In den letzten Jahren, Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist zu einer strategischen Priorität für Unternehmen weltweit geworden. In einigen Märkten, diese Bewegung führte zur Schaffung einer neuen Führungsposition: dasChief Happiness Officer (CHO), verantwortlich für die Förderung eines gesünderen Arbeitsumfelds, produktiv und zufriedenstellend. Aber dieser Trend macht Sinn für Brasilien
Das Konzept des CHO entstand in großen Unternehmen im Ausland, insbesondere in Technologieunternehmen und Startups, dass sie erkannt haben, dass Glück bei der Arbeit sich direkt auf die Bindung von Talenten auswirkt, Engagement und, folglich, in den Ergebnissen. Der Fachmann ist an der Umsetzung von Richtlinien zur Lebensqualität beteiligt, Initiativen für psychisches und emotionales Wohlbefinden, Organisationskultur und sogar Vorteile, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen
Laut derABRH-SP, die zunehmende Wertschätzung des betrieblichen Wohlbefindens in Brasilien deutet darauf hin, dass dieser Trend hier an Stärke gewinnen könnte. Die brasilianischen Unternehmen sind zunehmend auf die Bedeutung des Arbeitsumfelds für die Produktivität und die Anwerbung von Talenten aufmerksam. Jedoch, „Die Schaffung einer spezifischen Stelle für diese Funktion ist weiterhin ein Thema der Debatte“, sagt Eliane Aere, Präsident der ABRH-SP
In Brasilien, Viele Unternehmen investieren bereits in Strategien für das Wohlbefinden der Mitarbeiter, aber die Funktion des Chief Happiness Officer ist noch nicht weit verbreitet. In der Regel, Die Initiativen sind mit Bereichen wie HR verbunden, Organisationskultur und Unternehmensgesundheit, mit Programmen, die auf das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben abzielen, flexiblere Arbeitszeiten, Vorteile für die psychische Gesundheit und Entspannungsräume
Für die Präsidentin, Die Herausforderung besteht darin, dieses Konzept an die brasilianische Realität anzupassen. Jedes Unternehmen muss seine Kultur und Bedürfnisse bewerten, bevor es eine Position wie den CHO schafft. In vielen Fällen, es könnte sinnvoller sein, den Bereich HR mit Fachleuten zu stärken, die sich auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter konzentrieren, komplementäres Aere
Unabhängig von der Nomenklatur, der Trend, das Unternehmenswohl zu priorisieren, ist eine Realität. Mit der zunehmenden Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt und der neuen Generation von Fachkräften, die ein besseres Gleichgewicht zwischen Leben und Arbeit verlangen, Unternehmen, die in organisatorisches Glück investieren, können einen erheblichen Vorteil haben
