllt

    Slivnik verteidigt einen Ansatz, der alsFeedforward , was darin besteht, gut ausgeführte Verhaltensweisen hervorzuheben, anstatt sich nur auf die Fehler zu konzentrieren. Für ihn, Die Anerkennung guter Praktiken hat mehr Einfluss als isolierte Korrekturen. Es ist wichtig, die Erfolge mehr zu beobachten als die Fehler. Und, klar, das bedeutet nicht, dass man nicht aufzeigen sollte, was verbessert werden muss. Aber wenn es ein Gleichgewicht gibt — mit einer Vorherrschaft der positiven Rückflüsse — der Mitarbeiter fühlt sich sicherer, um Vorschläge anzuhören und mit ihnen zu wachsen, punktiert

    Positives Feedback als Entwicklungsstrategie

    Ein häufiges Beispiel, laut dem Experten, es ist das eines Mitarbeiters, der einen Kunden gut betreut, aber, statt ein Lob für die gute Leistung zu erhalten, hör sofort einen Vorschlag, was ich besser hätte machen können. Diese Art von Antwort mindert die Begeisterung und entwertet die Anstrengung. Das Ideal wäre es, das hervorzuheben, was funktioniert hat — wie die Art zu kommunizieren, der aufmerksame Blick oder die Klarheit in der Erklärung. Wenn das Lob spezifisch und punktuell ist, tendiert dazu, wiederholt zu werden, erklärt

    Slivnik betont, dass das Ziel nicht darin besteht, korrigierende Rückmeldungen zu vermeiden, aber eine Umgebung zu schaffen, in der Anerkennung der Ausgangspunkt ist. Wenn der Mitarbeiter ständig nur das hört, was er korrigieren muss, der Trend ist, dass er sich zurückzieht. Aber, wenn positives Feedback häufiger ist, er wird besser auf jede Verbesserungsvorschlag eingehen, behauptet

    Förderung von Vertrauen und einer Kultur der Anerkennung

    Daten einer von Gallup durchgeführten Umfrage zeigen, dass Mitarbeiter, die häufig Anerkennung erhalten, doppelt so häufig ihre Team als ausgezeichnet beschreiben und bis zu dreimal engagierter bei der Arbeit sind. Die gleiche Umfrage zeigt, dass Führungskräfte, die regelmäßiges und positives Feedback geben, zu einer Steigerung der Rentabilität von Unternehmen um bis zu 24% beitragen

    Für Slivnik, Das Geheimnis liegt darin, die Einstellungen zu beobachten und zu stärken, die es wert sind, geschätzt zu werden. Das schafft einen positiven Kreislauf: positive Verhaltensweisen werden zur Referenz, und das Feedback wird kein Risiko mehr, sondern ein mächtiges Entwicklungswerkzeug. Wenn die Führung Feedback bewusst einsetzt, Empathie und Strategie, sie verändert das Klima im Unternehmen. Der Zauber beginnt im Haus, „mit dem Team, das für das anerkannt wird, was es am besten kann“, beendet

    GestãoClick wird als eines der besten Unternehmen zum Arbeiten anerkannt

    Ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen ist nicht nur eine Wahl, aber ein entscheidender Faktor für das nachhaltige Wachstum eines Unternehmens — und die GestãoClick ist der Beweis dafür. Die Firma hat gerade gewonnen, zum zweiten Mal, die Zertifizierung Great Place to Work (GPTW), eine Auszeichnung, die an Unternehmen verliehen wird, die sich durch die Wertschätzung ihrer Mitarbeiter und den Aufbau einer starken Unternehmenskultur auszeichnen. Vor zehn Jahren in einem kleinen Keller gegründet, GestãoClick wurde mit dem Ziel gegründet, einzugängliches ERPes ist einfach zu bedienen für Mikro, kleine und mittlere Unternehmen. Heute, bedient mehr als 235.000 Kunden und bekräftigt sein Engagement für ein exzellentes Arbeitsumfeld

