Ein und dasselbe Werkzeug, auf Unternehmen angewendet, es ist in der Lage, das Marketing zu planen und zu kartieren sowie das Management der Humanressourcen effizienter zu gestalten. Bekannt als Scrum, Die agile Methodik hilft bei der Produktivität und Organisation von Projekten mit multidisziplinären Teams, die Vision und das Ziel der Organisation ganzheitlich zu arbeiten, mit allen Mitarbeitern, die mit diesem bestimmten Bereich verbunden sind. Jéssica Fahl Ribeiro, ausgebildet in Marketing und Werbung, Spezialist für strategisches Management, und der Partner Guilherme Silva, ausgebildet in Betriebswirtschaft und Spezialist für Personalwesen, beide von Forward, sie wenden diese Art von Methodik in Unternehmen an, in denen sie Beratung anbieten
Scrum ist eine agile Methodik, die die Produktivität und Organisation von Projekten mit multidisziplinären Teams erheblich unterstützt, das heißt, wir können das gesamte Unternehmen im Dienste seines Hauptziels arbeiten, der Sicht, betont Jéssica. Laut ihr, Auf diese Weise ist es möglich, über Fragen wie die Einführung eines neuen Produkts nachzudenken, neue Märkte erschließen, eine Marke mit einem Wettbewerbsvorteil positionieren, neben der Hilfe, ein Unternehmen zu gründen, das "nicht existiert", existieren. "All these objectives we bring within Scrum and we create a plan in a way that is executable", sagt
Jéssica erklärt, dass diese Art von methodischer Anwendung sich von traditionellen Beratungen unterscheidet, da sie die Realität des Unternehmers berücksichtigt. Diese Methodik, die wir verwenden, ist kollaborativ. Wir können die Person aus dem Betrieb einbeziehen, der Manager und der Eigentümer, um die Planung zu machen, der Aktionsplan besteht darin, dass das gesamte Unternehmen sich organisiert, um die Ergebnisse zu erreichen, die gesteckten Ziele. Wir machen das mit Scrum, Verwendung von Tools für tägliche Besprechungen, der Priorisierung, „Management auf einen Blick“, punktet die Spezialistin. "In dieser partizipativen Methode", der Unternehmer, neben dem Mappen und Planen wird man auch über das eigene Unternehmen lernen, ebenso wird er in der Praxis die Grundlagen des Marketings lernen, von Geschäften, der Verwaltung, von Strategie, der Innovation.”
Wenn es nötig ist, es ist möglich, diese Methodik hybrid anzuwenden. Scrum anwenden muss nicht vor Ort sein. Es gibt Werkzeuge wie Trello, unter anderem Projektmanagement-Software, die eine solche Verwaltung in der hybriden Arbeit ermöglichen, im Homeoffice und im Präsenzbetrieb. Was wir brauchen, ist, die Informationen sichtbar zu machen und das Team zu begleiten, orientiere Jéssica
RH
In Bezug auf die Humanressourcen eines Unternehmens, Guilherme Silva beobachtet, dass agile Methoden wie Scrum das Personalmanagement viel effizienter machen können, kollaborativ und anpassungsfähig. Sei für Rekrutierungsprojekte, Integration neuer Mitarbeiter oder Talententwicklung, wir konnten kurze Zyklen zur Wertschöpfung definieren, von Projekten oder von Aufgaben. Das Hauptziel ist die Rolle des Facilitators als Geschäftspartner, die Personalabteilung in einen strategischen Punkt der Organisation verwandeln. Das Unternehmen kann mehr Umsatz erzielen und nachhaltig wachsen, aber das wird die Folge eines engagierten Teams sein, verpflichtet und auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet, betont der Spezialist.
