Unternehmer, der nicht delegiert, nicht multiplizieren. Wer alle Entscheidungen selbst trifft, wird letztendlich zur eigenen Wachstumsgrenze des Unternehmens. Laut derGruppe MXE, Bildungsreferenz in Lösungen für Unternehmer und ihre Unternehmen, das ist eine der schwierigsten Wahrheiten zu akzeptieren für diejenigen, die in Brasilien unternehmerisch tätig sind
Und sie wird von anderen ebenso häufigen Diagnosen begleitet: hohe Fluktuation, improvisierte Prozesse, Operation im Gefühl, verlorene Zeit durch Bürokratie, Mangel an Vorhersehbarkeit und niedrige Reife im Personalmanagement. Der Spiegel davon ist sichtbar: laut Sebrae, mehr als 50% der kleinen und mittleren Unternehmen schließen innerhalb von vier Jahren ihre Türen
Es gibt viele Unternehmer, die ohne Struktur wachsen, schieb weiter, in einer Stunde kommt die Rechnung. Wachstum ohne Management ist Risiko. Wachstum ohne Prozesse ist Chaos. "Wachstum ohne gutes Team ist Erschöpfung", behauptet Felipe Cintra, CEO der Grupo MXE
Die unsichtbaren Schmerzen, die Ihr Unternehmen blockieren
- Du kannst nicht delegieren –und denkt, dass niemand es besser macht als du
Die Zentralisierung kann in den ersten Jahren funktionieren, aber dann hängt es. Der Leiter muss aus dem operativen Geschäft ausscheiden und eine zweite Führungsebene bilden
Diagnose: Mangel an mittleren Führungskräften und Kultur der Autonomie
Lösung: Teambildung, Definition von Rollen und echte Dezentralisierung (mit Sicherheit und Überwachung)
- Ihr Betrieb hängt von Menschen ab, die "wissen, wie man es macht", aber nicht von Prozessen, die das Ergebnis garantieren
Das Unternehmen ist anfällig für den Austritt eines einzigen Mitarbeiters
Diagnose: Schlüsselpersonenbasierte Verwaltung, ohne Wissensbackup
Lösung: Kartierung und Standardisierung von Prozessen, Implementierung von KPIs und Einsatz von KI zur Schaffung von Vorhersehbarkeit
- Du machst jeden Tag Feuerlöscharbeiten und kannst das Wachstum nicht sehen
Der kurze Zeitraum verbraucht alles
Diagnose: Reaktive Verwaltung, ohne strategische Planung
Lösung: Routine von Indikatoren, Priorisierungsmetodologie und Analyse-Kultur (mit Unterstützung von KI zur Datenanalyse)
- Ihre Fluktuation ist hoch – und du hast das normalisiert
Wenn Sie denken, dass jeder einfach "den Job wechselt", Vorsicht: das kann eine direkte Folge Ihrer Verwaltung sein
Diagnose: Mangel an Klarheit über die Kultur, ziele, Verantwortlichkeiten und Wachstumsplan
Lösung: Umstrukturierung der Personalabteilung, Entwicklungspfade und Stärkung der Unternehmenskultur
- Du versuchst immer noch, das Unternehmen mit denselben Werkzeugen zu skalieren, die du verwendet hast, als du 5 Mitarbeiter hattest
Tabellen, handgeschriebene Notizen, Kontrollen in WhatsApp
Diagnose: Begrenzte Technologie, handwerkliche Operation und Engpass in Prozessen
Lösung: Implementierung von ERPs, Integration von Bereichen und Einsatz von künstlicher Intelligenz für schnellere und genauere Entscheidungen
Ein Geschäft, das zu 100 % vom Gründer abhängt, um zu funktionieren, ist nicht bereit für das Wachstum. Der Unternehmer muss den Modus 'Allesmacher' verlassen und die Rolle des Strategen übernehmen. Das ist es, was ein konsistentes Wachstum ermöglicht, schloss der CEO
Über die Gruppe MXE
Die Gruppe MXE, Bildungsreferenz in Lösungen für Unternehmer und ihre Unternehmen, ist spezialisiert auf den Bau und die Implementierung effizienter Prozesse, Mentoring für Unternehmer und Schulungen für Teams und Führungskräfte. Gegründet im Jahr 2023, hat den Fokus, Prozesse zu strukturieren, die Verwaltung optimieren und das Wachstum von Unternehmen fördern.
Mit Kunden in acht Ländern, einschließlich Japan, Kanada, Portugal, USA und Argentinien, die Gruppe beeinflusst Tausende von Unternehmern durch ihre beiden Hauptbereiche: die MXE Bildung, auf Schulungen ausgerichtet, Vorträge, Masterminds und Immersionen, und die MXE Dienstleistungen, was beinhaltet die Up Grow Consultoria, spezialisiert auf die Strukturierung von Prozessen und Unternehmensmanagement und ein vollständig ausgestatteter Hörsaal für Veranstaltungen, die 120 Personen bedienen
Unter der Führung des Multiunternehmers Felipe Cintra, Gründer und CEO, und von Maycon Manfio, COO, die MXE hat sich als Referenz in der Unternehmensentwicklung etabliert. Mit einem wachsenden Team, die Gruppe bedient Unternehmen aus verschiedenen Branchen, wie Agro, Einzelhandel, Lebensmittelindustrie, Gesundheit, E-Commerce, industrielle Fertigung und Dienstleistungen, Unterstützung von Unternehmern beim effizienten und nachhaltigen Ausbau ihrer Betriebe
