Im Jahr 2024, Brasilien verzeichnete 1.247 Fusionen und Übernahmen, laut der Beratung Kroll, und die Integration nach der Fusion — bekannt als Post-Merge-Integrität (PMI) — es ist ein entscheidender Moment für den Erfolg dieser Transaktionen. Die Louro Tech, gegründet im Jahr 2024 von Felippe Pires, ehemaliger Partner von XP und aktueller CEO, löste dieses Problem durch die Kombination von künstlicher Intelligenz (KI), Echtzeitdatenkonsolidierung und ein fortschrittliches CRM, Reduzierung der durchschnittlichen PMI-Zeit von langen Monaten auf nur wenige Tage. Aktuell, Das Unternehmen verwaltet mehr als 20 Milliarden R$ an Vermögenswerten und hat die Prognose, bis Ende 2025 100 Milliarden R$ zu erreichen
Während der PMI, es gibt verschiedene Hürden, die von den beteiligten Unternehmen überwunden werden müssen. Jede Minute zählt. Die Integration verschiedener Systeme ist nicht nur eine technische Frage – es ist ein operationelles Risiko, das kulturelle Schocks zwischen Teams verstärkt. Wenn wesentliche Informationen im Übergang verloren gehen, was sein sollte Synergie wird zu einem Problem, erklärt Pires.Der Spezialist nennt als Beispiel, die Datenintegration, die er mit Louro Tech zwischen zwei Unternehmen durchgeführt hat. Die historischen Daten des kommerziellen Managements der beiden Unternehmen konsolidieren, um die Synergien zu potenzieren, zum Beispiel, es würde mindestens zwei Monate dauern. Wir haben diese Zeit auf drei Tage reduziert, „die Fusion durchführen, ohne ein einziges Datum zu verlieren“, kommentiere den CEO.
Ein weiterer Facilitator kann das von den Organisationen verwendete Werkzeug zur Analyse und Verwaltung ihrer Daten sein. Falls die an dem Fusions- oder Übernahmeprozess beteiligten Unternehmen zuvor dasselbe Werkzeug verwendet haben, der Übergang nach der Fusion wird viel reibungsloser. "Die Tatsache, dass eine gleiche Datenstruktur verwendet wird, erleichtert das PMI erheblich". Und da Installation und Implementierung des Tools sehr schnell ist – wir konfigurieren und implementieren innerhalb einer Woche –, wir konnten die Fusion von Unternehmen in Bezug auf das Datenmanagement agiler gestalten, komplementiert den CEO
Studien zeigen, dass 41% der Fusionen und Übernahmen aufgrund von Integrationsfehlern zwischen den Unternehmen scheitern, was zu erheblichen finanziellen Verlusten führt. Die Unfähigkeit, strategische Informationen schnell zu konsolidieren, kann zu Kundenverlust führen, Fehlanpassung zwischen Teams und Schwierigkeiten bei der Anpassung an neue Betriebsprozesse. Der Spezialist erklärt, dass ein Büro, das 500 Millionen R$ an Vermögenswerten verwaltet, zum Beispiel, kann es im Durchschnitt bis zu 16 Stunden pro Woche dauern, um Fehler zwischen unzusammenhängenden Tabellen zu korrigieren — Zeit, die der Akquise neuer Kunden gewidmet werden könnte
Die effiziente Integration von Daten beschleunigt nicht nur den operativen Übergang, wie es den Unternehmen auch ermöglicht, die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen und rechtliche Risiken zu mindern. Finanzdokumentation und erforderliche Berichte können automatisch erstellt werden, Fehler reduzieren und Transparenz für Audits und Regulierungsbehörden gewährleisten. Es geht nicht nur darum, Daten zu konsolidieren, aber sicherzustellen, dass der gesamte Betrieb reibungslos verläuft, Vermeidung von regulatorischen Sanktionen und Optimierung der Zeit, komplementiert Pires
Diese Effizienz wirkt sich direkt auf die Bindung von Talenten innerhalb der an der Fusion beteiligten Unternehmen aus. Ein agiler und gut strukturierter Prozess minimiert Unsicherheiten, Reduzierung der Fluktuationsrate von Schlüsselkräften. Unternehmen, die mit langwierigen und chaotischen Übergängen konfrontiert sind, verlieren häufig strategische Talente an Wettbewerber, die Kontinuität des Geschäfts gefährden. Die Technologie von Louro Tech erleichtert die Anpassung der Teams, sicherstellen, dass die Fusion ihre Wachstumsziele und operativen Synergien erreicht
