A30. Ausgabe des Robert Half Confidence Index (ICRH), die 387 Fachkräfte interviewt hat, die für die Personalbeschaffung in Unternehmen in ganz Brasilien verantwortlich sind, revelou as principais prioridades de gestão no início de 2025. O estudo destacou que a retenção de talentos tornou-se a maior preocupação dos gestores, seguida de perto por desafios relacionados à produtividade e à lucratividade
No levantamento anterior, referente ao segundo semestre de 2024, a retenção de talentos ocupava o terceiro lugar no ranking de prioridades. Outro ponto de destaque foi a atração de profissionais, que subiu da sétima para a quarta posição entre os principais desafios. Im Gegenzug, temas como bem-estar e carreira perderam relevância, caindo do quarto para o quinto lugar, e da sexta para a oitava posição, respektiv
“Não é surpresa que retenção e atração ganhem prioridade em um mercado de trabalho aquecido, com apenas 3% de desemprego entre profissionais qualificados. Nesse cenário de pleno emprego, as empresas enfrentam o assédio de outras organizações para reter seus melhores talentos enquanto competem para atrair novos profissionais. Isso exige estratégias claras por parte das lideranças”, comenta Fernando Mantovani, Generaldirektor von Robert Half für Südamerika
As 10 maiores preocupações dos gestores no início de 2025, segundo o ICRH:
- Bindung: Gute Fachkräfte nicht an den Markt verlieren (60 %)
- Produktivität:Verpflichtungen effizienter erfüllen (56 %)
- Rentabilität: gerar mais valor, gastando menos (54%)
- Attraktion:geeignete Fachkräfte für das Unternehmen gewinnen (52 %)
- Wohlbefinden:Förderung der psychischen Gesundheit und Lebensqualität (42 %)
- Vergütung:haben wettbewerbsfähige Gehälter und Sozialleistungen (42 %)
- Technologie:Entwicklungen verstehen und zu Ihrem Vorteil nutzen (35 %)
- Karriere:Entwicklung und Angebot von Wachstumsmöglichkeiten (29 %)
- Marktinformationen:Auswirkungen von Politik und Wirtschaft auf die Wirtschaft (24 %)
- Arbeitsmodelle:Anpassung und Weiterentwicklung des übernommenen Modells (21 %)
“Os gestores desempenham um papel central na definição de prioridades e no engajamento das equipes. Empresas que combinam eficiência operacional, valorização de talentos e adaptação às mudanças tecnológicas têm maior potencial de atingir seus objetivos. Promover saúde mental, oferecer salários competitivos e criar oportunidades de crescimento são iniciativas indispensáveis em um mercado tão dinâmico quanto o atual”, schließt Mantovani
