Brasilien hat sich als eines der führenden Startup-Ökosysteme in Lateinamerika hervorgetan, mit über 13.000 registrierten Unternehmen im Jahr 2021, laut der Brasilianischen Startup-Vereinigung (ABStartups). Als Fintechs, Healthtechs und Retailtechs haben im Land viel Popularität gewonnen. In 2020 und 2021, sie haben die Führung der Nation bei der Aufnahme von Risikokapital vorangetrieben, mit Milliarden von Dollar investiert, laut der Lateinamerikanischen Vereinigung für Private Equity & Venture Capital
Mit den Investitionen in vollem Gange, Es dauerte nicht lange, bis der Markt für Fusionen und Übernahmen (M&A) in Brasilien aktiv wurde, mit einer wachsenden Anzahl von Transaktionen, die Startups betreffen. Laut PwC Brasil, Dieser Sektor hat die Anzahl der Transaktionen in den letzten Jahren erheblich erhöht, besonders im Technologiesektor. Große M&A-Transaktionen, wie die Übernahme von Linx durch StoneCo für etwa 6 Milliarden R$ im Jahr 2020, sie veranschaulichen das Ausstiegspotenzial für Gründer in Brasilien. Die Präsenz ausländischer Stakeholder im Land bringt es näher an die Internationalisierung dieses Ökosystems, Es ist notwendig, die Dringlichkeit von Finanzmanagementpraktiken zu verstehen, die mit den Investitionsstandards in Einklang stehen
EntsprechendNatalia Baranov, Spezialist für M&A, Controlling und Steuerverwaltung, Finanzplanung und -analyseAFinanzberatungkann als Wendepunkt für den Erfolg eines Startups wirken, besonders in frühen Phasen. Viele neuartige Unternehmen stehen oft vor gemeinsamen Herausforderungen, die das Ausbalancieren von Verkaufsoperationen umfassen, Entscheidungen über neue Investitionen treffen und mit dem Fluss von Ein- und Auszahlungen von Kunden und Mitarbeitern umgehen. Jedoch, Die Rolle des Beraters besteht genau darin, ihnen zu helfen, langfristige Ziele zu definieren, einen klaren Weg zu ihrem effizienten Erreichen zu schaffen und, vor allem, Realismus, erkläre
Neben der Unterstützung der Unternehmen beim Überleben, eine weitere Aufgabe dieses Dienstes ist es, sie zu ermutigen, nachhaltig zu gedeihen.Wenn ein Gründer versucht, die Position der Marke zu festigen und bedeutenderes Kapital anzuziehen, Der erste Schritt besteht darin, den idealen Partner für die strategische Planung zu finden, das Ressourcenmanagement und die Vorbereitung zur Mittelbeschaffung, mit dem Ziel sicherzustellen, dass nichts die finanzielle Gesundheit des Unternehmens beeinträchtigt
Ohne die notwendige Unterstützung, Die C-Levels können leicht den Wert und die Kontrolle über die Erwartungen und Einschränkungen des Startups verlieren. Mit der Finanzverwaltung, auf der anderen Seite, Die Berater können Methoden anwenden, um eine faire Verhandlungsbasis mit Investoren zu schaffen, neben der Anpassung an die gesetzlichen Anforderungen, die für jedes Geschäft erforderlich sind. Schließlich, orientiert über die besten Praktiken, Die Führungskräfte können Strafen vermeiden und einen transparenten Betrieb der Investitionen sicherstellen, mit den notwendigen Werkzeugen, damit die Erwartungen beider Parteien erfüllt werden
Mit über 20 Jahren Erfahrung auf dem Markt, Natalia hat bereits an Unternehmensübernahmen teilgenommen, die mehr als 1 Million R$ Verlust aufgrund von mangelndem Management erlitten haben, unter der Führung des ehemaligen CEO. Daher, sie bemerkt, dass viele Startups, nur auf das Wachstum fokussiert, sie vernachlässigen die Bedeutung dieser Kontrolle und entdecken kritische Punkte erst nach den Verhandlungen, die Ergebnisse gefährden, die mit der erweiterten Sichtweise der Beratung und spezialisierten Berichten erreicht werden könnten, wie die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), die Bilanz und die Kapitalflussrechnung
Startups operieren häufig mit begrenzten Ressourcen. Dann, Eine effektive Finanzverwaltung stellt sicher, dass jeder Real so investiert wird, dass das Kapital maximiert wird, Priorisierung von Ausgaben, die dem Unternehmen wirklich zugutekommen. Eine weitere Funktion besteht darin, die C-Levels auf Due-Diligence-Prozesse vorzubereiten, indem sie ihnen helfen, die Finanzen transparent und ansprechend für die Stakeholder zu präsentieren, mit der Bewertung der Markenbewertung und der Vorbereitung überzeugender Pitch-Decks. Es sind diese Details, die das Wachstum eines Startups gewährleisten, das nicht nur auf den profitablen Rückfluss abzielt, aber vor allem eine Verantwortung für Ressourcen, Kunden und Investoren, fügt Baranov hinzu.
Finanzberatung ist das Unterscheidungsmerkmal für Startups, die Investitionen anziehen möchten
