Es war eine Möglichkeit, den Zugang zu Krediten in Brasilien zu demokratisieren und die durch Kreditkarten verursachte Verschuldung zu beseitigen, dass Pagaleve gegründet wurde. In einem zunehmend technologischen und vernetzten Markt, Henrique Weaver sah die Gelegenheit, einen Bedarf von Millionen von Brasilianern zu decken, die 1) keine Kreditkarte besitzen 2) ein niedriges verfügbares Limit haben oder 3) einfach die traditionelle Zahlungsmethode nicht mögen, bei der Entwicklung einer schnellen und einfachen Ratenzahlungsweise, die keine Kreditkarten benötigt. Es ist besser: nutze Pix als Zahlungsplattform
Pagaleve hat eine B2B2C-Operation und verbindet sich mit Einzelhändlern (sowohl von Online-Shops als auch von physischen Geschäften) über die Integrationen ihrer E-Commerce-Plattformen, um den Verbrauchern die Ratenzahlung ihrer Einkäufe über Pix anzubieten, ohne die Notwendigkeit, eine Kreditkarte zu verwenden.
Das Unternehmen hat namhafte Investoren, wie Banco do Brasil, Salesforce Ventures, OIF Ventures, Gründerkollektiv, Entrée Kapital, unter anderem. Die Fintech wurde 2022 von Cantarino als die größte Innovation im Kreditwesen in Brasilien anerkannt, und die beste Kreditlösung für E-Commerce im Jahr 2023, von FIDinsiders. Kürzlich kündigte Pagaleve auch die Strukturierung eines FIDC (Fonds für Investitionen in Forderungsrechte) in Höhe von 250 Millionen R$ an, geleitet von der belgischen Investmentplattform Credix Finance
Henrique Weaver schreibt den Erfolg des Unternehmens der hohen Akzeptanz von Pix Parcelado durch die Verbraucher zu, besonders unter den Jugendlichen, die es vermeiden, Karten während ihrer Einkäufe zu benutzen, sei aus persönlicher Vorliebe, Zugangsbeschränkungen oder Kreditbeschränkungen. "Eine Vision in der Geschäftswelt zu haben und seine Zielgruppen sehr gut zu verstehen, ist entscheidend, um Chancen zu erkennen, bevor sie offensichtlich werden, und um Trends vorherzusehen, die die Zukunft gestalten werden", ponderieren. Er erzählt, dass dieser Gedanke durch seinen gesamten beruflichen Werdegang geprägt wurde
Noch während des Studiums der Betriebswirtschaftslehre, an der Universidade de Brasília, Henrique war Praktikant bei Brasil Telecom, im Bereich Verträge und Ausschreibungen. Kurz nach dem Abschluss, Ihre erste Erfahrung war als Trainee bei Coca-Cola, wo er einige Jahre gearbeitet hat, in verschiedenen Städten Brasiliens. Nach dem Abschluss eines MBA an der Universität von Kalifornien, 2012 begann er eine Karriere in der strategischen Beratung bei McKinsey & Company. Im Jahr 2016,Henrique wurde eingeladen, an der Strukturierung und Expansion von Uber in Brasilien mitzuwirken, als General Manager seit etwas mehr als zwei Jahren tätig. Kurz darauf, er war CEO Brasil des indischen Hotel-Unicorns OYO.
Mit einer langen Laufbahn und einer gefestigten Karriere in der Geschäftswelt, bei der Frage, welche die wichtigste Fähigkeit ist, die ein Fachmann entwickeln sollte, Henrique Weaver weist darauf hin, dass es mehrere Fähigkeiten gibt, die für eine erfolgreiche Karriere grundlegend sind: extreme Resilienz, Neugier, Wagemut und Kompetenz in Finanzen sind einige davon. Aber, wenn ich eine wählen müsste, ohne Zweifel wäre es die Fähigkeit, Wert aus Ihrem Netzwerk zu schöpfen, de deinem Netzwerk
"Wenn ich erfolgreiche Führungskräfte in der Geschäftswelt beobachte, sehe ich, dass dies die Kompetenz mit der größten Überschneidung zwischen den verschiedenen Führungsprofilen ist, die ich kennengelernt oder über die ich gelesen habe". Diese Kompetenz bedeutet nicht, extrovertiert oder charismatisch zu sein. Viel weniger bedeutet, Menschen auf eine egoistische Weise zu 'benutzen'. Sie, tatsächlich, bedeutet (1) signifikante Zeit und Energie darauf zu verwenden, neue Menschen kennenzulernen, (2) die Verbindung zu den Menschen aufrechterhalten, die man bereits kennt, sehr organisiert und strategisch sein, um festzuhalten, wer in seinen Einflussnetzwerken ist, und in (4) Initiative ergreifen, um systematisch nach Meinungen und Hilfe zu fragen – sowohl mit Personen aus Ihrem beruflichen Umfeld – p.ex., Mitglieder Ihres Teams – wie mit Menschen mit geringerer Exposition, erkläre Weaver.
Er hebt hervor, noch, dass es Situationen gibt, in denen eine Herausforderung im Unternehmen gelöst werden muss, zum Beispiel, die Fähigkeit einer Person, Meinungen strategisch einzuholen, die Meinungen mit Ihren Wahrnehmungen kombinieren, ein neues Verständnis erreichen und diesen ganzen Zyklus erneut durchlaufen, ist extrem mächtig und kann der große Unterschied zwischen Erfolg oder Misserfolg bei einem bestimmten Ziel sein
Henrique Weaver fügt hinzu: „Ich würde auch raten, sich auf die Dinge zu konzentrieren, die tatsächlich einige der großen Gründe waren, warum ich hierher gekommen bin: (1) Ambitionierter zu sein, als es vernünftig erscheinen mag; (2) Sicherstellen, dass Sie so strategisch wie möglich kommunizieren; Hart arbeiten – Leider wird eine erfolgreiche Karriere nicht von 9 bis 17 Uhr aufgebaut. (4) Und das letzte und wichtigste: unverhältnismäßig Zeit und Energie in den Aufbau guter Verbindungen investieren. Absolut alle wichtigen Errungenschaften meiner Karriere hatten einen direkten oder indirekten Einfluss von einer Verbindung, die ich im Laufe meiner 18-jährigen Karriere entwickelt habe. Das gut zu machen ist, zur gleichen Zeit, eine Wissenschaft und eine Kunst, der CEO von Pagaleve beendet