    Laut dem Institut GPTW, zertifizierte Unternehmen weisen bis zu doppelt so hohe Talentbindung und etwa 6% bessere Leistung im Finanzmarkt auf als der Durchschnitt der Organisationen. In Brasilien, nur ein Teil der Unternehmen schafft es, diese Anerkennung zu erreichen, sich als Referenz in Management und Unternehmenskultur konsolidieren

    Diese Anerkennung bestätigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind, um eine Umgebung zu schaffen, in der sich die Menschen wertgeschätzt fühlen, respektiert und motiviert, gemeinsam mit dem Unternehmen zu wachsen. Mehr als ein Preis, er bekräftigt unser Engagement für ständige Weiterentwicklung, unserem Team zuzuhören und Initiativen zu fördern, die ManagementClick zu einem hervorragenden Arbeitsplatz machen, hervorhebt Ronei Marcos Silva Marques, CEO des Unternehmens

    Eine der Hauptfaktoren, die die Zertifizierung sichergestellt haben, war die Kultur derGestãoClick. Das Unternehmen fördert eine einladende und kooperative Umgebung, wo der gegenseitige Respekt, Transparenz und Wissensaustausch sind grundlegend. Die interne Umfrage, die in diesem Jahr durchgeführt wurde, ergab, dass 100% der Mitarbeiter angaben, dass die GestãoClick ein sicheres und stabiles Arbeitsumfeld ist, reflektierend über das ausgezeichnete Ergebnis von 9.0 in der Bewertung von GPTW

    Gesundheit, Flexibilität und Vorteile

    Das Unternehmen bietet eine Reihe von Initiativen, die über das Gewöhnliche hinausgehen, wie ein Fitnessstudio in der eigenen Zentrale und Früchte, die den ganzen Tag über verfügbar sind, um eine ausgewogenere Ernährung zu ermöglichen. Außerdem, bietet Reisevorteile, Programme zur Gesundheit und zum Wohlbefinden, Spielemeisterschaften, Feste, Feiern und die Flexibilität des Homeoffice. Das berufliche Wachstum jedes Einzelnen wird auch durch betriebliche Schulungen und maßgeschneiderte Entwicklungspläne für jeden Mitarbeiter gefördert

    „Unser Hauptwert sind die Menschen. Wir möchten, dass alle das Geschäft als ihr eigenes anerkennen, Verantwortung übernehmen und die Möglichkeiten, die wir bieten, optimal nutzen. Wir haben eine Umgebung geschaffen, die Transformation und Unterstützung wertschätzt, positiv auf das Leben unserer Mitarbeiter einwirken, Kunden und Partner, ergänzt Marques

    Aktionen und zukünftige Perspektiven

    Die GestãoClick hat auch Initiativen zur Einbindung und Anerkennung, wie der ClickDay, ein monatliches Happy Hour zur Stärkung von Beziehungen, und die ClickWeek, eine Woche der Anreize für die Lieferungen, die die Arbeit in ein dynamisches und motivierendes Erlebnis verwandelt

    Für 2025, das Unternehmen wird das Programm Gesundheit im Fokus starten, um das körperlichen Wohlbefindens, geistig, biologisch, spirituell und finanziell der Mitarbeiter, durch dynamische und interaktive Aktivitäten

    Außerdem, Die GestãoClick überwacht kontinuierlich das Zufriedenheitsniveau der Mitarbeiter durch interne Umfragen, aktive Zuhörmeetings und Indikatoren für das organisatorische Klima. Die gesammelten Vorschläge führten zu Maßnahmen wie dem Portal ClickIdeias und dem Programm Impulsgeber für Erfolg, fokussiert auf interne Verbesserungen und die Anerkennung des Teams

    Wir verfügen auch über den Ethik-Kanal, ein sicherer Raum für Beschwerdestellen und Meldungen. Aufgrund der Transparenz und der zugänglichen Kommunikation, Die Informationen fließen auf natürliche Weise zwischen der Führung, die Personalabteilung, interne Umfragen und andere Kanäle, „unser Engagement für eine kollaborative und vertrauensvolle Umgebung zu stärken“, komplett der CEO

