Im Ranking der Länder, die optimistisch hinsichtlich des Potenzials von KI sind, um die Wirtschaft und den Arbeitsmarkt zu fördern, Brasilien ist das lateinamerikanische Land, das am meisten über diesen Fortschritt begeistert ist. Laut der diesjährigen Studie der Stanford-Universität "Artificial Intelligence Index", Die Mehrheit der Brasilianer sieht Produkte und Dienstleistungen mit Technologie positiv. Jedoch, Das Land investiert noch wenig in die Ausbildung von Fachkräften und in die Entwicklung lokaler Startups, was im Gegensatz zur positiven Sicht der Bevölkerung steht
Als führende globale Autorität im Projektmanagement, der letzte Bericht des Project Management Institute (PMI), “First-Mover-Vorteil: Die unmittelbaren Vorteile der Einführung generativer KI für das Projektmanagement”, betont genau die Bedeutung von Ausbildung und Qualifizierung, damit Künstliche Intelligenz Generativ (GenAI) produktiv und effektiv in Organisationen implementiert werden kann.
Laut den Daten des Berichts, Einer von fünf Fachleuten nutzt bereits GenAI in mehr als 50% seiner Projekte. GenAI zu übernehmen bedeutet mehr, als nur eine neue Technologie zu übernehmen; ist, die organisatorische Transformation zu katalysieren, sagt Hellen Almeida, Leiter der Märkte von PMI Lateinamerika. „Beim Verständnis der Auswirkungen von GenAI auf die individuelle Leistung und der Hauptfaktoren, die die Adoption vorantreiben“, wir können eine größere Umsetzung in der gesamten Projektmanagement-Community vorantreiben, fügte sie hinzu
Obwohl die Investitionen wachsen, der andere Bericht, veröffentlicht von Artificial Intelligence Index, weist darauf hin, dass sie sich auf Industrien in Nordamerika konzentrieren, Asien und Europa. Im Gegensatz, Lateinamerika, mit Ausnahme von Brasilien, erscheint nicht im Ranking der Suchanfragen zur Gründung nationaler Startups im Bereich KI
In Lateinamerika, Die Schulung und Qualifizierung von Teams sind nun die Säulen eines revolutionären Wandels im Projektmanagement durch die Einführung von GenAI. Dieser Ansatz erhöht nicht nur die Betriebseffizienz, sondern fördert auch eine Kultur der Innovation und des kontinuierlichen Lernens, Positionierung der Organisationen an der Spitze der globalen Wettbewerbsfähigkeit.
Brasilien, mit Ihrer spürbaren Begeisterung für KI, bleibt in diesem Szenario ein Leuchtturm des Potenzials. Trotz der Herausforderungen in der beruflichen Ausbildung und der Entwicklung des Startup-Ökosystems, es gibt eine beispiellose Gelegenheit. Durch strategische Investitionen in umfassende organisatorische Schulungen, Unternehmen können ein mächtiges Unterscheidungsmerkmal freischalten, das die traditionellen Paradigmen des Projektmanagements übersteigt
Dominanz bei GenAI
Eine aktuelle Studie von McKinsey liefert entscheidende Einblicke in die Transformation von GenAI, hervorhebend die dringende Notwendigkeit, dass Unternehmen sich anpassen und Fachkräfte sich weiterentwickeln.
Die Untersuchung ergab vier von GenAI betroffene Gruppen:
- Schöpfer (2%): diejenigen, die direkt Werkzeuge und Schnittstellen für GenAI erstellen;
- Schwerbenutzer (8%): Fachleute wie Designer und Datenwissenschaftler, die GenAI für die meisten Aufgaben verwenden
- Leichte Nutzer (18%): Arbeiter wie Manager und Pädagogen, die GenAI für weniger als die Hälfte ihrer Aufgaben verwenden
- Potenzielle Nutzer (70%): diejenigen, die GenAI noch nicht verwenden, aber die wahrscheinlich bald Nutzer werden
Mit der GenAI, die darauf ausgelegt ist, bis 2030 bis zu 30% der Tätigkeiten in allen Berufen zu automatisieren, seine Annahme wird kritisch, um die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz aufrechtzuerhalten. Diese Veränderung betont auch die wachsende Bedeutung der "Machtkompetenzen", wie die Problemlösung, aktives Zuhören und emotionale Intelligenz, zum Nachteil der traditionellen technischen Kompetenzen.
GenAI zu umarmen bedeutet nicht nur, auf dem neuesten Stand zu bleiben, es handelt sich um Unternehmen und Karrieren, die auf die Zukunft in einer zunehmend von KI getriebenen Welt vorbereitet sind
Grundlegende Fähigkeiten für die Einführung und Implementierung von GenIA
An der Spitze des technologischen Wandels steht die unmittelbare Ingenieurwissenschaft – eine Fähigkeit, die schnell zum Grundpfeiler der effektiven Implementierung von GenAI wurde.
Diese Tendenz anerkennen, PMI betont nicht nur die dringende Notwendigkeit, dass Fachleute in Sektoren mit geringer GenAI-Akzeptanz diese Kompetenz entwickeln, aber plant auch, branchenspezifische GenAI-Warnungen herauszugeben. Diese Ressourcen zielen darauf ab, die Projektmitarbeiter bei der Erlangung qualitativ hochwertigerer Antworten und der Verbesserung ihrer Gesamterfahrung mit GenAI zu unterstützen.
Die unmittelbare Ingenieurkunst ist nur der Anfang. Es ist die Eingabefähigkeit, die das Potenzial der GenAI im Projektmanagement und darüber hinaus freisetzt. Wir beobachten eine faszinierende Entwicklung in der Art und Weise, wie Fachleute GenAI angehen. Diejenigen, die neu in der Technologie sind, konzentrieren sich oft auf die Automatisierung einfacher Aufgaben – eine erste wertvolle Erfahrung Allerdings, je tiefer das Verständnis wird, wir sehen eine Veränderung in der Richtung, GenAI für komplexere Herausforderungen zu nutzen, wie das Risikomanagement und die strategische Entscheidungsfindung, teilte Helen.
Diese Entwicklung spiegelt einen breiteren Trend zur Integration von KI-Technologien in Projektmanagement-Workflows wider. Während die GenAI-Tools immer ausgefeilter und breiter akzeptiert werden, die notwendigen Kompetenzen, um Ihr volles Potenzial auszuschöpfen, entwickeln sich parallel.
„In die Zukunft schauen, wir erwarten eine harmonische Kombination aus technischer Kompetenz und menschenzentrierten Fähigkeiten. Während GenAI ein integraler Bestandteil unserer Arbeitsabläufe wird, mächtige Kompetenzen wie kollaborative Führung, strategisches Denken und effektive Kommunikation werden unverzichtbar werden. Diese Kompetenzen , kombiniert mit der Erfahrung von GenAI, wird die nächste Generation von Exzellenz im Projektmanagement definieren."schloss Almeida ab