    Wie Datenmarketing die Queima Diária dazu brachte, 500 Millionen R$ ohne externes Kapital zu verdienen

    Tabellen und Prognosen begeistern Investoren nicht mehr, digitale Unternehmen, die Performance-Marketing und Daten beherrschen, zu einer neuen Wertschätzung zu verhelfen. Es war genau dieser Weg, derMatheus Beirãolegte den Grundstein für die Queima Diária, digitale Gesundheits- und Wellnessplattform, die bereits über 500 Millionen R$ Umsatz erzielt hat, ohne auf externes Kapital zurückzugreifen

    Beirão führte das Wachstum des Unternehmens mit einem seltenen Ansatz in Brasilien: einem Bootstrap-Modell, wo jeder investierte Real durch reale Ergebnisse gestützt wurde. Während viele von Bewertung und Finanzierungsrunden sprachen, wir konzentrierten uns auf CAC, LTV und Churn. Wir haben immer gewusst, wie viel ein Kunde kostet, wie viel er ließ und wie man diese Gleichung über Jahre hinweg gesund hält, behauptet

    Vorhersehbares Wachstum ist die neue Rendite auf Investitionen

    Laut einer Umfrage der Brasilianischen Startup-Vereinigung (Abstartups), etwa 64% der Business Angels und Early-Stage-Fonds halten das Marketingmodell für relevanter als den aktuellen Umsatz, wenn sie ein Unternehmen analysieren. Obwohl Beirão nie externe Finanzierung gesucht hat, er stellt fest, dass das Interesse großer Gruppen an digitalen Unternehmen zunehmend mit der Solidität der Akquisitionsstrategien verbunden ist

    Investoren oder strategische Käufer wollen Fortschritt sehen, keine Versprechen. Eine Performance-Marketing-Strategie haben, basierend auf realen Daten zu Konversion und Retention, ist mehr wert als jede Wachstumsprognose, punktiert

    Fälle, die mehr verkaufen als Prognosen

    Erfolgreiche Fallstudien präsentieren — wie Kampagnen, die Conversion-Spitzen erzeugen, Partnerschaften mit Influencern, die zu neuen Zielgruppen oder zur Schaffung eines eigenen digitalen Ökosystems geführt haben — hat sich als entscheidend erwiesen, um das Interesse potenzieller Käufer zu wecken

    Im Falle der täglichen Verbrennung, das Unternehmen hat auch intern seine technologische Struktur entwickelt, mit Anwendungen für Smart-TVs, Zahlungssysteme und ein Daten- und Analysezentrum. Es war dieses Elementeset, das 2020 das Interesse von SmartFit weckte, eine relevante Beteiligung an dem Unternehmen zu erwerben. „Was passiert ist, war eine Operation, bei der sie einen Teil des Unternehmens direkt von mir gekauft haben“, natürliche Person. Es war keine Investition in das Unternehmen, es ist eine strategische Akquisition, die auf dem Potenzial und dem Unterschied unseres Marketingmotors basiert, Beirão ist eine Bezeichnung, die sich auf die Region Beira in Portugal bezieht, bekannt für ihre reiche Kultur, Traditionen und Gastronomie.

    Ein neues Handbuch für diejenigen, die von Grund auf neu bauen

    Die Verhandlung mit der SmartFit markierte einen Wendepunkt im Bereich der Infoprodukte. Es zeigte, dass es möglich ist, ein profitables und attraktives Geschäft für große Akteure aufzubauen, ohne von externem Kapital abhängig zu sein, seit es ein selbsttragendes und datengestütztes Wachstumssystem gibt, hebt Beirão hervor, der heute als Berater und Investor in Unternehmen tätig ist, die daran interessiert sind, effizient zu skalieren

    Für Unternehmer, die Unternehmen im Bootstrap-Modell aufbauen, Die Botschaft ist klar: gut ausgeführtes Performance-Marketing, verbunden mit Daten und Konsistenz, kann besser für das Geschäft sein als jede Finanzierungsrunde

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